【正文】 。面試評(píng)價(jià)要素共分以下十七項(xiàng)： 1．儀容； 2．人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀；3．生活設(shè)計(jì)； 4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)；5．個(gè)人修養(yǎng)； 6．求職動(dòng)機(jī)；7．工作經(jīng)驗(yàn)；8．相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；9．語言表達(dá)能力； 10．思維邏輯性；11．應(yīng)變能力；12．社交能力；13．自我認(rèn)識(shí)能力； 14．支配能力；15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；16．責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念；17．分析判斷能力：(考察其應(yīng)變能力及決策能力) 。(五)面試場所的選擇與環(huán)境控制：1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適；2．面試考官的位置應(yīng)避免背光；3．被試的位置避免放在房子中央；4．面試過程中人員不能隨意走動(dòng)；5．面試過程中不要被打斷。(六)對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。面試的實(shí)施及結(jié)果反饋：(一)面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語及結(jié)論。(二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，由用人部門代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。試用期：試用期一般為一到三月。試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。最終錄用：對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。]人員甄選錄用管理制度第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí)，采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制訂本制度。 第二條 確定用人單位崗位編制的原則： 、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要； ； ； ； 。第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工： ； ，尚未結(jié)案； ； ，曾受到開除處分； ； ，本公司認(rèn)為不合格； 。第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)“從業(yè)人員需求申請(qǐng)表”，交人力資源部核轉(zhuǎn)，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。第五條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。一、 人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）； ； ； ； 。三、實(shí)施步驟： 、加人人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料；、整理材料，會(huì)同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向中選人員發(fā)筆試通知； ，會(huì)同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知； ，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知； ，根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。 第六條 新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo)； ，介紹各部門人員； ，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度； 、情操和禮儀的要求； ，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； ； 。第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂“公司試用協(xié)議”，持該協(xié)議向工作單位報(bào)到，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣薄５诎藯l 新錄用人員在報(bào)到后需填寫“公司員工履歷表”，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，就在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。第九條 新錄用人員，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)，填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序，辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有：一、 在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。 二、被保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任： ，致使本公司蒙受損失； 、擁用公款、公物或損壞公物； ； 。三、保證如需中途退保，應(yīng)以書面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責(zé)任。四、保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。l．保證人死亡或犯案； 、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證； ； 。五、被保證人離職3個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。 第十條 對(duì)試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批；轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書”。 第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。 第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。第十三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條 本制度自 年 月 日起實(shí)施。勞動(dòng)合同范本用人單位（甲方）：地址及郵政編碼：