【正文】 相信在新的一年里，綜合管理部本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下一定能夠開創(chuàng)五礦（祁連）發(fā)展有限公司的美好明天！。2015年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。努力做好新的職能工作。盡職盡責抓印信。（2）掌握試行管理制度的執(zhí)行情況，及時反饋意見，對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。加強學習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。強化員工對工作流程的學習和理解。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培訓、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動日趨規(guī)范?？己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。建立管理機制，推動公司績效考核進行在公司領(lǐng)導指導下，根據(jù)公司的實際情況建立了以工作日報為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵先進，鞭策后進，調(diào)動員工工作積極性，特別明確。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀。加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能在全年中始終把培訓工作作為重點工作進行，進一步完善培訓機制，在7月份結(jié)合公司實際需求制定詳盡的培訓計劃，按步驟進行，全年組織各種培訓100余次。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質(zhì)的提高提供了保障。保障公司人員合理流動公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內(nèi)，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員基本無重大流失。加強員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)今年公司共招聘員工41人，其中技術(shù)類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。（二）人力資源工作2014年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合管理部進一步提升了公司對外的 服務(wù)品質(zhì)，注重與各職能部門緊密配合。綜合管理部致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。認真搞好后勤服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。截止12月，組織各類活動（消防演習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）22次。做好活動組織工作。4，完善公司各項規(guī)章制度根據(jù)實際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作綜合管理部認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。三是不斷提高辦事效率。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。二是不斷提高辦會水平。一是認真做好文書工作。每周召開一次綜合管理部會議，總結(jié)個人工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。（一）行政管理工作加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。四、新的一的工作打算2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬機組的投產(chǎn)，公司的各項將會產(chǎn)生新的飛躍。四、大力開展計劃生育宣傳教育活動。三、經(jīng)常性工作機制和特色管理相結(jié)合，確保管理到位。勤檢勤查勤看，確保藥具質(zhì)量符合標準要求，真正做到了：計劃生育率達100%；晚婚、晚育率達100%；避孕措施知情選擇率達100%；藥具發(fā)放到位率達100%；統(tǒng)計準確報表及時率達100%。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時領(lǐng)取生殖保健手冊，并落實節(jié)育措施。在公司計生委的關(guān)心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領(lǐng)取到了避孕藥具。一、領(lǐng)導重視，組織健全，責任明確；二、抓基礎(chǔ)工作，認真落實人口與計劃生育管理目標。七是組織20名中層干部和關(guān)鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過傾聽服刑人員現(xiàn)身說法、觀看警示教育圖片等形式，進一步加深對職務(wù)犯罪危害性的認識，筑牢了拒腐防變的思想防線，達到提高黨員管理人員廉潔自律意識，增強防腐拒變免疫能力。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項警示教育”片，組織了“警示教育案例”學習活動七次。加強教育，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。各分公司和XXXXX依據(jù)簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書，結(jié)合本單位、本部室的實際，對責任書進行細化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責任書，制訂了具體的實施計劃和措施，使黨風廉政建設(shè)責任制工作形成了一級抓一級，逐級抓落實的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，落實責任考核制度。抓好責任分解，使黨風廉