【正文】 公道？有的人老老實實做人、扎扎實實干事，但是沒有背景、不跑不要，我們把他晾在一邊，這哪有公道？如果連這點是非都不分、連這點原則都不講，那還要我們組織部門干什么，還要我們組工干部干什么？現(xiàn)在一干什么事情，特別是涉及到干部問題，打招呼的特別多，說情的特別多。但職責(zé)、權(quán)力是部務(wù)會的，任何科室、任何個人都是受部務(wù)會的委托行使職責(zé)和權(quán)力；誰先提拔誰后提拔，是市委和部務(wù)會根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作實績、群眾公認(rèn)度綜合權(quán)衡的決定。養(yǎng)成良好的行為方式，對組工干部十分重要。人家請你吃飯、唱歌，有幾個問題你心里要清楚：為什么請你，是用公款還是自己掏錢請你，請你后對你有什么訴求，被請后你對他要有什么交待。組織部是培養(yǎng)干部的地方，但重要的是培養(yǎng)社會各領(lǐng)域各方面的干部，而不是為自己培養(yǎng)干部。作為一名組工干部，大家承受的壓力很大，心情要陽光一點，多從正面想別人，少從陰暗面想別人；要把別人的好事當(dāng)成自己的好事，把別人的進(jìn)步當(dāng)成自己的進(jìn)步。自身建設(shè)的成效在于創(chuàng)造工作績效，工作績效的關(guān)鍵在于提升工作境界。二是要突出重點。當(dāng)然，出新花樣也是創(chuàng)新的一個方面，但把一項工作抓落實，特別是落實在別人前面，落實得比別的地方好，本身就是一種創(chuàng)新。我們市委組織部就是要對市委負(fù)責(zé)，讓市委滿意?，F(xiàn)在我們都習(xí)慣了聽好話，聽表揚。敢于接受監(jiān)督，是一種自信心的體現(xiàn)，我們組工干部應(yīng)該有這個自信，有這個底氣。作為組工干部應(yīng)始終保持一股奮發(fā)有為、昂然向上的精神狀態(tài)，始終樹立一種對組織負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的高姿態(tài)。欣賞的心態(tài)是陽光的，是無私的，有了欣賞的心態(tài)，看天，天藍(lán)；看地，地靈；看人，人杰。組工干部提升能力，應(yīng)在三個方面狠下苦功：一要學(xué)習(xí)，提高理論水平。我認(rèn)為一個組工干部要具有讀、說、寫、干四種能力，要做到開口能講，提筆能寫，有事能干。創(chuàng)新不是隨心所欲，想怎么干就怎么干，而是要針對工作中的難點熱點問題，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，提出解決問題的辦法。組織工作是做人的工作，歸根結(jié)底是做服務(wù)工作。三要創(chuàng)新，解決工作難點。二要實踐，提高工作能力。為人民服務(wù)不僅要有意識，要有熱情，更要有本領(lǐng)。組工干部要有一顆寬容的心，能容無心之過，要有一顆平常之心，甘為人梯，這樣才能更好地識才、容才、愛才、用才。一要學(xué)會進(jìn)取。群眾最不喜歡的是雷聲大、雨點小，光說不練，因此，對群眾提出的意見，不管他說的對不對，不管他是不是出以公心，我們都要認(rèn)真對待，做到邊整邊改，立改立行。群眾對我們的工作有想法，有意見是正常的，說明他們重視組織工作，關(guān)注組織工作。一是讓黨委滿意。特點來源于落實、來源于創(chuàng)新、來源于總結(jié)、來源于效率。各科室每一名干部要按照這個工作要點，一項一項地抓落實。今后組織部門選干部，要盡量避免有背景的、社會關(guān)系比較復(fù)雜的、動不動就打招呼的人。當(dāng)前，部機關(guān)科室之間、干部之間忙閑不均的情況是存在的，今后要通過輪崗交流等方式使干部多崗位鍛煉，進(jìn)一步激發(fā)干部的活力。要營造良好的成長環(huán)境。我覺得，到組織部工作不一定能交到幾個真朋友。鄧小平講過，“共產(chǎn)黨員謹(jǐn)小慎微不好，膽子太大也不好。我這里講的不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，主要還是極少數(shù)同志在處理職責(zé)分工、在對待職務(wù)提拔上表現(xiàn)出來的狹隘和短視。不講公道，就不配做組織工作。講黨性，首要的就是要講信仰。三是創(chuàng)新能力。這次三天時間的集中學(xué)習(xí)，安排的主要內(nèi)容是組織工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，希望大家對培訓(xùn)的內(nèi)容理解、熟記、會用，使自己對組織工作業(yè)務(wù)知識的掌握有一個質(zhì)的飛躍。我們進(jìn)入組織部門工作，是組織與個人的雙向選擇。只要按照程序做了，即使錯了也錯在明處，你沒有責(zé)任。程序就是政治、程序就是制度。上面的這些問題，在我們大家身上，包括在我自己身上，都是或多或少存在的，只是表現(xiàn)的形式和表現(xiàn)的程度不同。有的干部認(rèn)為到組織部工作就進(jìn)了保險箱，自我錘煉、自我加壓、自我提高的意識淡化了，靜不下來、沉不下去，比較浮躁。三是服務(wù)意識不夠。因為我們是管干部的干部，我們的工作層次、工作境界應(yīng)該高于其它干部，特別是組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志和科室的負(fù)責(zé)同志。當(dāng)然，對照最講黨性、最重品行、最作表率的要求，如果理性地全面地看我們自己、審視我們的形象，也還存在一些不容忽視的問題。特別是在干部問題上，組織部門是真正從全局出發(fā)考察問題，總是先考慮解決其他部門、其他干部的問題再解決自身的困難。組織部門參與黨委的中心工作、重點工作、難點工作，是實質(zhì)性地參與而不是掛名參與，能夠真正圍繞大局想問題、圍繞實效抓落實。