醫(yī)院新員工管理辦法(暫行)-文庫(kù)吧
2024-11-09 01:49 本頁(yè)面
【正文】 。六、認(rèn)真遵守醫(yī)院文明用語(yǔ)規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)中對(duì)職工的基本要求，儀表整齊（胸卡、衣、帽、鞋子等），行為端莊，樹(shù)立白衣天使的良好形象，自覺(jué)提高和維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。不準(zhǔn)穿白大衣上街，不準(zhǔn)化妝（淡妝除外）、手上戴首飾和穿拖鞋上班。七、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不能竄崗、脫崗，不準(zhǔn)在病房、科室內(nèi)會(huì)見(jiàn)客人。在上班時(shí)應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入病房，對(duì)分管病員進(jìn)行巡視檢查，不得任意調(diào)班與換崗。八、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗或不到會(huì)者視為曠工；無(wú)故連續(xù)曠工七日或全年累計(jì)曠工三十日者，按照嚴(yán)重違反制度處理，醫(yī)院將根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定予以解聘處理。九、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程與規(guī)范，不得擅自進(jìn)行診療操作；在醫(yī)療活動(dòng)中，遵守請(qǐng)示報(bào)告制度，不準(zhǔn)在各種醫(yī)療文書(shū)中代簽、仿簽老師姓名。十、新醫(yī)護(hù)人員連續(xù)二年考試未取得執(zhí)業(yè)資格者在院待崗，待崗期間發(fā)放崗位工資，無(wú)績(jī)效工資及獎(jiǎng)金；第三年仍未考取者，按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。十一、必須參加醫(yī)院與所在科室的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及活動(dòng)。十二、服從醫(yī)院管理，如有違法違紀(jì)行為者，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理及賠償；情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)法律規(guī)定和程序處理。第三篇：新員工入職培訓(xùn)管理辦法{暫行}1訊迪新員工入職培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織所有新入廠員工在上崗前進(jìn)行為期六天（8：0017：30）的培訓(xùn)。其中包括公司基本情況、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識(shí)、7S基礎(chǔ)知識(shí)、工藝技術(shù)流程、素質(zhì)、禮儀培訓(xùn)、軍訓(xùn)等主要內(nèi)容；培訓(xùn)部組織的新員工對(duì)公司基本情況的培訓(xùn),應(yīng)填寫(xiě),將對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，不合格者將告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行再次考核，若再次不合格者將由公司決定是否予以錄入。各部門(mén)組織的對(duì)新員工的上崗技能的培訓(xùn),應(yīng)進(jìn)行考核,考核的方式可以是書(shū)面考核、。各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)新入廠員工的崗位要求在正式上崗前進(jìn)行操作技能培訓(xùn), 操作技能的培訓(xùn)方式可以是集中講解,也可以是老員工帶新員工,或者是在生產(chǎn)線上實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間、記錄不少于一個(gè)季度。經(jīng)過(guò)上崗技能培訓(xùn)并且考核合格的生產(chǎn)線新員工在頒發(fā)上崗證之后才能正式上崗。招聘時(shí)已經(jīng)確認(rèn)滿足要求的專業(yè)技術(shù)人員或高級(jí)管理人員,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)可以不進(jìn)行專業(yè)技能及管理知識(shí)培訓(xùn),但是應(yīng)進(jìn)行訊迪公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn),采用口頭考核及實(shí)際觀察操作考核方式,培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)記錄于。對(duì)于副總及其以上的管理人員（包括高級(jí)工程師）的上崗前培訓(xùn)一般是自己查閱文件進(jìn)行自學(xué),或由其上司或?qū)I(yè)人員通過(guò)會(huì)議、口授等各種方式進(jìn)行培訓(xùn)，采用口頭方式進(jìn)行考核。訊迪公司員工如果不經(jīng)培訓(xùn)直接到崗位工作，并且未經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)的，因此產(chǎn)生的責(zé)任由相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第四篇：加班費(fèi)管理辦法(暫行)加班費(fèi)發(fā)放管理辦法為規(guī)范加班費(fèi)的管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，結(jié)合分局實(shí)際情況，制定本辦法。一、基本原則（一）工作必需原則加班應(yīng)以分局工作必需為前提，即必須是為了完成公司安排的指令性、突擊性工作或?qū)ｍ?xiàng)工作而需在國(guó)家法定休假日加班的。（二）從嚴(yán)控制原則為確保職工休息休假的權(quán)利，同時(shí)避免因加班管理不善而可能出現(xiàn)的負(fù)面影響，加班前首先由班組長(zhǎng)申報(bào)，核準(zhǔn)需要加班人數(shù)、工作量及加班時(shí)間，然后由公司審批，同時(shí)核準(zhǔn)加班費(fèi)，在加班程序上從嚴(yán)把關(guān)。二、具體規(guī)定（一）加班范圍凡因完成局安排的指令性、突擊性任務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)工作，而必須在法定休假日加班的，須經(jīng)履行有關(guān)申報(bào)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1