綜合人事部20xx年工作總結與20xx年工作計劃-文庫吧
2024-11-27 19:06 本頁面
【正文】 。我們在公司領導的帶領下，克服重重困難，從請示住建廳到協(xié)調辦公廳，從時間地點的幾次更改，到協(xié)調十幾個廳局領導的參會，最終圓滿完成任務。另還舉辦了公司黨員大會選舉以及公司年中總結表彰、公司成立周年座談等大型會議活動。 積極做好對社?；鹄硎聲⒉澈ｃy行、泰康資產管理公司等重要業(yè)務往來單位，以及省委組織部、省政府和主管部門的接待工作。 12 月，社?；鹄硎聲踔颐鞲崩硎麻L一行來湘考察。這次更是只有短 短的 3 天籌備時間內幾次更改行程。我們在公司領導的帶領下連夜協(xié)調住建廳、辦公廳，協(xié)調湘潭市政府、韶山管理處、衡陽市政府、炎陵縣政府等等全面做好熱情周到的接待工作。我們精心布置，房間內選配鮮花、水果，連夜精心趕制《接待日程安排手冊》和公司總經理署名的歡迎卡片。親切、溫馨的舉動打動了來賓，在工作中和臨別前數(shù)次感謝我們體貼周到的接待服務，留下了對公司深刻美好的印象。 所有的會務和接待工作都是在時間緊、任務重的情況下交辦的，都需要大量的協(xié)調和籌備。大到日程、選址，小到迎來送往和座次安排。從計劃、籌備、分組、實施到小結 ，我們汲取經驗，形成了一整套運作流程。注重會議籌備中臨 4 時的調整和變動，比如時間、議程、來賓、職務上的變化，要及時做出正確應對，對于會議禮儀也掌握清楚。宣傳工作，也及時跟進，以沒有最好只有更好的態(tài)度，投入到重大活動服務中去，為公司服務、為各個業(yè)務部門服務。 （三）出謀劃策、以文輔政，全面提升決策服務水平。 公司事業(yè)的發(fā)展，牽涉的方面廣、存在問題的多、協(xié)調的任務重，因此報告、請示就成為了公司對外綜合協(xié)調的重要抓手。截止 12 月下旬，我們共制發(fā)文件 151 份，會議紀要 17 份，講話稿近 20 份。為及時掌握信息，部門牽頭向 兩辦一局申請成為獨立的發(fā)文立戶單位，通過數(shù)月的溝通協(xié)調，申請終于得到批復，使公司能夠從省委辦公廳、省政府辦公廳和省機要局公文傳輸系統(tǒng)中直接獲取重要文件，掌握第一手信息。為公司領導及時掌握黨中央國務院的最新政策導向提供了保障。全年公司收文達 260 余份，并相應建立了機要檔案室，對收文、發(fā)文分類編號管理，積累公司歷史資料，為后續(xù)的內外宣傳工作打牢了堅實的基礎。 文字服務方面，無論是公文起草、校核，還是報告、匯報的起草，我們爭取準確、完整表述公司決策和要求，減少行文中的錯誤和歧義。針對不同的匯報對象，根據(jù)公司需要，起草相應的報告材料，掌握公司業(yè)務最新進展，把握高管的思想意圖。 嚴格行政印章、涉密文件管理，防止出現(xiàn)漏洞和風險。 5 安排專人負責行政印章、涉密文件的管理和使用。強化責任意識、履行簽字手續(xù)，全年用印和涉密文件管理上均沒有出現(xiàn)紕漏。 （四）人才興司、合理配備，逐步完善人力資源管理機制。 做好人才引進和日常管理工作。組織實施
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