【正文】 規(guī)范化、制度化，最終達(dá)到提高效率、降低成本、節(jié)約費(fèi)用的目。四是實(shí)行餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)人性化。在伙食科原有的良好基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行衡量和不斷細(xì)化。對(duì)原料的采購(gòu)，食物烹飪的軌跡，添加調(diào)味料的種類和份量制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老人和職工進(jìn)行科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配餐，一方面注重各類營(yíng)養(yǎng)均衡攝入，另一方面注重糖尿病、高血脂等特殊人群的飲食搭配。在服務(wù)方面更加主動(dòng)，更加人性化。例如針對(duì)有特殊病況的老人，積極同醫(yī)務(wù)人員保持溝通，動(dòng)態(tài)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。老年公寓方面，針對(duì)親屬來(lái)院看望老人，可以嘗試提供有償?shù)牟惋嫹?wù)，讓老人與家屬一起進(jìn)餐，積極營(yíng)造一種家的溫馨氛圍。職工方面，我們的護(hù)理人員和總值人員每天夜班都很辛苦，可以適當(dāng)添加輔餐服務(wù)。白班期間由于工作需要，不能及時(shí)就餐的同志，提供延時(shí)就餐服務(wù)，而且更要保質(zhì)保量。五是建立問(wèn)卷調(diào)查機(jī)制，定期對(duì)老人和職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)掌握大家的意見(jiàn)和需求，進(jìn)而能夠讓伙食科的服務(wù)工作更加有的放矢，更加符合大多數(shù)人的意愿。以上幾點(diǎn)是我各人對(duì)未來(lái)工作的大致想法，還需要在實(shí)踐當(dāng)中去檢驗(yàn)、去完善。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的工作熱情，一定能把副科長(zhǎng)的工作做好。但是無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，更好地為我院的全面發(fā)展盡自己的一份力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的鼓勵(lì)和鞭策，感謝在座各位同志對(duì)我的理解和支持。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝公司給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫************，***********周歲，********大學(xué)*******系*********畢業(yè)。**************年進(jìn)入公司從事辦公室工作。我競(jìng)聘的崗位是后勤科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)：一、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從2008年參加工作以來(lái)，一直從事辦公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白后勤工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字寫作、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。二、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的吃苦精神。自參加工作以來(lái)，我結(jié)合文秘工作特點(diǎn)常讀寫，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。后勤工作沒(méi)有節(jié)假日，不分上下班，加班加點(diǎn)更是家常便飯，有時(shí)半夜通知加班也是常事，參加工作以來(lái)，我逐漸適應(yīng)了后勤工作的這種特點(diǎn)。三、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行始終與公司保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任后勤科工作。四、有清廉自律的秉性。后勤工作管錢管物，難免會(huì)遇到過(guò)誘惑和考驗(yàn)，但我能始終將“把握住自己”牢記在心，能始終保持立場(chǎng)上的堅(jiān)定和思想的清醒，自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和辨別是非的能力。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”，處理好“三種關(guān)系”，做好“六件事情”。（一）堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”。就是堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。后勤科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到文秘、管理、調(diào)研、檔案、信息、財(cái)務(wù)、供給等等，既是 “雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和同事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由過(guò)去的一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)后勤科全體同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞后勤科各工作制訂工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。（三）抓好“三項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。后勤科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為后勤改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生產(chǎn)、職工住宿、飲食、綠化環(huán)衛(wèi)等多個(gè)方面的多項(xiàng)工作，因涉及面較廣、范圍較大，后勤人員要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)各種形式的突發(fā)情況，所以，后勤工作單憑人為管理就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的漏洞。因此“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。作為后勤科長(zhǎng)，一定要在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，將制度制定好、落實(shí)好。（四）處理好“三大關(guān)系”。第一、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。一是對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞后勤科的中心工作，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、職工反映的熱點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對(duì)下要服務(wù)好各部門職工。深入基層，做好調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二、處理好被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。要在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對(duì)階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，及時(shí)應(yīng)對(duì)。第三、處理好做人與做事的關(guān)系。老老實(shí)實(shí)做人。一方面要嚴(yán)以律己，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，容人之短，互相理解、互相支持。實(shí)實(shí)在在做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。（五）做好“6件事情”。做好日常事務(wù)性工作，主要有文件的上傳下達(dá)、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等；做好公文處理、規(guī)章制度建設(shè)、檔案建設(shè)等；審核后勤各類費(fèi)用報(bào)表；做好后勤科的考核工作；做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作；督辦綜合辦公室交辦的有關(guān)工作。我知道，如果我競(jìng)聘成功，那么，我所面對(duì)的并不是閃光的榮耀，而是更加多的責(zé)任與使命，未來(lái)，我也將遇到更多的坎坷與困難，這一切，我都將勇敢的承擔(dān)。今天來(lái)競(jìng)聘后勤科長(zhǎng)，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。