辦公室績效考核方案-文庫吧
2025-06-20 20:24 本頁面
【正文】 八 、負(fù)責(zé)公司勞保用品發(fā)放，保管、統(tǒng)計(jì)和管理登記。工作服及勞保用品要按需發(fā)放。 九 、公司的信函報(bào)紙的發(fā)放工作，要進(jìn)行及時(shí)登記，統(tǒng)一由傳達(dá)室簽收。 十 、監(jiān)督保潔人員衛(wèi)生打掃情況，主要注意死角即衛(wèi)生間 衛(wèi)生間檢查記錄要時(shí)刻填寫 ，保護(hù)欄、空調(diào) 、植物、地面 等能擦到的地方（包括保潔員的日常行為），定期每周一、三、五檢查。 考核部門要不定期檢查。 十一 、收集廢料的處理，所得款項(xiàng)交于財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部開收據(jù)并做好記錄。 十二、每周一上報(bào)本周工作計(jì)劃。 董玉明考核項(xiàng)：底薪 3000 元 部門管理考核 20xx 元 部門人員考核扣分考核 1000 元（每人扣分 50%相應(yīng)考核。 ） 部門 管理考核： 安全消防檢查及時(shí)預(yù)防：每天 2 次 5 分制 保安會議執(zhí)行每次 5 分制 夜間檢查缺 1 次 5 分制 5 公司監(jiān)控使用（出現(xiàn)問題 3 天內(nèi)完畢） 5 分 公司網(wǎng)絡(luò)、電話使用： 網(wǎng)絡(luò)定期維護(hù)每月 1 次 5 分 網(wǎng)絡(luò)使用內(nèi)部原因當(dāng)天完畢 5 分 客服電腦檢 查每周一次 5 分 電話內(nèi)部原因當(dāng)天完畢 5 分 衛(wèi)生檢查： 每周一、三、五定期檢查衛(wèi)生 5 分制 院內(nèi)檢查每天 2 次有記錄 5 分 衛(wèi)生間檢查登記每次 1 分 每月公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)更新 5 分 臨時(shí)改造工程：設(shè)計(jì)上報(bào)、預(yù)算、監(jiān)工、驗(yàn)收每項(xiàng) 5 分 每天巡視 5 分 每周上報(bào)工作計(jì)劃 10 分 1無故飲酒 5 分 1考 勤制度執(zhí)行 5 分、離崗脫崗 5 分 1辦公室衛(wèi)生 5 分 1會議室整理 5 分 1其它 其它項(xiàng)目考核不斷完善 6 三、部門各崗位績效（工作） 考核目標(biāo)：（年度、月度。根據(jù)各部門工作分別制定。） 辦公室人員崗位職責(zé)范圍及考核標(biāo)準(zhǔn) 孫勝良 日常工作范圍 一 、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門駕駛員每次借車必須有經(jīng)理批準(zhǔn)的派車單，本著每次出車每次交單的原則執(zhí)行。 二、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門填寫的派車單，不得缺項(xiàng)，要求各部門駕駛員當(dāng)日借車當(dāng)日交單（如有特殊原因當(dāng)日不能交車的，派 車單必須在次日 8： 30之前交于辦公室）交車時(shí)必須檢查車輛是否有異，車內(nèi)是否清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找當(dāng)事人解決問題。還車后檢查詢問車輛有異、車內(nèi)不清潔，發(fā)現(xiàn)問題沒及時(shí)解決 。 三、 每月總結(jié)情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督駕駛員出現(xiàn)事故及 違規(guī)及時(shí)處理（原則是當(dāng)事人應(yīng)即時(shí)報(bào)案）。每周定期檢查車輛的實(shí)際狀 況，保險(xiǎn)期限，做到按期保養(yǎng)和維修，杜絕隱患。 四、負(fù)責(zé)一對一服務(wù)車輛安全，做好財(cái)務(wù)用車安全。 五、 考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)： 基本工資 1200 元 。 為考核項(xiàng) 追加 考核工資 200 元 （無扣分考核） 具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下： 不執(zhí)行 每次出車每次交 單 一次 扣 1 分 。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1