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20xx年度綜合部年終工作總結(jié)-文庫吧

2025-10-26 12:42 本頁面


【正文】 用,保證各部門工作的順利進行。文件管理主要包括文件的擬定、發(fā)放、歸類、存檔,尤其對 公司保密性資料和機器說明書要進行標(biāo)識后存檔,存檔后要做好文件的發(fā)放、查看和借閱記錄,以確保文件的完整性。對公司的公共財產(chǎn)要予以保護,特別是員工宿舍進行定期衛(wèi) 生檢查,實行制度上墻,責(zé)任到人。每月還要做好公司房屋租金的結(jié)算和申請工作。四、2010年展望與計劃新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的愈演愈烈,壓力和動力并存,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。2010年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強團隊建設(shè),打造一個工作熱情高漲的團隊。作為一個行政管理者,對員工充分做到“察人之長、用人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理 者,更是一個執(zhí)行者。除了做好本職工作外,還需要熟悉各項具體的生產(chǎn)工作,以身作則。2010年人事管理工作將作為重點來抓,積極招聘人事管理人才,成立人事部,加大人事管理力度,全面提高公司人事管理水平。進一步完善公司制度和各崗位職責(zé),執(zhí)行各項條款內(nèi)容,加大制度推行的力度,隨著公司的不斷發(fā)展,切實有力的執(zhí)行公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。加強公司文化建設(shè)。2010年是**穩(wěn)定拓展的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊文化是為其發(fā)展的靈魂。所以加強文化建設(shè)也是明年行政人事部工作的重心。提高行政能力,構(gòu)建和諧**。要繼續(xù)加強行政人員自身素養(yǎng),充分調(diào)動工作積極性,提高自身的行政綜合能力。切實做到行政服務(wù)于生產(chǎn)并與其相結(jié)合。共同構(gòu)建一個安定、和諧的天瑞印務(wù)。行政人事部:**2009年12月25日第二篇:綜合部2013工作總結(jié)綜合部2013工作總結(jié)2013年,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們綜合部緊跟公司的各項工作部署,著重圍繞公司的經(jīng)營方針和效益目標(biāo),緊密地展開了工作。我們注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)盡著各自的微薄綿力。為了總結(jié)經(jīng)驗,并在繼續(xù)發(fā)揚成績的同時克服存在的不足,現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要的回顧和總結(jié),不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!一、人事管理方面綜合部根據(jù)公司各部門崗位的實際需要,合理的完成了公司的招聘任務(wù),規(guī)范并完善了公司的人事檔案,為接下來的人事管理工作奠定了基礎(chǔ);在過去的一年里,綜合部承接了公司社會保險、商業(yè)保險及住房公積金的各項管理工作,以及為公司相關(guān)人員辦理商務(wù)出入境提供了必要的協(xié)助;在2013年里,我們積極策劃并成功組織了公司的相關(guān)活動,如員工旅游、體檢及公司年會等;綜合部依照公司的要求,合理建立并督促執(zhí)行了公司的相關(guān)管理制度,如《車輛管理制度》、《差旅費報銷制度》等;二、行政管理方面綜合部在過去的一年里,合理地完成了公司來賓的接待工作,并較好地為客戶與同事提供了酒店、機票及餐廳的預(yù)訂服務(wù);在規(guī)定的時限內(nèi),依據(jù)要求綜合部承辦了公司各種資質(zhì)的報批、認證、變更、年檢,以及參與了公司所有產(chǎn)品、商標(biāo)的注冊及相關(guān)專利的申請;依據(jù)公司要求,綜合部合理地完成了公司綜合文電及對外文書的管理,包括文書的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn);根據(jù)公司需要,綜合部負責(zé)組織并參與了國內(nèi)外相關(guān)展覽會、交易會及其他會議。如去年9月份的“血液成分制備自動化及信息化管理研討班”; 12月份的血技會議等;綜合部肩負了公司辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作,并承擔(dān)了公司物業(yè)管理費、水電費及其他辦公費用的報批支付及管理,為公司的正常辦公提供了保障;在合理調(diào)配使用,并統(tǒng)一管理公司公務(wù)用車的同時,2013年綜合部也加強了對公司倉庫及公司檔案的管理;為了創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、整齊及美觀的辦公環(huán)境,綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環(huán)境及綠化植物的管理工作;在協(xié)助銷售部完成公司招投標(biāo)相關(guān)工作的同時,綜合部根據(jù)公司要求,較好地完成了耗材產(chǎn)品的采購及設(shè)備進口的海關(guān)申報工作;三、工作中存在的不足:過去的一年里,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,綜合部取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:由于綜合部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;綜合部對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在問題掌握的真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;抓制度的落實力度不夠,公司事物繁雜,基本檢查還不到
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