【正文】 成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。二、目標要求：負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。融資3000萬元。公司：(簽章) 目標責任人：(簽字)年 月 日 年 月 日財務部目標責任書20220605 10:15 | 5樓財務部目標責任書根據(jù)公司20XX年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20XX年度財務目標責任書：一、責任目標：銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。目標責任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節(jié)點獎勵里。目標責任人因違反本責任書規(guī)定的職業(yè)操守，并因虛報、瞞報財務狀況的`，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。十二、考核結(jié)果運用 根據(jù)考核節(jié)點的運用：1）財務體系建設(shè)：于2022年12月30日前編制財務操作手冊；2）根據(jù)季度考核得分運用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2022年前3個季度。每少完成1名，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。滿四次，不扣分。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的，該項目得分為0。B、賬務處理：會計科目設(shè)置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。B、項目進度分析：每月8日前完成預算執(zhí)行情況及財務分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。B、稅負率：項目總體稅負率控制在20%以內(nèi)。每逾期1天，扣5分。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內(nèi)的扣5分。 B、財務費用：2022年度財務費用達成目標為______萬元。九、人才培養(yǎng)目標：2022年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務主管上崗。 4）表格100%系統(tǒng)化。七、預決算管理目標：1）制定公司年度、月度各項預算計劃的編制工作； 2）每月8日前對上月預算執(zhí)行情況進行實時跟蹤、審核、反映和定期分析工作。2六、稅務籌劃目標：1）及時編寫相關(guān)財稅法規(guī)各項資料，建立和充實稅收資料庫，不斷調(diào)整稅收策略，組織進行稅收籌劃和管理；2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；3）總體稅負率控制在20%以內(nèi)。按揭回款指標：提交銀行齊全資料后15個工作日到賬。負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作?？偨?jīng)理簽署： 目標責任人簽署：年 月 日 年 月 日 23:57 | 4樓一、目標財務部責任人:______________________________________二、目 標 責任人職務：_____________________________________三、目標 財務部 任務：_____________________________________四、為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，根據(jù)企業(yè)財務管理的具體要求，按分工負責，按財務部工作職責范圍，明確責任，制定財務部門目標責任書。六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日七、 本責任書解釋權(quán)歸公司所有。在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。二、職責：建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；審核公司計劃內(nèi)的資金使用；控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；三、義務本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系； 嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。財務部目標責任書20220605 13:12 | 3樓為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公