安監(jiān)局20xx年度各股室工作目標(biāo)責(zé)任書(職業(yè)衛(wèi)生股)-文庫吧資料
2024-11-04 22:29本頁面
【正文】 建設(shè)工作及黨建工作。對完成目標(biāo)任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（6分）考核獎勵辦法對目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評分細(xì)則》進行綜合考評。（6分）七、抓好統(tǒng)計工作，按要求及時報送統(tǒng)計報表。（6分）五、積極配合工程項目法人管好用好項目資金，確保項目資金及時到位、專款專用。（6分）四、適時組織公路系統(tǒng)內(nèi)部財務(wù)審計，做到一年普查一次，并有相關(guān)記錄或?qū)徲媹蟾?。?0分）二、認(rèn)真審核會計憑證，做到結(jié)帳、算帳、記帳準(zhǔn)確，確保會計帳薄及憑證真實、清晰、完整，做到日清月結(jié)，按時歸檔。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。計分辦法：實得分＝(共性目標(biāo)得分+個性目標(biāo)得分)70%+局班子成員民主測評分30%。（5分）配合項目部做好施工現(xiàn)場安全管理工作。（5分）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公路建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。（4分）執(zhí)行公路建、養(yǎng)工程技術(shù)規(guī)范，對全局建、養(yǎng)工程進行具體技術(shù)管理。（4分）開展建、養(yǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督，做好現(xiàn)場檢查紀(jì)錄。（5分）二、公路工程建設(shè)管理（20分）配合項目建設(shè)單位開展工程項目招投標(biāo)工作。（5分）掌握各項生產(chǎn)工作進度，按月上報各種報表，編制生產(chǎn)計劃。（10分）個性目標(biāo)（共60分）一、公路工程項目管理（20分）做好對全局公路建、養(yǎng)工程建設(shè)的項目管理，并對項目進行登記、統(tǒng)計。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（5分）三、認(rèn)真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。公路管理局 局 長： 安 保 機 料 股 負(fù)責(zé)人：2014年1月1日公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書（工程技術(shù)股）為強化目標(biāo)管理，進一步增強股室人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標(biāo)責(zé)任： 共性目標(biāo)（共40分）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。對完成目標(biāo)任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。（3分）考核獎勵辦法對目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評分細(xì)則》進行綜合考評。（5分）落實辦公樓和家屬院的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作。及時抄表并收取水電費。（5分）四、機關(guān)后勤工作（15）加強公務(wù)車輛車輛管理，派車單填制準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)禁公車私用。（5分）做好全局車輛、機械設(shè)備、材料及工料具的使用管理，編報全局主要物質(zhì)材料、機械設(shè)備、車輛的采購、申請、維修等計劃，合理安排庫存、驗收、發(fā)放等工作。（4分）做好全局的社會管理綜合治理工作。（3分）做好全局的法律咨詢及案件辦理工作。有安全隱患的，要督促及時、限期整改，并做好整改記錄。（3分）二、安全維穩(wěn)工作（20分）有安全生產(chǎn)管理制度。（3分）辦公樓和家屬區(qū)安防設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。計分辦法：實得分＝(共性目標(biāo)得分+個性目標(biāo)得分)70%+局班子成員民主測評分30%。（6分）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、勞動制度，按規(guī)定準(zhǔn)確無誤地做好記錄（3分）加強機關(guān)財產(chǎn)的管理，勵行節(jié)約原則，能使用的辦公設(shè)備確保發(fā)揮最大的工作效能，確實無法使用的報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排重新采購。（6分）按規(guī)定編印季刊。（4分）負(fù)責(zé)全局人事、文件、資料、聲像等檔案的收集管理，整理規(guī)范，目錄清晰。（4分）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理人大代表、政協(xié)委員建議提案。（4分）起草文件、報告及局綜合性材料，負(fù)責(zé)打印、校對、發(fā)送。（5分）二、做好文秘、檔案、新聞報道和會務(wù)組織工作。（5分）按照領(lǐng)導(dǎo)要求，將領(lǐng)導(dǎo)意圖上傳下達(dá)，圍繞局中心工作組織參與調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供可行的工作方案。（5分）做好電話傳真記錄和來客接待記錄，督促檢查工作執(zhí)行情況。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。五、本責(zé)任書一式三份，
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