【正文】 ing39。.There are no 39。lunatics39。, Only 39。mentally challenged people39。.And you are not be called a 39。short person39。, you are a 39。vertically challenged39。 R not 39。disgusting39。 U R 39。sick39。.U can39。t get 39。surprised39。 U get 39。zapped39。.U don39。t 39。schedule39。 a meeting, U 39。skejule39。 never 39。joke39。, U just 39。kid39。.U never 39。increase39。 the pressure, U always 39。crank39。 it never ask for a pencil 39。rubber39。 U ask for an eraser because a rubber is a condom!U don39。t try to find a lift...U find an no more ask for a route but for a 39。RAUT39。U don39。t ask somebody 39。How r u ?39。, U say 39。What39。s up dude?39。 or U say 39。 How U DOIN man39。U never go to see a ball game U go to watch a 39。s no such thing as a 39。zero39。 its called an 39。o39。, and no 39。Z39。39。ZED39。 there is only 39。zee39。.There39。s no FULL STOP after a statement, there39。s a someone gets angry at U, U get 39。flamed39。.U Drive yr car on Parkways and always park your car in the DriveWay!You do not ask for brinjal...ask for there are no ladys finger..its Okra!Well u dont39。 say life is boring u say LIFE SUCKS??！!In short U don39。t speak English, U speak ，外教一對一，輕松搞定外語，詳情第三篇：教師論壇發(fā)言稿大家好！我是大店小學的郭作敏，今天我論壇的題目是《我成長我幸?！?首先說明幾點，一是我不是學校最優(yōu)秀的，有經(jīng)驗的老教師、有各種能力的新老師，他們在學校的工作表現(xiàn)都很突出，我只是一個小小的代表，一個不斷學習成長的代表；其次我不想說自己的工作或生活經(jīng)歷了多少艱難困苦，因為人生在世不管從事那種職業(yè)都不容易，而且我們可以通過自己的努力來改善現(xiàn)狀；最后我只是擷取自己成長過程中的點滴,談一點淺薄的體會和見解，有些老教師會有更好的建議，有些教師正經(jīng)歷類似的問題，我的見解不一定有用，但至少說明成長是每個人的必經(jīng)之路，路上的每一個人都不孤單。我從2015年成為一名中丁鄉(xiāng)大店小學的人民教師，到現(xiàn)在已經(jīng)整整三年了。在這段時期里，我漸漸地適應了教師這個角色，也更明確了作為一名人民教師的神圣職責。我可以說是一個很幸運的人，自從進入學校，就一直得到領導的關心和幫助，得到各位老師的指導和支持，給我創(chuàng)造了各種機會，使我慢慢成長起來。