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加強自身建設樹立組工干部新形象-預覽頁

2024-11-09 01:36 上一頁面

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【正文】 應,始終充滿生機與活力。組工干部 要樂當“服務生”,樹立以人為本的服務理念,以優(yōu)質(zhì)服務為黨凝聚發(fā)展力量。組工干部要像愛護自己的眼睛一樣愛惜團結和諧的工作氛圍。五要樹立情趣高雅的生活理念。要以良好的品行聚人氣,以共同的價值觀交朋友,不為世俗所擾,活出自己的品位和格調(diào)。中央組織部在全國組織系統(tǒng)部署開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,為我們加強自身建設提供了一個更好的載體。在這里,我主要結合市委組織部機關的實際講幾個問題,縣(市、區(qū))委組織部和市直部門的同志,可以舉一反三、相互啟發(fā)、共同提高。在新的歷史起點上,以改革創(chuàng)新的精神推進組織工作,對組工干部的思想、能力、作風提出了新的更高要求。近一段時間,黨委賦予組織部門的職責職能不同程度地弱化了。李源潮同志也強調(diào)過這句話。所以,我們強調(diào)組織部門是管干部的部門,組工干部是管干部的干部,并不是爭權力、爭權威,而是落實黨賦予我們的職責。這個更高的要求,胡錦濤總書記講了兩句話,概括起來就是八個字:模范部門、過硬隊伍。這就要求我們按照*的新要求,切實解決組工干部在工作、作風、能力等方面存在的問題,進一步樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。長期以來,組織部門在社會上是比較神圣的部門,組工干部在干部隊伍中是比較過得硬的干部。當前,廣大群眾承受社會轉(zhuǎn)型的壓力和痛苦比較大,內(nèi)心的焦慮、不滿情緒比較大,群眾對某一個群體、某一項事物的評價難免有些片面甚至極端化,出了幾個腐敗分子就認為共產(chǎn)黨的干部都有問題。但無論新進的同志,還是工作多年的同志,都有一個繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的問題。信息化程度很高,我們的一舉一動暴露在現(xiàn)代化的信息平臺上;群眾的民主意識增強了,對黨員、干部的監(jiān)督、評判欲望比較強烈,方式比較隨意,哪怕是一點小問題也可能被放大;整個社會素質(zhì)提高了,對干部的要求也提高了,老百姓可能不清楚我們內(nèi)在本事究竟有多大,但會從我們外在的行為方式來評價我們是個什么水平、處于什么檔次。我們考察干部,一項重要指標就是群眾公認。我到組織部門工作一年多時間,對組織部門和組工干部感受最深的有這么幾個方面:第一,組織部門的干部整體素質(zhì)比其他部門都高。第二,黨委的中心工作、重點工作、難點工作都離不開組織部門。我們有這個責任心,也有這個執(zhí)行力。完成任務的過程是艱難的、辛苦的,也是沒有人知道的?,F(xiàn)在干部工作的環(huán)境比較復雜,各方面的利益訴求比較高,盡管我們在整合的過程中比較困難,受到的挑戰(zhàn)也比較多,但我們始終在為市委的大局著想,為大多數(shù)人的利益著想。在各項工作中能相互理解、相互支持、相互配合,盡管可能觀念有分歧、性格有差異,但不影響工作、不影響整體,大家都很珍惜這個集體、這個環(huán)境。一是堅持原則不夠。在原則問題上含糊其辭、搖擺不定、回避推諉,反映了我們有的同志思想觀念上有缺隱。在這方面,我們還有所欠缺,工作應付性的多了、被動性的多了、習慣性的多了,缺乏創(chuàng)意,尤其是體現(xiàn)市委新思路新舉措的創(chuàng)新型工作不多,有的工作做了,挖掘、總結、提煉不夠,使得市委的新思路新舉措沒有發(fā)揮應有的感召力、影響力,使得這些新思路新舉措仍處在一個比較“平庸”的層面。是否堅持以市委和部務的決定來決定個人的思維和行動。我到組織部門工作前自己有些感受,來組織部門工作后也聽到了一些反映,社會上有些同志認為組織部的干部有的比較神氣。四是嚴格要求不夠。組織部門的干部,整體上應酬都比較多,誰請客都去,誰敬酒都喝。我理解,組織部門的干部不需要考慮個人問題,只需要一心一意把工作搞好。出現(xiàn)這些問題,與我們近年來忙于換屆,忽視了自身建設有很大的關系;與同志們忙于工作,忽視了世界觀、人生觀、價值觀的改造有很大的關系。要建立良好的運行秩序。一個集體要健康有序的運行,首先把紅線劃好,紅線就是一講程序、二守紀律。另外,需要縣(市、區(qū))委組織部、市直單位政工(人事)部門與市委組織部銜接的有關規(guī)定,并不是每一個地方都清楚。二要進一步明確責任。要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。