【正文】 ，注重精學(xué)與細(xì)研相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合、知識(shí)的汲取與能力的提高相結(jié)合，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識(shí)人選人用人的本領(lǐng)。二要樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念?！安恢\全局者，不足謀一域”。組織工作創(chuàng)新，組工干部要善于站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更加寬廣的眼光研究新形勢(shì)下的組織工作，清醒地把握組織工作服務(wù)發(fā)展大局的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著力點(diǎn)，敢于鼎新革故，用創(chuàng)新求實(shí)的思維和銳意改革的舉措，努力創(chuàng)造出一批有時(shí)代特點(diǎn)、有較大影響的黨建品牌，使組織工作始終與黨的中心工作同步推進(jìn)，與改革發(fā)展的形勢(shì)需要相適應(yīng)，始終充滿生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用成本分析的理論，核算黨建項(xiàng)目投入的成效，努力把黨建工作做成實(shí)事項(xiàng)目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產(chǎn)力的實(shí)效。三要樹立樂業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)理念。組織工作本身網(wǎng)就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。組工干部 要樂當(dāng)“服務(wù)生”，樹立以人為本的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為黨凝聚發(fā)展力量。要經(jīng)常深入到服務(wù)對(duì)象中進(jìn)行交流，及時(shí)掌握各類服務(wù)對(duì)象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務(wù)態(tài)度、良好的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才支持。四要樹立團(tuán)結(jié)和諧的共事理念。團(tuán)結(jié)是成事之基，組織部門更應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。組工干部要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。在與同志相處過程中，做到真誠、理解、寬容、謙讓。對(duì)待矛盾，爭(zhēng)論而不爭(zhēng)吵，相互多一些信任理解，多一些寬容大度，以正確的方法化分岐為團(tuán)結(jié)，化矛盾為和諧。要做到壓力面前爭(zhēng)著上，榮譽(yù)面前相互讓，同船共渡，有難共當(dāng)，形成推動(dòng)集體事業(yè)快速前進(jìn)的整體合力，為個(gè)人事業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。五要樹立情趣高雅的生活理念?！懊魇吕怼⒌?、守清廉、甘奉獻(xiàn)”是組工干部的基本素養(yǎng)。組工干部要慎獨(dú)明志，情趣健康，以黨紀(jì)律令為鏡，常照常省。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴(yán)肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯(cuò)中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流。要以良好的品行聚人氣，以共同的價(jià)值觀交朋友，不為世俗所擾，活出自己的品位和格調(diào)。要平靜看待榮辱得失，坦然面對(duì)進(jìn)退去留，不為別人的的富足而攀比亂心，不為別人的升遷而煩躁難安，不為別人的榮譽(yù)而萎靡消沉，以良好的心境愉快地工作和生活。第四篇：組工干部新形象樹立講話稿同志們：年初以來，我和部務(wù)會(huì)的同志商量，今年要花很大精力抓自身建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、端正形象、提高境界。部務(wù)會(huì)把今年確定為自身建設(shè)年，向市委常委會(huì)作了匯報(bào)，市委常委會(huì)同意部務(wù)會(huì)的安排。中央組織部在全國組織系統(tǒng)部署開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)，為我們加強(qiáng)自身建設(shè)提供了一個(gè)更好的載體。前不久，全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)已經(jīng)部署推開。在全市的活動(dòng)中，市委組織部應(yīng)該帶好頭，給各縣（市、區(qū)）和市直各部門作出表率。這次集中三天,對(duì)本部全體干部、縣（市、區(qū)）委組織部正副部長和市直部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)是第一步，部務(wù)會(huì)還安排了一系列的具體措施，要一步一步地抓落實(shí)。在這里，我主要結(jié)合市委組織部機(jī)關(guān)的實(shí)際講幾個(gè)問題，縣（市、區(qū)）委組織部和市直部門的同志，可以舉一反三、相互啟發(fā)、共同提高。一、樹組工干部新形象是新時(shí)代的新要求形象是一個(gè)集體或者個(gè)人的素質(zhì)、精神、能力、作風(fēng)的全面的、集中的體現(xiàn)。對(duì)形象的要求，既有普遍性，又有特殊性；既有傳統(tǒng)性，又有時(shí)代性。黨的*召開使黨和國家的一切工作站在新的歷史起點(diǎn)上。在新的歷史起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組織工作，對(duì)組工干部的思想、能力、作風(fēng)提出了新的更高要求。第一，這是一種職責(zé)要求。把握形象，先要把握定位。組織部門和組工干部的定位，一直以來就是兩句話：組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部。