在參加工作的3年中，我經(jīng)歷了從執(zhí)教數(shù)學、科學到執(zhí)教語文、品德，從六年級教學到一年級教學，這兩個跨越對我來說有著重大意義。正是因為如此，我才能在更寬泛的領域中不斷摸索，在摸索中實踐，雖然我摔了一些跟頭，但也積累了一些經(jīng)驗，更收獲了一些感動。（一）教學經(jīng)驗記得剛踏上工作崗位時，學校為了讓我們盡快地熟悉業(yè)務、完成角色轉(zhuǎn)換，對我們青年教師進行了“雙自主教學”的培訓。因為初登講臺，不懂得什么教學方法，面對教材總是感到束手無策，不知道課堂上該講什么、講多少。通過培訓果然省勁，一切都不必費心，教材的處理、教學環(huán)節(jié)的設計、課后練習的安排，一切都照模式去做。那時的我以為教學就這樣簡單、容易呢，可是，漸漸地我發(fā)現(xiàn)我的課堂缺乏活力、了無趣味，除了少數(shù)幾個學生在比較認真地聽講之外，其他學生表現(xiàn)出很淡漠的樣子。這樣的教學效果當然不好，我十分沮喪卻束手無策。再去聽老教師的課，看到人家課堂上那熱烈的氣氛，活躍的場面，我感到不解：為什么效果差這么多? 我仔細地比較了一下與老教師的差異：老教師們熟悉教材，了解學生，他們的備課總是以學生為中心，對學生學習中可能出現(xiàn)的問題，具有預見性，并能準備好一套或幾套解決方案。他們善于調(diào)動學生的學習興趣，課堂語言生動，講解詳略得當。他們注重新舊知識的聯(lián)系，使學生始終在前一知識的基礎上學習新的知識，這樣，學起來輕松，掌握起來也不感到困難。而我總是搞不清楚一節(jié)課到底能進行多少內(nèi)容，惟恐完不成教學任務，所以總像是被人追趕似的趕進度。每節(jié)課我的第一句話通常是：“這節(jié)課我們繼續(xù)進行下一節(jié)。”完全顧及不到新舊知識的關聯(lián)。課堂上我雖然也想上出點新意，可就是不知道有什么新方法、新手段、新角度。通過對比，我終于明白，干工作只憑熱情是不行的，教育教學工作時刻需要心靈的介入。僅靠簡單模仿不可能掌握教學規(guī)律，它需要的是長期的學習與積累。帶著這樣的認識，我開始如饑似渴地投入到學習中去。我首先閱讀課程標準，明確教學要求和重點。再次我搜尋觀摩名家課例，從課例中我也吸取了許多的教學經(jīng)驗以用在我以后的教學當中去；同時學校教研活動中我們?nèi)ヂ爟?yōu)秀老師的課，這讓我認真反思查找著自身的不足。我發(fā)現(xiàn)，隨著閱讀量和教學經(jīng)驗的增加，現(xiàn)在我真正地領略到了教學之美，備課變得容易了，課講得生動了，學生的學習興趣也變得濃厚了。（二）教學管理教育的最高境界是“愛”，但“愛”是一種能力，不僅僅是一顆肯與不肯去愛的心，中間還是需要相當?shù)闹腔?。最初我抱著一種“溫柔的堅持者”的理念想要對學生進行愛的教育，后來發(fā)現(xiàn)這并沒有什么用。尤其是面對低年級學生，寬容有時候會變成一種縱容，課前交不齊的作業(yè)、課堂上混亂的紀律、課間的打不完的小報告、調(diào)皮的幾個孩子不斷惹是生非……每天面對這些繁瑣、頭疼的問題，自己和學生生氣、和自己生氣，課堂有時都無法進行。后來我反思自己的問題：首先自己的喜怒哀樂，直接影響著整個班級的課堂的氛圍。有一段時間自己的身體和心情不好，容易把學生當做發(fā)泄的對象，對學生發(fā)脾氣，這樣就直接影響學生的情緒，也會學習老師處理問題的方式。其次，自己的個人魅力不足，俗話說：喜歡這門課，要喜歡這個老師，如果老師個人魅力無法吸引學生，就會出現(xiàn)學生對這個老師害怕、反感。雖然自己不至于被學生反感、害怕，氣質(zhì)、知識、教學風格卻不夠吸引學生。當然也包括自己的教學水平有限，有時教學方法單一，這樣以來學生就不會對這節(jié)課感興趣，這樣學生就會注意力不集中，或是做其他的事情。無最后，自己處理問題的方式不恰當。