【正文】 什么檔次。我們考察干部，一項重要指標(biāo)就是群眾公認。我到組織部門工作一年多時間，對組織部門和組工干部感受最深的有這么幾個方面：第一，組織部門的干部整體素質(zhì)比其他部門都高。第二，黨委的中心工作、重點工作、難點工作都離不開組織部門。我們有這個責(zé)任心，也有這個執(zhí)行力。完成任務(wù)的過程是艱難的、辛苦的，也是沒有人知道的。現(xiàn)在干部工作的環(huán)境比較復(fù)雜，各方面的利益訴求比較高，盡管我們在整合的過程中比較困難，受到的挑戰(zhàn)也比較多，但我們始終在為市委的大局著想，為大多數(shù)人的利益著想。在各項工作中能相互理解、相互支持、相互配合，盡管可能觀念有分歧、性格有差異，但不影響工作、不影響整體，大家都很珍惜這個集體、這個環(huán)境。一是堅持原則不夠。在原則問題上含糊其辭、搖擺不定、回避推諉，反映了我們有的同志思想觀念上有缺隱。在這方面，我們還有所欠缺，工作應(yīng)付性的多了、被動性的多了、習(xí)慣性的多了，缺乏創(chuàng)意，尤其是體現(xiàn)市委新思路新舉措的創(chuàng)新型工作不多，有的工作做了，挖掘、總結(jié)、提煉不夠，使得市委的新思路新舉措沒有發(fā)揮應(yīng)有的感召力、影響力，使得這些新思路新舉措仍處在一個比較“平庸”的層面。是否堅持以市委和部務(wù)的決定來決定個人的思維和行動。我到組織部門工作前自己有些感受，來組織部門工作后也聽到了一些反映，社會上有些同志認為組織部的干部有的比較神氣。四是嚴格要求不夠。組織部門的干部，整體上應(yīng)酬都比較多，誰請客都去，誰敬酒都喝。我理解，組織部門的干部不需要考慮個人問題，只需要一心一意把工作搞好。第三是不感恩，有的同志組織上想盡千方百計安排到一個比較適宜的崗位，他居然懷疑組織上的出發(fā)點。出現(xiàn)這些問題，與我們近年來忙于換屆，忽視了自身建設(shè)有很大的關(guān)系。下面，我結(jié)合本部干部的實際，對“七個良好”提出一些具體要求。程序就是政治、程序就是制度?，F(xiàn)在的問題是，并不是每一名干部都認真學(xué)習(xí)掌握了這本流程圖，并不是每一項工作都是按照這個流程圖運行的。只要按照程序做了，即使錯了也錯在明處，你沒有責(zé)任。要建立完善組工干部政治紀律、工作紀律、生活紀律準(zhǔn)則，特別是針對當(dāng)前組工干部在守紀律方面的不足提出有針對性的要求，做到令行禁止，紀律嚴明。我們進入組織部門工作，是組織與個人的雙向選擇。職業(yè)素養(yǎng)的核心是業(yè)務(wù)能力，提高職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的主要途徑除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。這次三天時間的集中學(xué)習(xí)，安排的主要內(nèi)容是組織工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，希望大家對培訓(xùn)的內(nèi)容理解、熟記、會用，使自己對組織工作業(yè)務(wù)知識的掌握有一個質(zhì)的飛躍。組工干部缺乏思想能力，就談不上提升境界。其次是要有悟性，準(zhǔn)確領(lǐng)會、全面把握上級意圖，提升落實的高度和深度。我們看一個干部有沒有潛力、有沒有前途就看你在做事務(wù)性工作的過程中想沒想大事、有沒有新意。這里我特別強調(diào)三點：第一是要講信仰。作為一名黨員、一名組工干部，沒有信仰、不講黨性，就不可能真心實意、義無反顧地為黨著想、為集體著想。做人要講良心，做官要講公道。我希望大家該頂?shù)囊敚撜f的要說，該不理的要不理。