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人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位-文庫(kù)吧

2024-11-04 17:11 本頁(yè)面


【正文】 培養(yǎng)和塑造。在當(dāng)今如此激烈的社會(huì)形勢(shì)下,企業(yè)要想取得成功,就必須離不開(kāi)良好的企業(yè)文化,而企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的中心所在,是企業(yè)生存和發(fā)展的原始動(dòng)力,也是企業(yè)最終取得發(fā)展的根本所在。一個(gè)成功的企業(yè)文化,不僅能使自己的企業(yè)得到發(fā)展,也能給社會(huì)帶來(lái)好的影響,提升企業(yè)在社會(huì)的整體影響。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的形成是要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是一個(gè)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)在東西,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的重要組成部分。三、人力資源管理和企業(yè)文化的關(guān)系在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是一人才為根本,把人才放在第一位,尊重人才,最大程度上的發(fā)掘人才,運(yùn)用人才。人力資源管理要做的就是管理員工,服務(wù)員工,以便于更好的發(fā)掘人才,運(yùn)用人才,服務(wù)企業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中要確立以人才為中心,通過(guò)企業(yè)文化來(lái)凝聚員工的積極性,從而為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。而這一切都得通過(guò)人力資源管理來(lái)進(jìn)行,都得建立在企業(yè)自身人力資源管理部門(mén)規(guī)則完善的情況下,所以人力資源管理和企業(yè)文化有著密不可分的聯(lián)系,企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化影響員工,促使員工積極工作,從而能是利益最大化。人力資源管理則是通過(guò)部門(mén)規(guī)定與措施來(lái)約束員工,開(kāi)發(fā)員工的潛能,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在現(xiàn)代企業(yè)中是離不開(kāi)人力資源管理和企業(yè)文化的,二者缺一不可,相輔相成的關(guān)系。四、人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)總是要有一群優(yōu)秀的人,而人力資源管理就是把人整合在一起的管理方式,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠給企業(yè)烙印下優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化必須通過(guò)管理才能夠在企業(yè)中發(fā)揮作用,才能夠滲透到企業(yè)的方方面面,更好的發(fā)揮作用,給企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供動(dòng)力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要突破障礙發(fā)展,就得完善企業(yè)管理,塑造員工信心,使員工有一個(gè)由內(nèi)到外的的自信。企業(yè)文化本身并不能脫離企業(yè)管理實(shí)踐,它是以企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)的,真正的企業(yè)文化是一種內(nèi)在的東西,它能深入到企業(yè)的每一位員工心里,從而具有很強(qiáng)的號(hào)召性。如果企業(yè)是人的話,人力資源管理和企業(yè)文化就是人的兩條腿,二者缺一不可,缺少任何一方,企業(yè)都得不到好的發(fā)展。一個(gè)成功的的企業(yè),人力資源管理就是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過(guò)人力資源管理來(lái)調(diào)節(jié)企業(yè)與員工之間的關(guān)系,才能達(dá)到企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)所必須擁有的,獨(dú)一無(wú)二的。能有效的激勵(lì)員工,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展具有重要的作用。一個(gè)成功企業(yè)的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而優(yōu)秀的企業(yè)文化也不能脫離企業(yè)管理,所以要一起協(xié)調(diào),才能更好的為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):[1] [M].重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007 [2] ,2008 [3] ,2012 逯維珍,男,1963年8月2日出生,學(xué)歷:大專(經(jīng)管)寧夏六盤(pán)山鐵路有限公司,研究方向:人力資源通信地址:寧夏固原市中山北街127號(hào)(寧夏六盤(pán)山鐵路有限公司)郵編:756001,聯(lián)系電話:***第三篇:淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用.淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用北京郵區(qū)中心局 郝濱眾所周知, 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形 成并為全體職工所認(rèn)可的,具有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)及職工行為規(guī)范等因素的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。它是在一定企業(yè)文化背景下,將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的企業(yè)獨(dú)特的文化管理模式。隨著郵政體制改革的深入,公司化管理已勢(shì)在必行。工會(huì)是組織群眾,宣傳群眾,團(tuán)結(jié)職工,反映群眾心聲,具體維護(hù)職工合法利益的機(jī)構(gòu)。那么,如何引導(dǎo)職工在全面推進(jìn)郵政發(fā)展的進(jìn)程中,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)職工的價(jià)值取向、行為規(guī)范以及弘揚(yáng)企業(yè)精神,維護(hù)職工具體利益中發(fā)揮作用呢?我認(rèn)為,工會(huì)組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)采取如下措施和對(duì)策。一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己位臵。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門(mén)。我們深知,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中,黨政工分工負(fù)責(zé),密切配合,不僅負(fù)有重要責(zé)任,而且各自的作用是不可代替的,各自都必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參與,各司其職,共同推進(jìn)。