【正文】 六、本方案解釋權(quán)屬局長辦公會(huì)。涉及其他事項(xiàng)需要給予獎(jiǎng)懲的，按省、市、縣有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。罰沒款到位20000元以上的大要案件，%的獎(jiǎng)勵(lì)。股室未完成任務(wù)的，取消股室長評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。如完成了基本任務(wù)，由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績效掛勾的全額生活補(bǔ)貼；如未完成任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實(shí)行績效掛勾的生活補(bǔ)貼。辦公室、食品監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股如完成了基本任務(wù)，由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補(bǔ)貼；如未完成基本任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放。使用本局車輛，使用其他車輛，局里不承擔(dān)租車費(fèi)用，由用車股室自理。稽查股的費(fèi)用包括負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)以及稽查補(bǔ)貼（含主管局長的稽查補(bǔ)貼）、文印費(fèi)、股室電話費(fèi)等。其管理實(shí)行依程序?qū)徟?，按確定比例限額實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支不補(bǔ)，節(jié)余有獎(jiǎng)，年終兌現(xiàn)的管理辦法，管理制度《股室目標(biāo)管理辦法》?；楣桑贺?fù)責(zé)鎮(zhèn)涉藥、涉械經(jīng)營使用單位日常監(jiān)管和稽查工作，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品經(jīng)營單位經(jīng)營使用假劣藥品、不合格醫(yī)療器械行為進(jìn)行稽查。食品安全綜合監(jiān)督股：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作?；楣桑贺?fù)責(zé)藥品稽查工作。食品安全綜合監(jiān)督股：負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作。本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。經(jīng)考核，總分低于90分的取消責(zé)任單位“平安單位“資格和責(zé)任人各種評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)資格。半年考評(píng)前，各股室要向區(qū)委辦報(bào)告工作開展情況，本辦將組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查考評(píng)，經(jīng)考核，總分在85分以下的給予通報(bào)批評(píng)，限期整改。各股室要加大平安創(chuàng)建的力度和廣度，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作，提高創(chuàng)建覆蓋面。把平安創(chuàng)建作為評(píng)選精神文明和黨建先進(jìn)的前提條件。三、持續(xù)推進(jìn)“平安荔城”建設(shè)。大力加強(qiáng)治安防范措施和內(nèi)保工作，確保本單位內(nèi)部安全無事故。各股室要執(zhí)行荔委辦[2010]98號(hào)《關(guān)于貫徹省兩辦建立重大建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制》的通知要求，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”，強(qiáng)化協(xié)作配合，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制制度落到實(shí)處。加大綜治“一票否決權(quán)制”實(shí)施力度，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查，并按照有關(guān)規(guī)定問責(zé)到位。在評(píng)選區(qū)級(jí)以上綜合性先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人時(shí)，須事先上報(bào)區(qū)綜治辦審核。各單位內(nèi)部干部、職工無發(fā)生違法犯罪事件。建立健全綜治工作，平安建設(shè)分析會(huì)制度，每季度至少分析研究一次，認(rèn)真查找本單位存在的不穩(wěn)定因素，采取針對(duì)性措施，及時(shí)加以解決。一、切實(shí)履行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)從中央、省、市爭取資金、爭取項(xiàng)目、爭取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。計(jì)分辦法：實(shí)得分＝(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)70%+局班子成員民主測評(píng)分30%。（4分）十三、保管好單位公章，做到蓋章有記錄。（5分）十一、負(fù)責(zé)全局單位和個(gè)人的評(píng)先爭優(yōu)的資料整理、上報(bào)工作。（3分）九、做好人事統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。搞好入黨積極分子培訓(xùn)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)報(bào)批工作，做好黨費(fèi)收繳工作，按要求做好中心組學(xué)習(xí)工作。（6分）五、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)先、考核及干部職工考核等事項(xiàng)的配合協(xié)調(diào)工作。（5分）三、負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽工作，勞動(dòng)合同解除及人員清算工作，職務(wù)任免、人事調(diào)動(dòng)、解聘、退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。（10分）個(gè)性目標(biāo)（共60分）一、認(rèn)真做好干部職工的工資晉級(jí)、滾動(dòng)晉檔申請(qǐng)報(bào)批工作，做好離退休干部職工的手續(xù)辦理及工資核算。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（5分）五、加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。公路管理局 局 長： 紀(jì) 檢 監(jiān) 察 室 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（政工股）為強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平和效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實(shí)際情況，制定以下目標(biāo)責(zé)任： 共性目標(biāo)（共40分）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（8分）考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。（6分）六、配合有關(guān)股室開展法人代表離任審計(jì)和二級(jí)單位的財(cái)務(wù)檢查。（4分）四、黨員干部警示教育。（4分）通信費(fèi)使用管理辦法。（4分）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。（8分）三、督辦落實(shí)有關(guān)制度。（10分）個(gè)性目標(biāo)（共60分）一、針對(duì)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定好公路系統(tǒng)2014年反腐倡廉工作要點(diǎn)。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（5分）五、加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。公路管理局 局 長： 計(jì) 審 股 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（紀(jì)檢監(jiān)察室）為強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平和效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實(shí)際情況，制定以下目標(biāo)責(zé)任： 共性目標(biāo)（共40分）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政