二、認(rèn)真審視我們的形象我市組工干部的總體形象，是正面的、陽光的、向上的、清新的?，F(xiàn)在的社會是個開放的社會。一個部門的干部能夠在社會上建立這種印象很不容易，這是我們多少代組工干部通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作累積起來的?，F(xiàn)在，干部期待選人用人更加公平公正，群眾期待吏治清明、風(fēng)清氣正的呼聲越來越高，對組工干部的思想作風(fēng)、工作能力要求越來越高。管干部是黨賦予組織部門和組工干部的職責(zé)，我們履行職責(zé)的狀況直接關(guān)系到黨的組織路線和政治路線。組織部門和組工干部的定位，一直以來就是兩句話：組織部門是管干部的部門，組工干部是管干部的干部。這次集中三天,對本部全體干部、縣（市、區(qū)）委組織部正副部長和市直部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)是第一步，部務(wù)會還安排了一系列的具體措施，要一步一步地抓落實。要常思立身之本，始終保持高尚的精神追求，秉持嚴(yán)肅活潑、積極向上的生活態(tài)度，不在觥籌交錯中迷失自我，不在燈紅酒綠中隨波逐流。團(tuán)結(jié)是成事之基，組織部門更應(yīng)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。“不謀全局者，不足謀一域”。第三篇：組工干部如何樹立新形象組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會引起周圍人群的關(guān)注。所謂“更強”，就是要追求更強的素質(zhì)。其實，歸根結(jié)底我認(rèn)為這是一個工作效率的問題。落實到具體工作中，就是做到不該說的話堅決不說、不該去的地方堅決不去、不該干的事情堅決不干，嚴(yán)格遵照工作程序辦事，講黨性、重品行、作表率，以積極向上的生活情趣、樂觀豁達(dá)的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)驼{(diào)的處事風(fēng)格、謙和細(xì)致的工作作風(fēng)、高效守紀(jì)的工作狀態(tài)，樹立組工干部良好形象。四要講紀(jì)律、重程序。俗話說，雁過留聲人過留名，我們要時常想一想，來到這個世界究竟應(yīng)該做什么？要給親人、子女留下一個什么樣的記憶。二要講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作。抓學(xué)習(xí)，首先要調(diào)整好心態(tài)，過去有一句諺語，茶杯要想裝滿，就必須比茶壺更低一些。第一篇：組工干部應(yīng)樹立“四要”新形象組工干部應(yīng)樹立“四要”新形象組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才。組工干部都是經(jīng)過千挑萬選的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀的人在成長過程中總是伴隨著鮮花和掌聲，這就要求我們要時刻保持一種自省精神，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的人學(xué)，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，這樣才能保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，才能杜絕驕嬌二氣，才能日進(jìn)一步，不斷實現(xiàn)對“昨日之我”的超越。每名組工干部無論職務(wù)高低，都要堅持在大局下行動,主動為大局服務(wù),做到身在兵位、胸為帥謀，使自己在全局中找準(zhǔn)位置,在履行職責(zé)中明確定位,努力為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。三要比奉獻(xiàn)、重細(xì)節(jié)。如此，才能不斷提升個人的能力和素質(zhì)，使自己的生命歷程更加厚重，精神世界更加充盈?！弊鳛榻M工干部，紀(jì)律是我們的生命線，嚴(yán)守公務(wù)員紀(jì)律、黨的紀(jì)律和組織工作紀(jì)律，不斷增強紀(jì)律意識、規(guī)矩意識和保密意識，是做好工作、杜絕失誤和錯誤的前提，也是我們的底線。再加之時勢所需，出于對縣級網(wǎng)重點工作加大組織力度等諸多目的，不斷增加了新的內(nèi)容，提出了新的要求，基層組工干部常常感到“工作很忙”、“精力不濟”、“力不從心”。同時，還要有平和的心態(tài)對待進(jìn)退流轉(zhuǎn)，正確理解進(jìn)步和提拔的關(guān)系，明白“升遷是組織的事情，工作才是自己的本份”，不能心浮氣躁、隨波逐流、急功近利，而應(yīng)保持一種持之以恒、勤勉敬業(yè)、力學(xué)篤行，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人。而體現(xiàn)在一名基層組工干部的身上，那就是要有更快更佳的工作效率、更高更實的工作目標(biāo)、更強更好的工作能力，這是我給予這種精神的新解釋，我也將把這一新的精神作為自己的努力方向，用“更快、更高、更強”新精神來勉勵和激勵自己，努力推進(jìn)我的工作。二要樹立務(wù)實創(chuàng)新的工作理念。四要樹立團(tuán)結(jié)和諧的共事理念。組工干部要慎獨明志，情趣健康，以黨紀(jì)律令為鏡，常照常省。在全市的活動中，市委組織部應(yīng)該帶好頭，給各縣（市、區(qū)）和市直各部門作出表率。把握形象，先要把握定位。其次，這是我們的責(zé)任。這個“最”字是個很絕對的詞語，表示在講黨性、重品行、作表率方面，對組織部門和組工干部的要求是沒有退路的。在一般人的心目中大都有這樣一個印象，能進(jìn)組織部門工作的