第二篇：生鮮超市競(jìng)聘書超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年，作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳，現(xiàn)年29歲，現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職，我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大，作為大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表的企業(yè)的形象，是我們大商超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上這個(gè)工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀管理干部，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不后悔每一天！在營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)工作崗位上，2010年1月至8月，，%。截止9月1日，共組織操辦dm海報(bào)促銷14次，店內(nèi)促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)，合理安排工作崗位，從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍，發(fā)展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營(yíng)銷助理，團(tuán)購(gòu)助理，共計(jì)六人，架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。今年8月中旬，接管卡友團(tuán)購(gòu)中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理，為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開(kāi)展銷售做好準(zhǔn)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯樺南分公司簽訂價(jià)值168萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單，為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。在今年6月30日，我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí)，被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”，從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。一、我的個(gè)人情況：我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)，并在吉林大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法，今年29歲。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái)，通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式，并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：超市店長(zhǎng)，顧名思義，一店之長(zhǎng)，大到經(jīng)營(yíng)方向，管理細(xì)節(jié)，無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性，店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者，也是決策人，超市店長(zhǎng)就如果我是一名超市店長(zhǎng)，我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn)： ：努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案，并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài)，并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤，了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項(xiàng)齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī)，增加毛利。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng)，帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī)，季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作，進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。：我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為，定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn)，并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，建議相關(guān)部門辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標(biāo)的達(dá)成，達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理，在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，關(guān)注員工的出勤狀況，員工投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接控制不必要損耗的增加。：對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān)，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運(yùn)營(yíng)下，減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。：定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范，避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失，保障所有設(shè)施正常運(yùn)作，每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì)，并查明使用情況和使用率，保證店內(nèi)物品都帳物相符。、退貨核查：超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán)，嚴(yán)格把好篇二：超市理貨崗位競(jìng)聘書競(jìng) 聘 書（一）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好！首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，超越的機(jī)會(huì)。我叫xx，現(xiàn)年25歲，于2000年1月進(jìn)入超市公司，先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)技能不斷的得以提高，由于工作表現(xiàn)較佳，我曾多次得到超市的通報(bào)表彰。但我并沒(méi)有為此感到自滿，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發(fā)展空間。2007年9月，在中心店11組缺編之時(shí)，我毅然離開(kāi)了工作環(huán)境較好的服務(wù)中心，成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時(shí)間里，我不斷的努力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí)，迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫(kù)存結(jié)構(gòu)，成為了11 組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際，我特參加理貨組長(zhǎng)的競(jìng)聘，以期更進(jìn)一步的提高自己。理貨組長(zhǎng)雖然是門店最基層的管理干部，但要成為一名合格甚而優(yōu)秀的理貨組長(zhǎng)卻不是一件易事，但我卻具備成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的條件：具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。身為理貨組長(zhǎng)，她的一言一行就是員工們的榜樣，她的管理直接影響著組內(nèi)的業(yè)績(jī)和員工的收入。因此，她必須具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦在前，不圖享受的奉獻(xiàn)精神。多年來(lái)堅(jiān)守一線工作崗位的我，正是以此嚴(yán)格要求自已，在員工隊(duì)伍中做好表率。具備全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。身為理貨組長(zhǎng)，她肩負(fù)著組內(nèi)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作維護(hù)和創(chuàng)新的重任，扮演著促銷員利益沖突調(diào)和者的最要角色。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來(lái)，我在服務(wù)中心與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn)讓我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超