近一段時(shí)間，黨委賦予組織部門的職責(zé)職能不同程度地弱化了?，F(xiàn)在我們要十分鮮明地強(qiáng)調(diào)這個(gè)定位。首先，這是黨的要求。黨的*以來，中組部的有關(guān)言論多次重申，組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，要用黨的組織路線保證黨的政治路線。李源潮同志也強(qiáng)調(diào)過這句話。我們要深刻理解用黨的組織路線保證黨的政治路線這句話的政治含義和現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)組織部門和組工干部的政治使命感。其次，這是我們的責(zé)任。管干部是黨賦予組織部門和組工干部的職責(zé)，我們履行職責(zé)的狀況直接關(guān)系到黨的組織路線和政治路線。所以，我們強(qiáng)調(diào)組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，并不是爭(zhēng)權(quán)力、爭(zhēng)權(quán)威，而是落實(shí)黨賦予我們的職責(zé)。再次，這也是一種內(nèi)在壓力。講黨性、重品行、作表率，是黨的*對(duì)全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提出的新要求。組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部，有比其他黨員、干部更高的要求。這個(gè)更高的要求，胡錦濤總書記講了兩句話，概括起來就是八個(gè)字：模范部門、過硬隊(duì)伍。中組部的要求就是最講黨性、最重品行、最作表率。這個(gè)“最”字是個(gè)很絕對(duì)的詞語，表示在講黨性、重品行、作表率方面，對(duì)組織部門和組工干部的要求是沒有退路的?，F(xiàn)在，干部期待選人用人更加公平公正，群眾期待吏治清明、風(fēng)清氣正的呼聲越來越高，對(duì)組工干部的思想作風(fēng)、工作能力要求越來越高。這就要求我們按照*的新要求，切實(shí)解決組工干部在工作、作風(fēng)、能力等方面存在的問題，進(jìn)一步樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。在新的時(shí)期、新的任務(wù)下，我們要旗幟鮮明地要求組織部門和組工干部最講黨性、最重品行、最作表率，從政治高度來理解和把握樹新形象活動(dòng)的重大意義。第二，我們有這樣一個(gè)好的傳統(tǒng)。組織部門和組工干部歷來十分重視自己的形象。長期以來，組織部門在社會(huì)上是比較神圣的部門，組工干部在干部隊(duì)伍中是比較過得硬的干部。這種形象是我們難能可貴的精神財(cái)富，是我們要倍加珍惜的政治榮譽(yù)。在一般人的心目中大都有這樣一個(gè)印象，能進(jìn)組織部門工作的人是各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的，而如果從組織部門非提拔性、非工作需要地安排出去，哪怕條件再好、待遇再高，安排出去的人面子上過不去，別人也會(huì)認(rèn)為這個(gè)人有什么問題。一個(gè)部門的干部能夠在社會(huì)上建立這種印象很不容易，這是我們多少代組工干部通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作累積起來的。當(dāng)前，廣大群眾承受社會(huì)轉(zhuǎn)型的壓力和痛苦比較大，內(nèi)心的焦慮、不滿情緒比較大，群眾對(duì)某一個(gè)群體、某一項(xiàng)事物的評(píng)價(jià)難免有些片面甚至極端化，出了幾個(gè)腐敗分子就認(rèn)為共產(chǎn)黨的干部都有問題。但盡管這樣，社會(huì)上對(duì)組織部的評(píng)價(jià)總體來說還是好的，是正面的，受到非議是最少的。之所以有這個(gè)狀況，主要是因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)傳統(tǒng)，大家都認(rèn)為組織部門是為別人做好事的，組織部門做人做事是比較公道的，組織部門是真正從全局考慮和處理問題的。近年來，我們部機(jī)關(guān)人員流動(dòng)比較快，新進(jìn)的同志比較多，這給我們的工作增添了新的生機(jī)和活力。但無論新進(jìn)的同志，還是工作多年的同志，都有一個(gè)繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的問題。我們只有繼承發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)，把組織部門的形象看得高于一切，重于一切，才能推動(dòng)我們的事業(yè)不斷前進(jìn)。第三，做人也要注意形象?，F(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)開放的社會(huì)。信息化程度很高，我們的一舉一動(dòng)暴露在現(xiàn)代化的信息平臺(tái)上；群眾的民主意識(shí)增強(qiáng)了，對(duì)黨員、干部的監(jiān)督、評(píng)判欲望比較強(qiáng)烈，方式比較隨意，哪怕是一點(diǎn)小問題也可能被放大；整個(gè)社會(huì)素質(zhì)提高了，對(duì)干部的要求也提高了，老百姓可能不清楚我們內(nèi)在本事究竟有多大，但會(huì)從我們外在的行為方式來評(píng)價(jià)我們是個(gè)什么水平、處于什么檔次。所以說，形象怎么樣對(duì)干部在社會(huì)上、群眾中的威信和推行力有直接的影響作風(fēng)。推動(dòng)工作、樹立威信，光靠組織上給你的權(quán)力是簡單的、淺顯的，還有一個(gè)重要手段就是權(quán)力之外的號(hào)召力、影響力。況且，非權(quán)力因素也是擁有權(quán)力的一個(gè)重要條件。我們考察干部，一項(xiàng)重要指標(biāo)就是群眾公認(rèn)。群眾到底是否公認(rèn)，形象是一個(gè)重要方面。樹組工干部新形象，是推動(dòng)新時(shí)期組織工作的客觀需要，是加強(qiáng)新時(shí)期組織部門自身建設(shè)的客觀需要。二、認(rèn)真審視我們的形象我市組工干部的總體形象，是正面的、陽光的、向上的、清新的。我到組織部門工作一年多時(shí)間，對(duì)組織部門和組工干部感受最深的有這么幾個(gè)方面：第一，組織部門的干部整體素質(zhì)比其他部門都高。從整體來講，組織部的干部素質(zhì)比較平均，都比較優(yōu)秀，那些明顯能力弱、品質(zhì)壞、表現(xiàn)差的干部，根本就進(jìn)不了組織部。具