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正文內(nèi)容

20xx年度綜合部年終工作總結(jié)(參考版)

2024-11-09 12:42本頁面
  

【正文】 這些都需要在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)給予支持,加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司、各部門同事學(xué)習(xí),不斷提高部門整體水平,把工作做的最好,以滿足現(xiàn)代化項目施工需求。在人員配備方面,綜合部應(yīng)配備人員4個,分別為綜合部長、宣傳員、采購員、資料員。(2)加強項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時對項目食堂、浴室、廁所等公共場所等基礎(chǔ)設(shè)施進行檢修,對項目部公共場所進行定期消毒和清掃。在后勤工作方面,(1)綜合管理部部人員應(yīng)該進一步提高服務(wù)意識,為項目全體員工辦實事、把存在的問題逐個落實?;顒哟賵F結(jié),努力構(gòu)和諧應(yīng)該在精神文明建設(shè)方面把工作落實到實處,充分利用大學(xué)新生報道、中秋節(jié)假日的契機項目部共同組織了籃球友誼賽活動,豐富員工的精神文化生活。另外,做好項目大事記收集整理、制作反映項目施工狀況的宣傳資料等工作。為配合項目部大干施工高潮做好宣傳動員工作,我部按要求制作了項目部升旗臺、宣傳欄,并在施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)識牌。另外,積極配合工區(qū)、項目黨支部為構(gòu)建社會主義和諧工地深入開展各項活動。(2)在行政固定資產(chǎn)方面,堅持臺帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,在項目開工起,所采購的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺帳,明確到個人,對于中途遺失的資產(chǎn)要采取措施進行賠償,確保項目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,且能夠基本滿足項目各部門的各項要求。為確保不因交通問題影響施工進度,努力做好與各部門的溝通工作。為項目領(lǐng)導(dǎo)及時決策、正確部署提供有效保障。二、端正態(tài)度,嚴(yán)謹、務(wù)實、扎實地開展行政日常工作為了充分發(fā)揮我部職能作用,高效優(yōu)質(zhì)地為項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門以及基層提供服務(wù),在任務(wù)繁雜,涉及面廣、工作量大的情況下,首先集中精力做好 2 建立各項規(guī)章制度,建立健全了文件管理控制程序和行政用車管理辦法及行政用品領(lǐng)取發(fā)放管理等制度,有效地把部門日常運作規(guī)范化、制度化。(2)熱情周到地做好接待中服務(wù),在具體接待工作中,要安排好迎接、會務(wù)、餐飲、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。(1)認真細致地做好接待前準(zhǔn)備,接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。行政車輛管理工作至開工以來,綜合部始終堅持統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則,優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、項目用車,一切以項目建設(shè)為首務(wù),科學(xué)合理的安排行車行程,使車輛做到高效率、高質(zhì)量的運行。為了建設(shè)和諧工地,打造“快樂工作、舒心生活”的人文環(huán)境,項目部工定期舉辦文體娛樂活動,定期組織員工體檢,穩(wěn)步提高員工收入待遇。(2)加強項目衛(wèi)生管理,在夏季和特殊環(huán)境下要對項目部內(nèi)進行定期的消毒與清掃,綜合部人員要定期對項目衛(wèi)生情況進行檢查,對食堂從業(yè)人員進行了健康體檢,以確保項目員工的身心健康。職工生活、安置工作(1)本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心,一切以職工利益為重心”的原則,綜合部先后在職工辦公室、宿舍和職工食堂安裝了空調(diào)、熱水器等?,F(xiàn)對綜合部工作總結(jié)如下:一、認真對待,持續(xù)做好項目職工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以來,綜合部高度重視項目的后勤保障工作。新的一年,公司的各項工作任務(wù)更加繁重,綜合部全體同事會保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,積極完成、改善提高。在后勤保障工作中,合理使用經(jīng)費、資源等,降低運行成本。進一步做好后勤管理工作,嚴(yán)格內(nèi)保制度,加強日常管理和監(jiān)督檢查,確保后勤保障不滯后;認真做好相關(guān)內(nèi)部環(huán)保工作,營創(chuàng)良好辦公環(huán)境;財務(wù)及銷售工作不懈怠,保持目前的管理力度不松懈,更會積極努力地爭取更好更快地完善相關(guān)的管理方式方法。我部門積極協(xié)助各部門處理文印工作,及時完成合同書、協(xié)議書等重要文件的印制,保證了與客戶單位的接洽暢通無礙。在進行銷售時,陳吉寧同志和葉棟梅同志踏實認真,記錄詳實,甚少出錯。四、銷售工作認真負責(zé)。在財會工作方面,我部門認真履行了“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,預(yù)算合理、開支規(guī)范,確保了收支平衡。二、增強后勤保障意識,征集領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的意見,積極有效地調(diào)整改善了后勤保障的方式方法。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成2017年的工作任務(wù),現(xiàn)將2016年工作總結(jié)匯報如下:一、加強基礎(chǔ)管理,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。第四篇:綜合部工作總結(jié)二零一陸年綜合部工作總結(jié)時間飛逝,2016年轉(zhuǎn)瞬又將成歷史。五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系
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