安全生產(chǎn)管理要注重抓好“三個重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)”[范文大全]-文庫吧
2025-10-21 22:28 本頁面
【正文】 情況等；組織建設(shè)，包括黨組織設(shè)置、黨員隊伍建設(shè)，黨費收繳、使用和管理等；作風建設(shè)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、黨風廉政建設(shè)等情況；制度建設(shè)，包括黨組織議事規(guī)則和決策程序，完善黨內(nèi)制度情況等；工作動態(tài)，包括黨內(nèi)活動開展情況、重要工作部署及執(zhí)行情況等；黨組織或黨員認為有必要公開的黨內(nèi)其他事項。二要突出多樣性，創(chuàng)新公開形式。內(nèi)容決定形式，形式反映內(nèi)容。在實際操作中，要針對不同內(nèi)容科學設(shè)定公開形式，準確把握黨務(wù)公開的共性要求和個性特點，堅持因地制宜、靈活多樣、簡便實用的原則進行立體公開，最大限度地擴大黨務(wù)公開覆蓋面，提高黨員群眾的參與率，增強黨務(wù)公開的針對性、可操作性和實效性。要采取多種渠道和手段，不斷創(chuàng)新公開形式，對適宜在黨內(nèi)公開的，可通過黨內(nèi)有關(guān)會議、文件通知、工作通報、宣傳欄、黨員活動室等形式進行公開；適宜向全社會公開的，可通過黨務(wù)公開欄、電子顯示屏、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)站、手機等渠道進行公開。同時，要整合公開資源，把黨務(wù)公開與政務(wù)公開、村（居）務(wù)公開、廠務(wù)公開等進行統(tǒng)籌考慮，既要充分利用各項公開的軟硬件設(shè)施，又要借鑒各項公開的良好工作機制，突出黨務(wù)公開應(yīng)有的特點，以達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、互相促進的效果。三要講求嚴謹性，規(guī)范公開程序。黨務(wù)公開涉及到黨的重大活動和重要決策，是一項政策性很強的工作，既要盡量公開又要按章保密，這是黨務(wù)公開最“頭痛”的問題。因此，必須制定規(guī)范有序、責任明確、審批嚴格的公開程序，按照“提出、審核、公開、處理、反饋”等程序辦理，以確保黨務(wù)公開程序嚴謹可行。具體地說，就是公開的項目、范圍和形式，應(yīng)事先由相關(guān)部門提出，待業(yè)務(wù)主管部門審核批準后予以公開。公開的內(nèi)容由職能部門或所涉?zhèn)€人提供，經(jīng)審閱核實后予以公開。對于黨內(nèi)重大事項、主要干部任免等一些敏感性問題，要經(jīng)上一級黨組織的審核批準后，采取僅限于黨內(nèi)公開或先黨內(nèi)后黨外的順序公開。公開期間，要對黨員群眾反映的意見和建設(shè)進行收集、整理、處理，并及時將信息反饋給相關(guān)部門或個人。必要時，處理結(jié)果在適當范圍內(nèi)向社會公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。四要注重時效性，明確公開時限。當前，部分黨組織不夠重視黨務(wù)公開工作、不夠注重黨務(wù)公開的時效性，導(dǎo)致出現(xiàn)本應(yīng)事前公開卻在事后公開、本應(yīng)全程公開卻只公開結(jié)果等現(xiàn)象，與廣大黨員群眾的要求還有很大差距。為了增強黨務(wù)公開的時效性，公開時間要符合黨內(nèi)法規(guī)和制度的規(guī)定，充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性和及時性，做到與公開內(nèi)容相適應(yīng)。堅持固定內(nèi)容要長期公開，如有關(guān)政策、規(guī)章制度、組織機構(gòu)等；常規(guī)性工作要定期公開，可根據(jù)實際情況每季度或半年更換一次，如發(fā)展黨員、黨費收繳等情況；階段性工作要逐段公開，如黨組織活動情況、目標進展情況等；臨時性工作要隨時公開，如干部選拔任用、熱點難點問題辦理情況等。另外，對于重大或復(fù)雜性的問題，如黨組織班子討論決定的重要決策、決議和措施，可根據(jù)公開后反饋的意見進一步完善，必要時再次公開。五要立足長效性，健全公開機制。要使黨務(wù)公開真正成為加強黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，必須探索建立有效地黨務(wù)公開運行機制和制度保障體系。要落實責任制度，把推進黨務(wù)公開工作列入重要議事日程，做到黨委（黨組）總攬全局，有關(guān)部門各司其職、緊密配合，黨員干部積極參與，促進黨務(wù)公開不斷向程序化、規(guī)范化和制度化邁進。要健全監(jiān)督機制，堅持對黨務(wù)公開實行全程監(jiān)督，采取不定期形式對黨務(wù)公開工作進行督查，強化黨內(nèi)監(jiān)督；設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱、聘請監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督。第三篇：安全生產(chǎn)管理過程要突出了三個方面的控制安全生產(chǎn)管理過程要突出了三個方面的控制安全生產(chǎn)管理過程要突出了三個方面的控制：一是進一步鞏牢“安全質(zhì)量終生制”理念。以每道工序質(zhì)量的達標來促進安全管理水平全面提高；二是進一步突出本質(zhì)安全的理念。將安全發(fā)展的理念的落實到每一個心中，體現(xiàn)了時時有標準，處處有標準，件件有標準，人人懂標準，一切按照標準干，一切按制度辦的精細化管理要求，為精細化管理的推進奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是安全管理要體現(xiàn)動態(tài)管理。通過監(jiān)督制約和考核機制把各項工作標準落實到現(xiàn)場。嚴把安全管理的精細化成果，提高了標準，提升了境界，為實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理嚴把過程控制關(guān)，通過安全發(fā)展和安全管理創(chuàng)新，提升每一個企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平。安全質(zhì)量標準化工作作為保安全、降成本、促生產(chǎn)、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、增內(nèi)涵的一項重要舉措，做到了更新觀念，創(chuàng)新標準，要以“質(zhì)量標準化提升、精細化管理推進、視覺文化形成”為主要內(nèi)容的企業(yè)“三化”推進活動，其根本就是企業(yè)質(zhì)量標準的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；脫離安全求實效，等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。從這個意義上說，安全管理要突出過程控制
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