到組織部門工作后,同樣面臨著選擇,個人面臨著自我提高與得過且過的選擇,組織上也會根據(jù)大家的表現(xiàn)、成績來優(yōu)勝劣汰。近年來,部務會特別是我對大家的學習抓得不夠緊、不夠?qū)?。在這個基礎上,要進一步加強學習,著力提升三個能力:一是思想能力。二是執(zhí)行能力。我們這個層面的創(chuàng)新,更重要的是方法論的創(chuàng)新,也就是在實際工作過程中創(chuàng)造性地落實。人是要有點精神的。是管干部的干部,常常要求黨員、干部堅持理想信念,那么我們捫心自問,你們理想信念堅不堅定,你的心中有沒有信仰,你對黨的章程和紀律知道多少,你在平時的工作和行為上有沒有違反黨紀黨規(guī)的情況。在目前還沒有更好的辦法的情況下,就是經(jīng)常不斷向干部灌輸黨的理論、黨的紀律、黨的目標、黨的任務,保證我們的干部頭腦中始終有信仰這根弦。不讓三種人吃虧,說穿了就是要講良心、講公道、講正氣。第三是要講團結。職責有不同,提拔有先后,這是事實。要養(yǎng)成良好的行為方式。一怕黨,二怕人民,三怕民主黨派,總是好一些”。雖然不能用清教徒的標準要求自己,但待人、接物、處事還是要謹慎得體。這個話可能有點絕對,但不一定絕對錯。必要的公務應酬不可避免,真正朋友之間的小聚無可厚非,你給別人幫了忙人家真誠的感謝也在情在理,但那些功利性太明顯、太直接的應酬應該也必須盡量少參與。組工干部要明確兩個觀念:第一,進組織部不是為當官。組織部本身就是管干部選拔任用工作的,部務會對自己的干部自然會考慮好,不需要你們自己操心。二是看重能力、注重品行的風氣。大家要時時處處想如何認真落實部務會的決定和部署,如何完成好部務會交待的工作任務,如何通過自身的努力為部務會和我們這個整體增光添彩,如何維護我們組織部應有的利益和權威。要創(chuàng)造良好的工作境界。要切實把市委和部務的重大戰(zhàn)略舉措落實到實際工作中,在落實的重點上,突出貫徹這些重大戰(zhàn)略舉措,創(chuàng)造成效和經(jīng)驗。年中和年尾,部務會要對照這個要點一項一項地聽取匯報,各科室要一一匯報要點上安排的工作,做了沒有、有什么成效、有什么不足。我們在落實工作的過程中,要時刻圍繞這幾個重點,結合自己的工作職責和工作實際,認真思考自己的工作怎么謀劃,怎么推進,怎么提高。我們有的同志一講到創(chuàng)特色,首先想到的就是出新花樣。對組工干部的績效,要建立長期管用的考評辦法,每一名干部一年干了多少事、取得了哪些成效、創(chuàng)造了哪些新鮮經(jīng)驗、為部里作出了什么貢獻,要有一個量化的考核評價辦法,考評的結果作為年底評先評優(yōu)、作為提拔任用干部的重要依據(jù)。組織工作是為黨委的中心工作服務的。最近,市委安排組織部正在起草關于加強農(nóng)村基層基礎建設的文件,馬上市委常委會就要研究。要讓群眾滿意,首先要了解群眾的意見。要主動深入群眾,認真聽取群眾的意見和建議。再次,要敢于接受群眾的監(jiān)督。結合近期開展的思想解放大討論和組織部門開展的“講黨性、重品行、做表率”主題活動,作為一名基層組工干部,必須勇于進取、自我加壓,樹立最講黨性、最重品行、最做表率的組工干部新形象。人生價值的實現(xiàn),等不來,求不來,夢不來,搶不來,只有干出來。有位哲人曾說過:“一個偉人有兩顆心,一顆心流血,一顆心寬容。三要學會欣賞。二、能力提升要勝人一籌。面對新形勢、新任務,組工干部怎樣才能勝任崗位要求,才能做好新形勢下的組織工作呢?我認為關鍵是要全面提高自身素質(zhì),爭做“五型”組工干部:既管理型、學習型、創(chuàng)新型、復合型和服務型組工干部。要始終跟得上時代前進的步伐,做到與時俱進,不斷給自己“加壓”、“充電”,“活到老、學到老”,在學習中要勤于思考,善于積累,努力把學到的知識延伸到具體工作之中,增強學習的有效性。實踐最能鍛煉能力。作為一名組工干部,有較強的語言表達能力,是做好工作的基礎,平時要注意傾聽領導講話,學習領導的思維方式和講話藝術,經(jīng)常與干部群眾接觸,學習群眾的語言,不斷提高個人口頭表達能力;三是提高寫的能力。做好新形勢下的組織工作,要在思路上開拓創(chuàng)新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新。作風問題,關系到廣大干部在人民群眾中的威信。組織部門的服務要立足本職,放眼全局,體現(xiàn)在發(fā)揮參謀作用上,獻良策、顧大局、抓黨建,讓黨委放心;體現(xiàn)在發(fā)揮干部工作的導向作用上,當人梯、選賢才、激活力,讓干部奮發(fā)向上;體現(xiàn)在發(fā)揮黨建工作的保障作用上,建制度、重關懷、提素質(zhì),讓黨員永葆先
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