安監(jiān)局20xx年度各股室工作目標責(zé)任書(職業(yè)衛(wèi)生股)-文庫吧
2024-11-04 22:29 本頁面
【正文】 標任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。公路管理局 局 長： 辦 公 室 負責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標責(zé)任書（安保機料股）為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標責(zé)任： 共性目標（共40分）一、認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。（5分）三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）一、日常管理（10分）有健全的管理制度并上墻。（3分）辦公樓和家屬區(qū)安防設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。（4分）堅持節(jié)假日值班制并做到每天有一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班。（3分）二、安全維穩(wěn)工作（20分）有安全生產(chǎn)管理制度。（2分）定期對場、站、隊開展安全檢查，并做好記錄。有安全隱患的，要督促及時、限期整改，并做好整改記錄。（3分）有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練。（3分）做好全局的法律咨詢及案件辦理工作。（4分）配合局領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查化解及維穩(wěn)工作。（4分）做好全局的社會管理綜合治理工作。（4分）三、機械材料管理（15分）制定機械設(shè)備、物質(zhì)的購置、使用、保養(yǎng)、修理實施細則及考核辦法。（5分）做好全局車輛、機械設(shè)備、材料及工料具的使用管理，編報全局主要物質(zhì)材料、機械設(shè)備、車輛的采購、申請、維修等計劃，合理安排庫存、驗收、發(fā)放等工作。（5分）做好公路突發(fā)事件應(yīng)急處置及人員、機械調(diào)配工作。（5分）四、機關(guān)后勤工作（15）加強公務(wù)車輛車輛管理，派車單填制準確無誤，嚴禁公車私用。（3分）搞好機關(guān)節(jié)能降耗，落實水、電、油的降耗目標。及時抄表并收取水電費。（4分）搞好機關(guān)的后勤物質(zhì)保障工作。（5分）落實辦公樓和家屬院的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作。協(xié)調(diào)督辦保潔承包人、門衛(wèi)、花匠完成各自的工作任務(wù)。（3分）考核獎勵辦法對目標責(zé)任年終按照《目標責(zé)任考核評分細則》進行綜合考評。計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。對完成目標任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。公路管理局 局 長： 安 保 機 料 股 負責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標責(zé)任書（工程技術(shù)股）為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標責(zé)任： 共性目標（共40分）一、認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。（5分）三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）一、公路工程項目管理（20分）做好對全局公路建、養(yǎng)工程建設(shè)的項目管理，并對項目進行登記、統(tǒng)計。（5分）編制建、養(yǎng)工程預(yù)算，并做好對工程資金的監(jiān)督與計量支付管理。（5分）掌握各項生產(chǎn)工作進度，按月上報各種報表，編制生產(chǎn)計劃。（5分）積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)股室做好公路建、養(yǎng)工程項目的申報工作和建、養(yǎng)計劃。（5分）二、公路工程建設(shè)管理（20分）配合項目建設(shè)單位開展工程項目招投標工作。（4分）按公路建、養(yǎng)工程建設(shè)管理程序，配合工程建設(shè)項目單位，做好項目開工前各項準備工作。（4分）開展建、養(yǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督，做好現(xiàn)場檢查紀錄。（4分）配合工程建設(shè)單位做好建、養(yǎng)工程驗收工作。（4分）執(zhí)行公路建、養(yǎng)工程技術(shù)規(guī)范，對全局建、養(yǎng)工程進行具體技術(shù)管理。（4分）三、其它工作（20分）配合工程建設(shè)單位收集項目資料，及時做好工程施工進度的上報工作。（5分）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公路建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。（5分）監(jiān)督檢查重點路段、
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