性格上的差異、觀念上的分歧會產(chǎn)生誤會或者爭論，對權(quán)力和利益看得太重就會產(chǎn)生矛盾或者斗爭。誰先提拔誰后提拔，是市委和部務(wù)會根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作實績、群眾公認度綜合權(quán)衡的決定。有人講，組工干部最重要的品質(zhì)是嚴謹、穩(wěn)重。養(yǎng)成良好的行為方式，對組工干部十分重要。對干部群眾談話，要讓別人聽起來覺得順耳，哪怕你是批評人家、指責(zé)人家，也覺得你沒有惡意，你沒有驕氣。我覺得，到組織部工作不一定能交到幾個真朋友?，F(xiàn)在有的干部不懂得感恩，求你辦事的時候什么都做得出來，一旦辦完了或沒辦成也什么都做得出。要營造良好的成長環(huán)境。第二，組織部的干部不需要考慮個人的事。當(dāng)前，部機關(guān)科室之間、干部之間忙閑不均的情況是存在的，今后要通過輪崗交流等方式使干部多崗位鍛煉，進一步激發(fā)干部的活力。部機關(guān)要在每次的干部調(diào)整中形成一種重能力、重品行的導(dǎo)向，讓那些有能力、德行好的干部脫穎而出。對這樣的人和事，今后要嚴肅批評教育，這樣的人不僅不能優(yōu)先提拔，還要壓下來。境界就是忠誠，境界就是能力。年初部務(wù)會研究、經(jīng)市委同意，已經(jīng)制訂下發(fā)了XX年市委組織部工作要點。能不能突出重點、抓住重點，體現(xiàn)一個人的工作能力和工作水平。做同樣的工作，有的人有特點，有的人很平庸，這就體現(xiàn)一個人的工作水平。把一項我們已經(jīng)實施的、看似比較平常的工作，從一個比較高、比較新的角度提煉總結(jié)、宣傳推介出來，或者把他上升為一種制度性的成果，也是一種創(chuàng)新。“講黨性、重品行、作表率”活動取得實效，根本標(biāo)準(zhǔn)是黨委和群眾兩個滿意。讓市委滿意，就是要認真貫徹落實市委的重大戰(zhàn)略舉措。我們抓工作，就是要深刻領(lǐng)會、認真落實市委的意圖和部署，只有這樣，工作才會有高度、有深度、有境界，才會讓市委滿意?，F(xiàn)在我們都習(xí)慣了聽好話，聽表揚。其次是要敢于動真格。敢于接受監(jiān)督，是一種自信心的體現(xiàn)，我們組工干部應(yīng)該有這個自信，有這個底氣。更直觀更簡潔一點，就是管干部管黨員的部門。學(xué)校的職能就是幫助我們開啟智慧、授業(yè)解惑和助力成長。二是修心。作為組工干部，我們只要想到“一言一行”都代表組織，便會自覺要求，講程序、守紀律，不亂開口子、不跑風(fēng)漏氣，硬化自己的“工作圈”；便會自覺要求自己堅守交往原則，擇其善者而交之，擇其不善而遠之，凈化自己的“生活圈”。處在這樣一種環(huán)境里，我們會主動調(diào)適自己，主動適應(yīng)環(huán)境要求，自我加壓，自我改造。 心里很著急，但在這個熔爐里，經(jīng)過幾年錘煉，自己覺得身上原來存在的很多缺點都被融化被改造了。干部家人或干部本人生病住院了，部領(lǐng)導(dǎo)和同志們都會去探視、去看望，遇到困難了，大家都會真心去幫助，同事交流提拔了，都會真誠的去祝福，家味很濃厚。月份，部機關(guān)在選調(diào)工作人員時，方部長親自出題，其中一道試題就是關(guān)于忠誠的命題。作為組工干部，更要做到絕對的忠誠。其次，要絕對忠誠于同志。忠誠于自己不是縱容自己的私欲雜念，而是任何時候都要做到對自己負責(zé)，對自己的人生負責(zé)，做人不違背道德底線，做事不違背公共原則。任何人干事創(chuàng)業(yè)都有一種力量在支撐、在助推，這種力量就是一種信念，也是一種激情。而有了激情，使自己任何時候都真心熱愛這份職業(yè)、這份事業(yè)，工作起來就有使不完的干勁。三是要甘于奉獻。要能夠忍受三種苦：一是黑白顛倒之苦；二是搜腸刮肚之苦；三是寂寞難耐之苦。