【正文】 擇，組織上也會(huì)根據(jù)大家的表現(xiàn)、成績(jī)來(lái)優(yōu)勝劣汰。職業(yè)素養(yǎng)的高底，是個(gè)人選擇的結(jié)果，也是組織上選擇的一個(gè)條件。近年來(lái)，部務(wù)會(huì)特別是我對(duì)大家的學(xué)習(xí)抓得不夠緊、不夠?qū)崱，F(xiàn)在看來(lái)，集中學(xué)與自學(xué)要兩手抓，集中學(xué)就是學(xué)基本的東西、共性的東西，自學(xué)就是各取所需、各求其道。在這個(gè)基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升三個(gè)能力：一是思想能力。每個(gè)人都有大腦，但不一定每個(gè)人都有思想。二是執(zhí)行能力。做到這一點(diǎn)，首先是要政令暢通、及時(shí)落實(shí)上級(jí)精神；其次是要有悟性，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、全面把握上級(jí)意圖，提升落實(shí)的高度和深度。我們這個(gè)層面的創(chuàng)新，更重要的是方法論的創(chuàng)新，也就是在實(shí)際工作過(guò)程中創(chuàng)造性地落實(shí)。我們看一個(gè)干部有沒(méi)有潛力、有沒(méi)有前途就看你在做事務(wù)性工作的過(guò)程中想沒(méi)想大事、有沒(méi)有新意。人是要有點(diǎn)精神的。這里我特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一是要講信仰。是管干部的干部，常常要求黨員、干部堅(jiān)持理想信念，那么我們捫心自問(wèn)，你們理想信念堅(jiān)不堅(jiān)定，你的心中有沒(méi)有信仰，你對(duì)黨的章程和紀(jì)律知道多少，你在平時(shí)的工作和行為上有沒(méi)有違反黨紀(jì)黨規(guī)的情況。作為一名黨員、一名組工干部，沒(méi)有信仰、不講黨性，就不可能真心實(shí)意、義無(wú)反顧地為黨著想、為集體著想。在目前還沒(méi)有更好的辦法的情況下，就是經(jīng)常不斷向干部灌輸黨的理論、黨的紀(jì)律、黨的目標(biāo)、黨的任務(wù)，保證我們的干部頭腦中始終有信仰這根弦。做人要講良心，做官要講公道。不讓三種人吃虧，說(shuō)穿了就是要講良心、講公道、講正氣。我希望大家該頂?shù)囊敚撜f(shuō)的要說(shuō)，該不理的要不理。第三是要講團(tuán)結(jié)。性格上的差異、觀念上的分歧會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)或者爭(zhēng)論，對(duì)權(quán)力和利益看得太重就會(huì)產(chǎn)生矛盾或者斗爭(zhēng)。職責(zé)有不同，提拔有先后，這是事實(shí)。團(tuán)結(jié)干事，先團(tuán)結(jié)后才能干事，不團(tuán)結(jié)是什么事也干不成的。要養(yǎng)成良好的行為方式。我覺(jué)得，在嚴(yán)謹(jǐn)之余不失激情，在穩(wěn)重之余不失創(chuàng)新，這是最理想的。一怕黨，二怕人民，三怕民主黨派，總是好一些”。因?yàn)槲覀兪枪芨刹康母刹?，我們的形象體現(xiàn)黨委的形象、高于普通干部的標(biāo)準(zhǔn)，如果組工干部都無(wú)所顧忌地亂來(lái)，就沒(méi)有資格、沒(méi)有底氣去管其他干部。雖然不能用清教徒的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但待人、接物、處事還是要謹(jǐn)慎得體。二是盡量減少應(yīng)酬。這個(gè)話可能有點(diǎn)絕對(duì)，但不一定絕對(duì)錯(cuò)。把這些想清楚以后，你會(huì)覺(jué)得有些飯吃得可怕。必要的公務(wù)應(yīng)酬不可避免，真正朋友之間的小聚無(wú)可厚非，你給別人幫了忙人家真誠(chéng)的感謝也在情在理，但那些功利性太明顯、太直接的應(yīng)酬應(yīng)該也必須盡量少參與。上班玩游戲，開(kāi)會(huì)進(jìn)進(jìn)出出、時(shí)刻打電話，今后都要注意糾正。組工干部要明確兩個(gè)觀念：第一，進(jìn)組織部不是為當(dāng)官。組織部選工作人員，主要目的不是培養(yǎng)你今后當(dāng)官，而是需要你來(lái)承擔(dān)組織工作。組織部本身就是管干部選拔任用工作的，部務(wù)會(huì)對(duì)自己的干部自然會(huì)考慮好，不需要你們自己操心。要在部機(jī)關(guān)形成一種人人想干事、人人會(huì)干事、人人干成事的導(dǎo)向，鼓勵(lì)引導(dǎo)干部一心撲在工作上。二是看重能力、注重品行的風(fēng)氣。部機(jī)關(guān)要在每次的干部調(diào)整中形成一種重能力、重品行的導(dǎo)向，讓那些有能力、德行好的干部脫穎而出。