【正文】 。五是建立問(wèn)卷調(diào)查機(jī)制，定期對(duì)老人和職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)掌握大家的意見(jiàn)和需求，進(jìn)而能夠讓伙食科的服務(wù)工作更加有的放矢，更加符合大多數(shù)人的意愿。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的工作熱情，一定能把副科長(zhǎng)的工作做好。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的鼓勵(lì)和鞭策，感謝在座各位同志對(duì)我的理解和支持。我叫************，***********周歲，********大學(xué)*******系*********畢業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是后勤科科長(zhǎng)。從2008年參加工作以來(lái)，一直從事辦公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白后勤工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字寫作、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。自參加工作以來(lái)，我結(jié)合文秘工作特點(diǎn)常讀寫，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。三、有較強(qiáng)的工作能力。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任后勤科工作。后勤工作管錢管物，難免會(huì)遇到過(guò)誘惑和考驗(yàn)，但我能始終將“把握住自己”牢記在心，能始終保持立場(chǎng)上的堅(jiān)定和思想的清醒，自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和辨別是非的能力。（一）堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”。后勤科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到文秘、管理、調(diào)研、檔案、信息、財(cái)務(wù)、供給等等，既是 “雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)后勤科全體同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。（三）抓好“三項(xiàng)工作”。在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為后勤改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。后勤工作涉及公司安保、安全生產(chǎn)、職工住宿、飲食、綠化環(huán)衛(wèi)等多個(gè)方面的多項(xiàng)工作，因涉及面較廣、范圍較大，后勤人員要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)各種形式的突發(fā)情況，所以，后勤工作單憑人為管理就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的漏洞。作為后勤科長(zhǎng)，一定要在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，將制度制定好、落實(shí)好。第一、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。緊緊圍繞后勤科的中心工作，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、職工反映的熱點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。深入基層，做好調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對(duì)階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，及時(shí)應(yīng)對(duì)。老老實(shí)實(shí)做人。實(shí)實(shí)在在做事。（五）做好“6件事情”。我知道，如果我競(jìng)聘成功，那么，我所面對(duì)的并不是閃光的榮耀，而是更加多的責(zé)任與使命，未來(lái)，我也將遇到更多的坎坷與困難，這一切，我都將勇敢的承擔(dān)。第二篇：生鮮超市競(jìng)聘書超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年，作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。截止9月1日，共組織操辦dm海報(bào)促銷14次，店內(nèi)促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。今年8月中旬，接管卡友團(tuán)購(gòu)中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理，為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開(kāi)展銷售做好準(zhǔn)備。在今年6月30日，我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí)，被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”，從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái)，通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式，并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤，了解最新的市場(chǎng)變化。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī)，增加毛利。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī)，季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作，進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標(biāo)的達(dá)成，達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。：對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān)，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運(yùn)營(yíng)下，減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。：定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范，避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失，保障所有設(shè)施正常運(yùn)作，每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì)，并查明使用情況和使用率，保證店內(nèi)物品都帳物相符。我叫xx，現(xiàn)年25歲，于2000年1月進(jìn)入超市公司，先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但我并沒(méi)有為此感到自滿，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發(fā)展空間。在這近半年的時(shí)間里，我不斷的努力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí)，迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫(kù)存結(jié)構(gòu)，成為了11 組的一名得力干將。理貨組長(zhǎng)雖然是門店最基層的管理干部，但要成為一名合格甚而優(yōu)秀的理貨組長(zhǎng)卻不是一件易事，但我卻具備成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的條件：具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。因此，她必須具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦在前，不圖享受的奉獻(xiàn)精神。具備全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)技能。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)技能。雖然做理貨工作僅有半年，但適應(yīng)能力快，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的我已對(duì)理貨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能全面和充分的掌握，我將在以后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。必須對(duì)組內(nèi)的員工工作明確分工，充分發(fā)揮每個(gè)員工的能動(dòng)性，挖掘員工的潛力，共同做好組內(nèi)的工作。商品陳列是理貨工作的重中之重，合理的商品陳列有助于銷售業(yè)績(jī)的提升。加強(qiáng)商品庫(kù)存管理。另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進(jìn)作業(yè)，保持庫(kù)存商品的科學(xué)化、合理化，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。培養(yǎng)促銷員的主人翁意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分運(yùn)用促銷員資源，提高組內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織紀(jì)律建議，打造業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、紀(jì)律性強(qiáng)的隊(duì)伍。同時(shí)還 要注重組織紀(jì)律建設(shè)，對(duì)違反賣場(chǎng)制定的員工及時(shí)給予指出、糾正，對(duì)于不服從管理者要嚴(yán)格按公司制度給予處理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于探索和實(shí)踐，不斷的完善自我，提高工作能力。