20xx綜合管理部年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-05 06:17本頁(yè)面
【正文】 在2012年到來(lái)之際，做好2012年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作做到更好。這些問(wèn)題的存在，不同程度地影響著我們的工作。三、存在的問(wèn)題雖然全年的工作，但在工作中仍存在著差距和不足。五是全力支持公司電廠項(xiàng)目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)審批手續(xù)。四是做好2012年的人力資源招聘、培訓(xùn)、調(diào)配及勞資、薪酬管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。改善機(jī)關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。三是后勤保障工作全面落實(shí)。綜合管理部工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量；在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù)；在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。二、做好日常工作，樹(shù)立良好形象 開(kāi)創(chuàng)綜合管理部工作新局面 綜合管理部是公司日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)報(bào)告如下：一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù) 搞好服務(wù)是綜合管理部工作的“主旋律”。第五篇：綜合管理部工作總結(jié)（定稿）綜合管理部工作總結(jié)2012年，綜合管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)安排部署，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位”的工作原則，充分發(fā)揮綜合管理部的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我們各個(gè)部門(mén)都該更團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作的力量，這樣，我們的工作效率就可以提高。另外，我對(duì)我們學(xué)生會(huì)也有自己的看法。但是，我想，我會(huì)好好地努力，我相信我自己，也相信態(tài)度決定一切。每個(gè)部門(mén)都有自己的活動(dòng)，惟獨(dú)我們部門(mén)，什么都沒(méi)有，很遺憾。后來(lái)的部長(zhǎng)競(jìng)選中，我做了部長(zhǎng)。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。初進(jìn)來(lái)時(shí)，我就在拼命地想我能學(xué)到什么，然而，我找不到答案。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。心態(tài)的調(diào)整使我明白不管做什么都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為干事該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程，剛來(lái)近來(lái)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，我有太多的茫然。嚴(yán)海平師兄會(huì)給我們講很多的事情，不管是他自己的生活所得還是他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)和我們分享。但是，在這個(gè)過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，也受到了很多的挫折或是困難，但我們都會(huì)克服。總結(jié)人：綜合管理部 何 梅 2015年2月8日第四篇：最新綜合管理部工作總結(jié)精品綜合管理部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年也快過(guò)去了，我在團(tuán)委工作也接近了一年，在這一年過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，得到了很多東西。2015年綜合管理部的工作將嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)，對(duì)各個(gè)崗位的工作嚴(yán)格考核，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，促進(jìn)工作的規(guī)范化。審核成本分析這塊做的不夠，需進(jìn)一步提高分析能力，做到心中有數(shù)。在今后要對(duì)法律法規(guī)、方針政策、語(yǔ)言表達(dá)、文件報(bào)告撰寫(xiě)等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和自身素質(zhì)。積極主動(dòng)地與兄弟單位及政府部門(mén)建立長(zhǎng)久、融洽的合作關(guān)系，為今后各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)外交流和溝通不夠，在外辦事時(shí)往往會(huì)碰到障礙，相關(guān)事務(wù)的處理也不能得心應(yīng)手。應(yīng)以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善。推行限時(shí)結(jié)辦，按時(shí)按量、保質(zhì)保效完成各項(xiàng)任務(wù)。樹(shù)立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的理念。工作不夠細(xì)化，不夠完善，不夠及時(shí)。需在今后的工作中充分認(rèn)識(shí)工作特點(diǎn)，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。綜合管理部是2014年新設(shè)立的部門(mén)，在部門(mén)人員的相互協(xié)作下，一起解決了工作中的許多問(wèn)題和困難，我們已成為一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。負(fù)責(zé)收集整理完工單及材料、運(yùn)費(fèi)對(duì)賬單，核對(duì)并辦理項(xiàng)目支出人工、材料、機(jī)械、運(yùn)輸費(fèi)用的結(jié)算。系統(tǒng)地排查了公司各辦公室的低值易耗品，并
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