大家要時(shí)時(shí)處處想如何認(rèn)真落實(shí)部務(wù)會(huì)的決定和部署，如何完成好部務(wù)會(huì)交待的工作任務(wù)，如何通過(guò)自身的努力為部務(wù)會(huì)和我們這個(gè)整體增光添彩，如何維護(hù)我們組織部應(yīng)有的利益和權(quán)威。對(duì)這樣的人和事，今后要嚴(yán)肅批評(píng)教育，這樣的人不僅不能優(yōu)先提拔，還要壓下來(lái)。要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作境界。境界就是忠誠(chéng)，境界就是能力。要切實(shí)把市委和部務(wù)的重大戰(zhàn)略舉措落實(shí)到實(shí)際工作中，在落實(shí)的重點(diǎn)上，突出貫徹這些重大戰(zhàn)略舉措，創(chuàng)造成效和經(jīng)驗(yàn)。年初部務(wù)會(huì)研究、經(jīng)市委同意，已經(jīng)制訂下發(fā)了2008年市委組織部工作要點(diǎn)。年中和年尾，部務(wù)會(huì)要對(duì)照這個(gè)要點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)地聽(tīng)取匯報(bào)，各科室要一一匯報(bào)要點(diǎn)上安排的工作，做了沒(méi)有、有什么成效、有什么不足。能不能突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)，體現(xiàn)一個(gè)人的工作能力和工作水平。我們?cè)诼鋵?shí)工作的過(guò)程中，要時(shí)刻圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合自己的工作職責(zé)和工作實(shí)際，認(rèn)真思考自己的工作怎么謀劃，怎么推進(jìn)，怎么提高。做同樣的工作，有的人有特點(diǎn)，有的人很平庸，這就體現(xiàn)一個(gè)人的工作水平。我們有的同志一講到創(chuàng)特色，首先想到的就是出新花樣。把一項(xiàng)我們已經(jīng)實(shí)施的、看似比較平常的工作，從一個(gè)比較高、比較新的角度提煉總結(jié)、宣傳推介出來(lái)，或者把他上升為一種制度性的成果，也是一種創(chuàng)新。對(duì)組工干部的績(jī)效，要建立長(zhǎng)期管用的考評(píng)辦法，每一名干部一年干了多少事、取得了哪些成效、創(chuàng)造了哪些新鮮經(jīng)驗(yàn)、為部里作出了什么貢獻(xiàn)，要有一個(gè)量化的考核評(píng)價(jià)辦法，考評(píng)的結(jié)果作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)、作為提拔任用干部的重要依據(jù)。“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)取得實(shí)效，根本標(biāo)準(zhǔn)是黨委和群眾兩個(gè)滿意。組織工作是為黨委的中心工作服務(wù)的。讓市委滿意，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委的重大戰(zhàn)略舉措。最近，市委安排組織部正在起草關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)的文件，馬上市委常委會(huì)就要研究。二是要讓群眾滿意。要讓群眾滿意，首先要了解群眾的意見(jiàn)。象魯迅先生說(shuō)的“歡喜喜鵲，憎厭梟鳴，只揀一點(diǎn)吉祥之兆來(lái)陶醉自己”。要主動(dòng)深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。希望這次活動(dòng)解決我們所有的問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的，但群眾看重的不是你解決問(wèn)題的多少，而是你解決問(wèn)題的態(tài)度。再次，要敢于接受群眾的監(jiān)督。要堅(jiān)持?jǐn)U大民主，增強(qiáng)組織工作透明度，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督，贏得社會(huì)各階層的認(rèn)可和支持，使組織工作滿意度、選人用人公信度、組織工作形象認(rèn)可度得到大幅提升。結(jié)合近期開(kāi)展的思想解放大討論和組織部門(mén)開(kāi)展的“講黨性、重品行、做表率”主題活動(dòng)，作為一名基層組工干部，必須勇于進(jìn)取、自我加壓，樹(shù)立最講黨性、最重品行、最做表率的組工干部新形象。組工干部是“管干部”的干部，各級(jí)黨委、黨員干部和普通群眾都對(duì)組工干部特別關(guān)注，這就要求我們組工干部必須經(jīng)?！叭∥嵘怼?，在思想境界上高于常人。