競聘上崗實施方案5篇-文庫吧
2024-11-04 12:26 本頁面
【正文】 案，召開動員會，并于3月21日在公司張榜公布競聘方案，發(fā)布內(nèi)部競聘信息；應(yīng)聘者到競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)取內(nèi)部競聘職位申請表；應(yīng)聘者于報名截止3月25日下午5:00前按入職條件向競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交職位申請表，并提供個人相關(guān)資料（身份證、職稱、任職資格、學(xué)歷等相關(guān)資料原件和復(fù)印件）；3月28日競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織資格審查，并通知應(yīng)聘者；3月29日由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工代表對所有符合中層正、副職應(yīng)聘條件的應(yīng)聘者進行民意測評；民意測評計分方法為：“同意”票（畫○）按100分計算，“棄權(quán)”票（畫≡）按50分計算，“不同意”票（畫）按0分計算。其得分等于“同意”票計分加“棄權(quán)”票計分，再除以有效票數(shù)。3月30日由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開符合中層正職應(yīng)聘條件應(yīng)聘者管理設(shè)想?yún)R報和答辯會。管理設(shè)想主要內(nèi)容是：個人簡歷、競聘優(yōu)勢和上崗后的管理設(shè)想。（現(xiàn)職中層管理人員還應(yīng)將自己履行原崗位職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況、存在的問題進行闡述）。管理設(shè)想?yún)R報和答辯時間每人不超過15分鐘。管理設(shè)想?yún)R報順序通過抽簽決定，每位應(yīng)聘者在管理設(shè)想?yún)R報完畢后，即由評委對應(yīng)聘者進行提問，應(yīng)聘者現(xiàn)場予以答復(fù)，答辯完畢后評委對應(yīng)聘者進行評分。待所有中層正職職位應(yīng)聘者完成管理設(shè)想?yún)R報和答辯后，公司中層管理人員競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)入圍人員的綜合素質(zhì)研究確定，3月31日正式公布中層正職當選人員；在中層正職當選人員名單公布后至4月1日下午5時，落選人員可向競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請中層副職應(yīng)聘；4月 6日由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開符合中層副職應(yīng)聘條件應(yīng)聘者管理設(shè)想?yún)R報和答辯會。匯報及答辯的方式方法同中層正職競聘。在每一職位所有應(yīng)聘者管理設(shè)想?yún)R報和答辯完畢后，即公布該職位的前兩名入圍人員名單。六、聘任與管理4月8日由總經(jīng)理向競聘獲得任職的人員發(fā)出正式聘書；并同時宣布任命相關(guān)副職崗位人員名單。各部門管理人員于4月9日到崗，履行職責(zé)。七、招聘紀律競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組、評審委員會以及全體工作人員必須陽光操作、廉潔自律、不得徇私舞弊，公司工會、紀檢全程介入。所有應(yīng)聘者必須遵守競聘秩序，服從調(diào)遣與安排；履行應(yīng)聘期原崗位工作職責(zé)至新的部門負責(zé)人到任交接為止，維護好正常的生產(chǎn)工作秩序。違反上述紀律，造成不良影響的，公司競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組將視情節(jié)提出警告以至取消應(yīng)聘者資格。池州市供排水有限責(zé)任公司應(yīng)聘職位申請表說明：申請表各項內(nèi)容必須如實填寫，如經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，則取消應(yīng)聘資格；書寫要端正，字跡要清晰，不得有涂改處；如遇自己不能確定的內(nèi)容，可到公司人力資源辦查閱本人檔案；年齡按周歲填寫，文化程度按國家承認的最高學(xué)歷填寫。持有同層次的雙學(xué)歷，如其中有全日制的則填寫全日制學(xué)歷。池州市供排水有限責(zé)任公司競聘上崗評分表評分人簽名：日期：年月日第二篇：競聘上崗實施方案競聘上崗的實施方案為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準確的評價其工作業(yè)績、態(tài)度與能力，幫助其進行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進能出的競爭激勵機制，樹立收入靠貢獻，崗位靠競爭的意識，經(jīng)公司研究決定，開展班長競聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：一、競聘原則：嚴格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報名、資格審查、公開競聘，擇優(yōu)錄用的方式進行競聘。原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競聘。二、競聘崗位（10名）：電爐班長3名精制班長1名 原料班長1名 鍋爐班長1名 電工班長1名安全保衛(wèi)班長1名化驗中心班長1名維修班長 1名三、競聘人員名單（14名）：四、競聘方式：競聘采用百分制，由競聘人進行競聘演講。競聘演講主要針對前期的工作進行認真總結(jié)、找出存在的問題和改進方法、下一步工作思路向競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報告；演講時間5分鐘?！栋嚅L崗位競聘評分說明》《競聘班長評分明細表》二○一年三十月十九日第三篇：競聘上崗實施方案集團競聘上崗實施方案一、前言為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責(zé)任意識，促進XX集團各項業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競聘上崗實施方案。為增強選拔過程中工作的透明度，加強員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘監(jiān)督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。二、方式與原則方式（1）競聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競聘上崗（2）所有員工均可參與競聘（3）筆試、面試、論文以及競聘者的資質(zhì)經(jīng)驗和業(yè)績考評相結(jié)合
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