就如同孕育一個(gè)人一樣:搭建‘骨胳’、‘肌肉’和‘皮膚’,這樣的人才能‘活’起來(lái)。換言之,成立了有精髓部分、機(jī)制與制度部分和外觀表現(xiàn)部分的企業(yè)文化才能使企業(yè)有活力,企業(yè)才能長(zhǎng)期生存。那么工會(huì)組織代表廣大職工的利益,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是不可忽視的。積極參與共同努力。在實(shí)際工作中,工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作,既要積極參與,發(fā)揮作用,但又不能全盤(pán)包攬,需要黨政工團(tuán)有關(guān)部門(mén)共同努力。比如:中心局提出把加強(qiáng)工會(huì)工作作為黨政?一把手工程?來(lái)抓,形成了?黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、部門(mén)配合、工會(huì)運(yùn)作?的工會(huì)工作體系和運(yùn)行機(jī)制。汽運(yùn)處黨總支在企業(yè)文化建設(shè)中,就注重發(fā)揮政治核心作用,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排,時(shí)刻把握正確的方向(黨政負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),豐富、提煉企業(yè)價(jià)值觀念);行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化的倡導(dǎo)、設(shè)計(jì)和實(shí)施上負(fù)責(zé)(企業(yè)?基本管理制度?的訂立、完善、充實(shí)、提高企業(yè)服務(wù)品牌);而工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作,組織群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)(在評(píng)選勞模先進(jìn)、開(kāi)展?創(chuàng)爭(zhēng)?活動(dòng)、編輯出版畫(huà)冊(cè)、組織文藝節(jié)目演出、書(shū)法攝影比賽等工作中發(fā)揮作用)。中心局工會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力,實(shí)施了?以人為本?工程。通過(guò)?外塑形象,內(nèi)聚人心?職工的精神面貌、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神有了新的提升,為郵政經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。07年中心局被集團(tuán)公司評(píng)為?四保兩提高?先進(jìn)單位,工會(huì)組織發(fā)揮了不可替代的作用。通過(guò)黨政工團(tuán)有機(jī)的結(jié)合,做到了?三個(gè)一同?:工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰,有效調(diào)動(dòng)了工會(huì)干部和各部門(mén)參與、支持工會(huì)工作的工作積極性。有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會(huì)要善于把工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展,圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揮工會(huì)組織群眾的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合,工作到位,這樣才能互相促進(jìn),才能在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn),維護(hù)職工的最大利益。多年來(lái)的實(shí)現(xiàn)告訴我們,工會(huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容是一致的。如:中心局工會(huì)本著暢想環(huán)境、陶冶生活激情和職工親情三部曲開(kāi)展了大量工作,以大家庭的企業(yè)文化方式,不斷提升了職工以基層工會(huì)為單位建家的幸福指數(shù),尋找了?趣?的融合點(diǎn),把塑造職工形象、打造郵政品牌等與評(píng)選勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵有機(jī)的結(jié)合起來(lái),既找出二者的融合點(diǎn),又沒(méi)有割裂開(kāi)來(lái)。先后開(kāi)展了勞模訪談、勞動(dòng)竟賽、技能大賽、職工書(shū)屋、繪畫(huà)攝影展、文藝表演等豐富多彩的活動(dòng),突出了工會(huì)的特色,又把企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),取得了較好的實(shí)效。特別是在08年搭建勞模與職工互動(dòng)的平臺(tái)方面,中心局工會(huì)搞了一臺(tái)主題為?弘揚(yáng)勞模精神,爭(zhēng)當(dāng)奧運(yùn)先鋒?勞模先進(jìn)訪談會(huì),產(chǎn)生強(qiáng)有力的震撼作用;?勞模創(chuàng)新工作室?的建立,更好地發(fā)揮勞模先進(jìn)的榜樣作用,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn);這種積極向上的企業(yè)文化,已經(jīng)成為中心局生存發(fā)展的巨大無(wú)形資產(chǎn)和重要條件。圍繞中心突出重點(diǎn)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展,要從企業(yè)的中心工作來(lái)考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)并不是終身不變的,它是與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái),與時(shí)俱進(jìn),不斷地建設(shè)和改進(jìn),只有這樣,才能充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的積極促進(jìn)作用。隨著改革的深入,職工意識(shí)和觀念的不斷改變,職工不在那么在乎那點(diǎn)錢(qián),但更多的是很在乎名譽(yù),這一點(diǎn)是不言而遇的。中心局工會(huì)在注入?精細(xì)化管理?過(guò)程中,就嘗試了?激賞式管理?的新方式,這種方法在不經(jīng)意間已被更多的職工所認(rèn)同,改變了傳統(tǒng)的?嚴(yán)刑重罰?管理模式,漸漸被?賞識(shí)管理?所取代。奧運(yùn)期間開(kāi)展了?奧運(yùn)服務(wù)之星??奧運(yùn)文明之星??奧運(yùn)立功之星??奧運(yùn)安全之星?的評(píng)比活動(dòng),我們四十多職工走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),鼓舞和弘揚(yáng)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,也激發(fā)了職工的自豪感和自信心,營(yíng)造了和諧、良好的企業(yè)文化氛圍。二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢(shì),企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則是思想政治工作的延伸和具體化,工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。多年
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