人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，等不來(lái)，求不來(lái)，夢(mèng)不來(lái)，搶不來(lái)，只有干出來(lái)。主動(dòng)把自己融入到全局的中心工作中去，融入到干部群眾的需求中去，在組織工作的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。有位哲人曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)偉人有兩顆心，一顆心流血，一顆心寬容。寬容是一種美德，也是一種博大，有容乃大。三要學(xué)會(huì)欣賞。組工干部在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，更要學(xué)會(huì)欣賞別人。二、能力提升要?jiǎng)偃艘换I。作為組工干部只有能力比別人強(qiáng)，素質(zhì)比別人高，才能擔(dān)當(dāng)起管好干部、管好黨員、管好人才的重任。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，組工干部怎樣才能勝任崗位要求，才能做好新形勢(shì)下的組織工作呢？我認(rèn)為關(guān)鍵是要全面提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)做“五型”組工干部：既管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型和服務(wù)型組工干部。理論水平的高低決定了一個(gè)人的眼界和層次，我們?cè)诳偨Y(jié)一項(xiàng)工作時(shí)，常常感到做的不完美，歸結(jié)到底，是自身理論水平不高導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)不高，因此，必須要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要始終跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷給自己“加壓”、“充電”，“活到老、學(xué)到老”，在學(xué)習(xí)中要勤于思考，善于積累，努力把學(xué)到的知識(shí)延伸到具體工作之中，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性。組織工作政策性、原則性強(qiáng)，有時(shí)候甚至直接跟干部職工的個(gè)人利益有關(guān)，特別是基層的組工干部直接與干部群眾打交道，所以對(duì)人事制度、黨建知識(shí)、黨員管理等業(yè)務(wù)知識(shí)要熟記于心，要成為干部工作的活政策。實(shí)踐最能鍛煉能力。平時(shí)的工作鍛煉，必須在這四方面下功夫。作為一名組工干部，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，是做好工作的基礎(chǔ)，平時(shí)要注意傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和講話藝術(shù)，經(jīng)常與干部群眾接觸，學(xué)習(xí)群眾的語(yǔ)言，不斷提高個(gè)人口頭表達(dá)能力；三是提高寫(xiě)的能力?；鶎咏M織部門(mén)往往人員少，工作力量大，除了常規(guī)性的干部工作以外，還要兼顧主題教育、各類創(chuàng)建活動(dòng)等非常規(guī)性工作，所以必須在吃透上情、找準(zhǔn)下情，抓住工作結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提高工作效率，養(yǎng)成快節(jié)奏的工作作風(fēng)。做好新形勢(shì)下的組織工作，要在思路上開(kāi)拓創(chuàng)新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。通過(guò)創(chuàng)新，拓寬基層黨建的新領(lǐng)域，激發(fā)干部隊(duì)伍的新活力，積極探索考核評(píng)價(jià)的新體系，逐步建立防范不正之風(fēng)的新途徑，形成自身建設(shè)的新氣象。作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到廣大干部在人民群眾中的威信。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。組織部門(mén)的服務(wù)要立足本職，放眼全局，體現(xiàn)在發(fā)揮參謀作用上，獻(xiàn)良策、顧大局、抓黨建，讓黨委放心；體現(xiàn)在發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用上，當(dāng)人梯、選賢才、激活力，讓干部奮發(fā)向上；體現(xiàn)在發(fā)揮黨建工作的保障作用上，建制度、重關(guān)懷、提素質(zhì)，讓黨員永葆先