在上課的時候會遇到很多突發(fā)情況，自己有時過度注重問題的處理或自己處理方法不當，也會引起課上的混亂。而且沒有及時培養(yǎng)對學生良好的學習習慣，導致學生不知道如何（或不會堅持）做課前、課上的準備和聽課。針對自己面對的問題，自己通過請教老教師、看班級管理書籍、網(wǎng)絡研修等方式，不斷探索、尋找適合自己學生的方式，培養(yǎng)學習習慣、培養(yǎng)班級骨干、讓學生當小老師、小組管理（同時配合小組計分）、課前學生狀態(tài)調(diào)整等方式，課堂效率和學生的學習積極性都提高了。一種態(tài)度沒有辦法解決所有的問題，“督促學生成為更好的自己”勝過“我相信你就是 最好的自己”，方式方法勝過一片冰心。（三）與學生相處自己一直信奉與學生平等相處、公平對待每一個孩子的理念，但真正到了教學中卻不免出現(xiàn)“說教”“命令”“指責”“批判”“懲罰”，還有對“優(yōu)秀生”的偏袒和對“后進生”的厭煩。自己容許自己一而再再而三的傷害了學生，但事后有會懊惱，直到我去年參加了縣里組織的心理咨詢培訓才有了改善，覺得學習必要的心理學知識和心理應用技能。首先明確這些對學生的不公正的原因，是因為自己沒有完全接納學生的各種行為、表現(xiàn)，沒有站在學生的角度看問題，不允許他們犯錯。我們經(jīng)常說要愛學生，但我們的“愛”很多時候僅限于愛學生的好的行為表現(xiàn)。孩子的問題是成長中積累起來的，不是我們告訴他一兩次就能夠解決的，所以我們需要有足夠的耐心、寬容心和愛心去融化他內(nèi)心的堅冰。其次，要積極的關注和及時的肯定學生，不僅僅是學習方面表現(xiàn)好了才給予學生肯定，其它任何方面的好的表現(xiàn)都要肯定，因為我們的工作是育人而不是培養(yǎng)學習的機器。最后我想說多關注后進生和問題生，有人說真正優(yōu)秀的孩子不是老師培養(yǎng)出來的，老師的重點工作就是后進生和問題生，我們做工作首先還是要接納他們，最好在學期初了解情況后就找他們談心，一開始盡量不涉及學習問題，就是真正的去關心他們的家庭和成長情況，老師用心的去和他們交流時他們就會放下戒備，呈現(xiàn)出問題的根源，然后我們才會找到有效的解決方法。這里我想說個例子：子昊，剛開學時還會寫一部分作業(yè)，遇到會的問題舉手也很積極，但是下學期直接就自暴自棄了，上課基本不聽，作業(yè)不寫，寫字時會找各種理由推脫。學期末我就找他聊天，很少說學習的問題，就聊生活中的他，過程中不對他有任何的評判，有值得肯定的地方就肯定他。然后就發(fā)現(xiàn)他在家還是很懂事的，會幫他媽媽做些家務、看弟弟（爸爸在外打工），找他聊了三次，覺得他常常提到照顧弟弟，于是問了他一句：“你認為照顧弟弟重要還是自己的學習重要？”他很干脆的回答：“照顧弟弟重要?！痹倮^續(xù)問反映出的問題是他認為媽媽更重視弟弟，而他把弟弟照顧好了媽媽就會看到他的好，同時他也承擔了部分爸爸的角色，提到要照顧好媽媽和弟弟，這樣一來學習和他的關系就不大了。于是我會找媽媽談話，共同努力也讓他明白他還小照顧弟弟是大人的事，他的任務是讓自己健康快樂的成長（沒有直接說學習，當下學習對他是很大的壓力）。然后再和他一起分析他學習上的困難在哪里，他自己能做哪些努力。雖然離期末考試只有兩周的時間，但他的變化還是很明顯的，上課能安靜的聽，也會主動寫字，做試卷也比較認真了（之前語文試卷基本是白卷）。最后的成績語文有進步數(shù)學能及格了（他自己分析數(shù)學學的好，語文寫字很困難）。之前經(jīng)常給他補課，可一段時間后沒有任何效果。所以想要改變學生的行為，應該先了解他的想法，改變他錯誤的觀念他才有內(nèi)在動力去向好的方向發(fā)展。如果現(xiàn)在我的面前站著一位新老師，我一定會說，學習是持續(xù)不斷的過程，不論入職的你現(xiàn)在是什么學歷，什么起點，從步入工作崗位的這一刻起，新的學習又開始了。