【正文】 給別人幫了忙人家真誠的感謝也在情在理，但那些功利性太明顯、太直接的應酬應該也必須盡量少參與。組織部本身就是管干部選拔任用工作的，部務會對自己的干部自然會考慮好，不需要你們自己操心。三是相信組織、忠誠組織的風氣。全體組工干部特別是領導同志，要及時認真地學習市委和部務會的新思路新舉措，從世界觀的角度理解這些新思路新舉措的客觀必然性和現實緊迫性。今年的工作，我一直強調就是四個重點：宣貫黨的精神、把領導班子和干部隊伍建設的重點轉移到思想政治建設上來、加強基層基礎建設、抓好自身建設。而且我認為，在我們這個層面，這種創(chuàng)新更實在，更有價值。今年，市委抓黨的建設，在領導班子和干部隊伍建設方面，就是突出抓思想政治建設。象魯迅先生說的“歡喜喜鵲，憎厭梟鳴，只揀一點吉祥之兆來陶醉自己”。要堅持擴大民主，增強組織工作透明度，自覺接受社會的監(jiān)督，贏得社會各階層的認可和支持，使組織工作滿意度、選人用人公信度、組織工作形象認可度得到大幅提升。對于組工干部來講，組織部是我們修身、修心、修行的特殊學校。3．組織部一個家庭?？荚嚱Y束后，所有答卷我都看了，大部分考生對忠誠的基本理解和延伸解讀，都讓我深受啟發(fā)。我們能夠走到一起工作，是一種緣分，值得格外珍惜。月15日，我們在渡口鎮(zhèn)走訪特困戶，他們在生產生活及其困難的情況下，表現出一種樂觀的生活態(tài)度，對黨委、政府表現出一種感恩的情懷，我覺得這都是一種來自對美好生活向往的激情。奉獻是一種境界，而甘于奉獻是一種更高的境界?？傊褪且靡环N平常的心態(tài)看人看事，用一種進取的心態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。任何時候，我們都要從全局、從大局出發(fā)，胸懷強烈的敬畏感、責任感和使命感，自覺培養(yǎng)挖掘一種“躺著想事、坐著議事、站著干事”的工作沖勁和干事激情。一方面要讓激情表現為一種昂揚的精神狀態(tài)。上次，方部長講到我們部里的干部到下面單位去，都是代表組織部，我理解其中就隱含了一種忠誠的要求。作為組工干部，我覺得要做到三點：一是要絕對忠誠。三是修行。再次，要敢于接受群眾的監(jiān)督。要讓群眾滿意，首先要了解群眾的意見。我們市委組織部就是要對市委負責，讓市委滿意。當然，出新花樣也是創(chuàng)新的一個方面，但把一項工作抓落實，特別是落實在別人前面，落實得比別的地方好，本身就是一種創(chuàng)新。二是要突出重點。自身建設的成效在于創(chuàng)造工作績效，工作績效的關鍵在于提升工作境界。要把別人的好事當成自己的好事，把別人的進步當成自己的進步。組織部選工作人員，主要目的不是培養(yǎng)你今后當官，而是需要你來承擔組織工作。把這些想清楚以后，你會覺得有些飯吃得可怕。雖然不能用清教徒的標準要求自己，但待人、接物、處事還是要謹慎得體。要養(yǎng)成良好的行為方式。我感到，盡管我們整體氛圍比較和諧，但也存在不團結的情況。第二是要講公道。特別是在當前社會普遍比較世俗、浮躁的情況下，我們尤其要講正確的世界觀、人生觀、價值觀，尤其要講信仰、理想、精神。做到這一點，首先是要政令暢通、及時落實上級精神?，F在看來，集中學與自學要兩手抓，集中學就是學基本的東西、共性的東西，自學就是各取所需、各求其道。職業(yè)是生存的基礎和條件，缺乏職業(yè)素養(yǎng)就缺乏生存的必要基礎和條件。集中培訓完后，各科室還要進一步清理各種程序，看有沒有遺漏，有沒有缺陷，有遺漏、有缺陷的迅速拿出修補意見，提交部務會研究。我多次講了，一講程序、二守紀律，是對每一名組工干部最基本的要求，是我們在活動中首先要解決的問題、首先要實現的目標。上面的這些問題，在我們大家身上，包括在我自己身上，都是或多或少存在的，只是表現的形式和表現的程度不同。五是專心干事不夠。在有些同志身上官不大架子大、職位不高聲調高的現象也是存在的。我們大家要認真反思，特別是領導同志，你們在謀劃和推進工作時，是否想到了市委的部署、想到了部務會的決定，是否站在市委和部務會的高度來思考和處理問題。原則問題不是方式方法問題，而是個是非問題。各科室以及每一名干部對部務會的決定都能夠不折不扣的執(zhí)行。市委提了要求，不管時間再緊、任務再重、壓力再大，我們也能夠按時按質按量地完成任務?？梢哉f，組織部的干部安排出去無論放在哪個崗位上，都應該是稱職并且出色的。況且，非權力因素也是擁有權力的一個重要條件。我們只有繼承發(fā)揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)，把組織部門的形象看得高于一切，重于一切，才能推動我們的事業(yè)不斷前進。這種形象是我們難能可貴的精神財富，是我們要倍加珍惜的政治榮譽。中組部的要求就是最講黨性、最重品行、最作表率。我們要深刻理解用黨的組織路線保證黨的政治路線這句話的政治含義和現實意義，增強組織部門和組工干部的政治使命感。第一，這是一種職責要求。在全市的活動中，市委組織部應該帶好頭，給各縣(市、區(qū))和市直各部門作出表率。前不久，全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動已經部署推開。在新的歷史起點上，以改革創(chuàng)新的精神推進組織工作，對組工干部的思想、能力、作風提出了新的更高要求。李源潮同志也強調過這句話。這個更高的要求，胡錦濤總書記講了兩句話，概括起來就是八個字：模范部門、過硬隊伍。長期以來，組織部門在社會上是比較神圣的部門，組工干部在干部隊伍中是比較過得硬的干部。但無論新進的同志，還是工作多年的同志，都有一個繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的問題。推動工作、樹立威信，光靠組織上給你的權力是簡單的、淺顯的，還有一個重要手段就是權力之外的號召力、影響力。具體到每一名干部來講，綜合素質比較高，無論是政治覺悟還是個人品德，無論是學識水平還是實踐能力，無論是基礎還是潛力，相對來講都處于一個比較高的層次。過去的我不講，XX年的市、縣、鄉(xiāng)三級換屆體現得很突出。我們部務會是一個團結和諧、積極有為的班子，特別是每一名部務會的同志給予我很多的支持、幫助，使我有信心、能放心，也很順心。由于組織工作所處的環(huán)境越來越復雜，面對的矛盾越來越多，有的干部或者為了保護自己，或者礙于情面，往往不敢堅持原則，不敢得罪人，不敢直面矛盾，不敢明辨是非，特別是在程序和紀律問題上，對明顯的不講程序、不守紀律的人和事，有的根本沒有意識到存在問題，有的意識到了也不敢抵制、不愿抵制。工作的平庸反映了干部素質的平庸。但我們主觀上也有做得不夠的地方，思考問題從自身的角度考慮多一些、從基層群眾的角度考慮少一些，督促指導要求服從多一些、照顧基層