20xx年度綜合部年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-26 12:42 本頁面
【正文】 用，保證各部門工作的順利進行。文件管理主要包括文件的擬定、發(fā)放、歸類、存檔，尤其對 公司保密性資料和機器說明書要進行標(biāo)識后存檔，存檔后要做好文件的發(fā)放、查看和借閱記錄，以確保文件的完整性。對公司的公共財產(chǎn)要予以保護，特別是員工宿舍進行定期衛(wèi) 生檢查，實行制度上墻，責(zé)任到人。每月還要做好公司房屋租金的結(jié)算和申請工作。四、2010年展望與計劃新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的愈演愈烈，壓力和動力并存，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2010年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：加強團隊建設(shè)，打造一個工作熱情高漲的團隊。作為一個行政管理者，對員工充分做到“察人之長、用人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理 者，更是一個執(zhí)行者。除了做好本職工作外，還需要熟悉各項具體的生產(chǎn)工作，以身作則。2010年人事管理工作將作為重點來抓，積極招聘人事管理人才，成立人事部，加大人事管理力度，全面提高公司人事管理水平。進一步完善公司制度和各崗位職責(zé)，執(zhí)行各項條款內(nèi)容，加大制度推行的力度，隨著公司的不斷發(fā)展，切實有力的執(zhí)行公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。加強公司文化建設(shè)。2010年是**穩(wěn)定拓展的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊文化是為其發(fā)展的靈魂。所以加強文化建設(shè)也是明年行政人事部工作的重心。提高行政能力，構(gòu)建和諧**。要繼續(xù)加強行政人員自身素養(yǎng)，充分調(diào)動工作積極性，提高自身的行政綜合能力。切實做到行政服務(wù)于生產(chǎn)并與其相結(jié)合。共同構(gòu)建一個安定、和諧的天瑞印務(wù)。行政人事部：**2009年12月25日第二篇：綜合部2013工作總結(jié)綜合部2013工作總結(jié)2013年，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們綜合部緊跟公司的各項工作部署，著重圍繞公司的經(jīng)營方針和效益目標(biāo)，緊密地展開了工作。我們注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)盡著各自的微薄綿力。為了總結(jié)經(jīng)驗，并在繼續(xù)發(fā)揚成績的同時克服存在的不足，現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要的回顧和總結(jié)，不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！一、人事管理方面綜合部根據(jù)公司各部門崗位的實際需要，合理的完成了公司的招聘任務(wù)，規(guī)范并完善了公司的人事檔案，為接下來的人事管理工作奠定了基礎(chǔ)；在過去的一年里，綜合部承接了公司社會保險、商業(yè)保險及住房公積金的各項管理工作，以及為公司相關(guān)人員辦理商務(wù)出入境提供了必要的協(xié)助；在2013年里，我們積極策劃并成功組織了公司的相關(guān)活動，如員工旅游、體檢及公司年會等；綜合部依照公司的要求，合理建立并督促執(zhí)行了公司的相關(guān)管理制度，如《車輛管理制度》、《差旅費報銷制度》等；二、行政管理方面綜合部在過去的一年里，合理地完成了公司來賓的接待工作，并較好地為客戶與同事提供了酒店、機票及餐廳的預(yù)訂服務(wù)；在規(guī)定的時限內(nèi)，依據(jù)要求綜合部承辦了公司各種資質(zhì)的報批、認證、變更、年檢，以及參與了公司所有產(chǎn)品、商標(biāo)的注冊及相關(guān)專利的申請；依據(jù)公司要求，綜合部合理地完成了公司綜合文電及對外文書的管理，包括文書的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)；根據(jù)公司需要，綜合部負責(zé)組織并參與了國內(nèi)外相關(guān)展覽會、交易會及其他會議。如去年9月份的“血液成分制備自動化及信息化管理研討班”； 12月份的血技會議等；綜合部肩負了公司辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作，并承擔(dān)了公司物業(yè)管理費、水電費及其他辦公費用的報批支付及管理，為公司的正常辦公提供了保障；在合理調(diào)配使用，并統(tǒng)一管理公司公務(wù)用車的同時，2013年綜合部也加強了對公司倉庫及公司檔案的管理；為了創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、整齊及美觀的辦公環(huán)境，綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環(huán)境及綠化植物的管理工作；在協(xié)助銷售部完成公司招投標(biāo)相關(guān)工作的同時，綜合部根據(jù)公司要求，較好地完成了耗材產(chǎn)品的采購及設(shè)備進口的海關(guān)申報工作；三、工作中存在的不足：過去的一年里，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于綜合部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；綜合部對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握的真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；抓制度的落實力度不夠，公司事物繁雜，基本檢查還不到
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