這是關乎個人職業(yè)幸福的一門課程，大家重新站在了起跑線上，這不過這一次起跑，競爭對手不是別人，而是自己。如何不斷超越昨天的自己，如何讓自己的職業(yè)生命不斷增值，做自己的潛力股。（四）教師的幸福在這點點滴滴中，我體會到了作為教師三個方面的幸福：育人的幸福、創(chuàng)作的幸福、自我成長的幸福。和其他許多職業(yè)相比，我們面對的是活潑可愛的孩子們，他們會從我們身上習得知識，懂得道理?？吹剿麄儚囊幻兹L到一米六，看到他們從一無所知的孩童成長為有一定知識儲備的少年，看到他們從懵懂的幼兒成為懂事的少年，這其實就是其他任何職業(yè)所不可比的，也是只有我們教師才能品嘗到的幸福。只要用心,一定會有屬于你自己的快樂。學生的一聲“老師好”、學生解答出了一道難題、節(jié)日里學生的一條祝福短信……,這些都可以成為我們快樂的源泉。教師的幸福還來自創(chuàng)作。在外人看來，同樣的教材、同樣的課堂，從教數(shù)年的老師還需再備課嗎？可他忘了，鐵打的校園是有那流水的學生，別說是十幾年前了，即便了五年前的孩子，他們的知識儲備、生活經(jīng)驗、學識閱歷怎能和現(xiàn)在的學生比呢？同樣的習題需要教師在創(chuàng)新中進行教學。許多老師都感言，即便是試講了無數(shù)遍的公開課也并不是百分之百完美的，它的完美只是相對而言罷了，更何況是面對不同的學生呢？這就需要教師要不斷地創(chuàng)新自己的思維。最后我覺得，教師與學生是一對互相依賴的生命是一對共同成長的伙伴。教師的幸福不僅僅是學生的進步與成長，同時還應該包括自己的充實與成長。吾生有涯，而知無涯。教師職業(yè)的特殊性決定了這是一項長期投資，多說無益，不如踏實行動不斷地給自己“充電”，才能擁有源源不斷的“活水”，給自己和學生的雙重成長以堅實的保證。在不斷成長中我們獲得而尊嚴、成就和價值，這些無論對我們的個人生活還是職業(yè)生命，都幸福力的源點。我只是一名普普通通的教師,我沒有什么驚天動地的成就,但我愿意與學生一起分享彼此的得與失,喜與悲。因為我的真誠,所以換來了學生的信任。正是學生的理解與信任讓我產(chǎn)生了不竭的動力,使我體會到了只有教師才有權享受的幸福,也堅定了我做教師的決心。因為用心,所以快樂越來越多,因為快樂越來越多,所以工作激情越來越高。最后我愿在做的每一位教師都快樂健康地學習工作, 做個快樂陽光的老師, 帶領學生也快樂健康地成長。第四篇：教師論壇發(fā)言稿教師論壇發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位老師：大家好！很榮幸今天有這樣的發(fā)言機會。今天，我發(fā)言的題目是《我的班級“微”管理》。學期初，種一顆微善的種子，如何生枝長葉，結出碩果？午間時，演講小舞臺，如何能變成德育大課堂？科任老師太忙，學習管理如何更有效？懲罰不管用，是廢是止？…… 面對繁雜瑣碎的班級常規(guī)管理，如何找到一個抓手，輕松應對每個環(huán)節(jié)，為班級創(chuàng)造有序的生活平臺，如何將班級日常生活的德育價值充分挖掘，促進學生個性的和諧發(fā)展，班主任們各有各招。下面我就和大家一起分享一下自己擔任班主任以來的一些認識，不妥之處，請各位領導和同事們批評指正。一直以來，我都本著“以人為本”的教育理念教育學生，先教會學生做人，注重學生體能、智能、人格（做人技巧、品格）的培養(yǎng)，切實提高學生的綜合素質(zhì)。班級“微”管理之一：關注新生習慣培養(yǎng)現(xiàn)代心理學研究表明：“行為日久成習慣，習慣日久成性格，性格日久成命運?！币粋€人的好習慣就像在銀行里存了一大筆款，它的利息將使人終生受益；一個人的壞習慣，就像欠了別人一筆高利貸，怎么還也還不清，將使人終生受害，甚至逼人走向歧途!特別是現(xiàn)行的中考制度與教學體制下，對初中學生而言，良好習慣的養(yǎng)成至關重要。每學期開學第一周，學校通常要對新生進行理想、