不論此次競(jìng)聘成功與否，都不能動(dòng)搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的決心，我都會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的發(fā)展，也為自己的發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備著！此致敬禮競(jìng)聘人: 2008年3月5日競(jìng) 聘 書（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是來(lái)自中心店非食品處的理貨員xxx，我2004年進(jìn)入xxx超市，在門店及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，我逐漸從一個(gè)對(duì)零售業(yè)一無(wú)所知的實(shí)習(xí)理貨員成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的理貨組長(zhǎng)。幾個(gè)月過(guò)去了，隨著公司的快速發(fā)展，我們又迎來(lái)了一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職務(wù)是：非食品處處長(zhǎng)，我深信自己能夠競(jìng)聘成功，是因?yàn)槲揖邆洹暗?、能、勤”三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。2﹑幾年來(lái)的非食品組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我具備能夠好帶好團(tuán)隊(duì)的工作能力和組織能力，讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發(fā)事件的能力。如果此次我競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展處內(nèi)工作：一、加強(qiáng)員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，打造高效率團(tuán)隊(duì)。因此，我要加強(qiáng)對(duì)本處員工“知識(shí)、技能、思維、觀念”的培訓(xùn)，來(lái)逐步提高他們的對(duì)商品、服務(wù)的認(rèn)識(shí)；提高他們的業(yè)務(wù)技能；創(chuàng)新他們的思維；讓他們保持積極向上、不斷進(jìn)取的觀念；從而打造一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)。商品進(jìn)銷存管理可以說(shuō)是整個(gè)零售業(yè)管理的核心，如何搞好商品管理，我認(rèn)為首先必須遵守商品為先的原則：即“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”。“跟著商品走”就是我們要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領(lǐng)時(shí)尚潮流的商品，相應(yīng)的進(jìn)入衰退期的商品也應(yīng)順市而淘汰?！半S著商品變”就是我們要隨著季節(jié)的變換、商品價(jià)格或促銷策略的變化而變化。由此可見(jiàn)，超級(jí)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵是商品齊全，只有商品齊全的超級(jí)市場(chǎng)才能滿足消費(fèi)者一次購(gòu)足的需求。這就要求我們要密切關(guān)注政策、消費(fèi)潮流等方面的變化，運(yùn)用abc分析法和20～80法則，不斷發(fā)掘創(chuàng)造大比例銷售額的小比例商品；精心培育吸引顧客并產(chǎn)生利潤(rùn)的a類商品；讓商品結(jié)構(gòu)成為符合商圈內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣的最佳配置。我們有先進(jìn)的erp系統(tǒng)支持，但我們卻很少去運(yùn)用它解決工作遇到的種種問(wèn)題。此外，在單品管理中發(fā)現(xiàn)商品條形碼或名稱、規(guī)格等信息于實(shí)物不符時(shí)，要及時(shí)登記上報(bào)處理，以此減少差錯(cuò)，避免損失或損耗。在促銷商品的陳列中，一方面我們要突出商品之間的關(guān)聯(lián)性，另一方面，我們還應(yīng)對(duì)每個(gè)單品進(jìn)行認(rèn)定：哪些是形象商品，哪些是利潤(rùn)商品，哪些是人氣商品，讓它們發(fā)揮相互影響，相互拉動(dòng)的作用。毛主席講得好：“沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。作為一個(gè)合格的理貨處長(zhǎng)必需把市調(diào)當(dāng)做一個(gè)重要的事情來(lái)做，市調(diào)的內(nèi)容包括：調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、包裝、質(zhì)量、促銷、貨源、陳列方式、質(zhì)量??等等。商品的損耗包括實(shí)物的損耗和價(jià)值的損耗兩個(gè)方面，在實(shí)物的損耗控制方面，我們可篇三：2015超市主管競(jìng)聘演講稿 2015超市主管競(jìng)聘演講稿第1篇：超市主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)！其次，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競(jìng)聘活動(dòng)所付出的辛苦勞動(dòng)，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參加競(jìng)聘的選手說(shuō)身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺(jué)很溫暖因?yàn)樽晕易呱现v臺(tái)的這一刻，我就真實(shí)地感覺(jué)到你們信任和關(guān)愛(ài)的目光，是這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵(lì)我今天，能夠走上演講臺(tái)，競(jìng)聘客服部主管，我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時(shí)，發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹(shù)，樹(shù)上結(jié)滿了大李子。這個(gè)小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！各位領(lǐng)導(dǎo)！各位評(píng)委！從咱們先天下開(kāi)業(yè)至今，有一年半的時(shí)間了，集團(tuán)發(fā)展的是很快但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。更要有統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當(dāng)好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)的能力。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來(lái)做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會(huì)給我燈塔，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)給我航標(biāo)，全體員工會(huì)給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。我深深知道，自己走過(guò)的每一步，都是我的同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來(lái)！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我最可依靠的力量與支撐。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。1993年入行，十年來(lái)，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。古人有句話，叫做君子不患無(wú)位，患所以能。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績(jī)，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。進(jìn)行這十幾年來(lái)，我一直在一線工作，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于20xx年一次通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試，對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。并樹(shù)立五種意識(shí)作為保證：一樹(shù)立窗口服務(wù)意識(shí)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。二強(qiáng)化防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，不光是一上報(bào)了事，更要分析問(wèn)題存在的原因，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)到位。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事有本事的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。積極開(kāi)拓在無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，及時(shí)分析上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬，降低無(wú)效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。今后要尋找差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì)更美好!謝謝大家！第3篇：超市主管競(jìng)聘演講稿大家好！今天，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘，心情很激動(dòng)。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