員工獎勵實施辦法-文庫吧
2025-10-15 02:20 本頁面
【正文】 減少非量化、模糊性的評價指標(biāo)。榜樣原則。獎項的設(shè)臵突出優(yōu)異，名實相符，有明確的激勵和榜樣作用。四、獎項設(shè)臵公司按員工季度考核指標(biāo)完成情況,對員工愛崗敬業(yè)、與公司榮辱與共的褒獎；體現(xiàn)公司對員工個人價值的認(rèn)同，對完成任務(wù)優(yōu)異的團隊和員工的獎勵。設(shè)：全勤獎、質(zhì)量獎、工時等額完成獎、優(yōu)秀員工獎、特殊貢獻獎、杰出團隊獎。五、獎項說明（一）全勤獎:(適用于全體員工)全月出勤天數(shù)滿足本月法定工作日天數(shù)且大于等于部門/車間要求天數(shù)減一天，無遲到、早退現(xiàn)象的員工可獲得本月全勤獎。例如：本月法定工作日為22天，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)某車間要求員工上班30天，則出勤滿29天且無遲到、早退現(xiàn)象的員工可獲得本月全勤獎。本月法定工作日為22天，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)某車間要求員工上班22天，則出勤滿22天且無遲到、早退現(xiàn)象的員工可獲得本月全勤獎。注：缺勤包括但不僅限于病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計生假、工傷假等?？己艘罁?jù):員工考勤機上、下班打卡記錄。每月月初由綜合管理部將上月考勤數(shù)據(jù)下發(fā)至各部門/車間，各部門/車間根據(jù)考勤數(shù)據(jù)如實填寫《員工考勤匯總表》報至綜合管理部審核。（二）質(zhì)量獎:(適用于生產(chǎn)一線員工)按照產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求，本月產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到質(zhì)保部標(biāo)準(zhǔn)要求，且無重大質(zhì)量事故的員工，可獲得本月質(zhì)量獎。例如：某車間員工本月總計生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，質(zhì)保部產(chǎn)品合格率為98%，則該員工本月不合格品數(shù)在20件范圍內(nèi)，且本月無重大質(zhì)量事故發(fā)生，可獲得本月質(zhì)量獎。考核依據(jù)：公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)報廢申請單，由生產(chǎn)統(tǒng)計員從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出；質(zhì)保部負(fù)責(zé)提供不合格品客戶信息反饋。（三）工時定額完成獎:(適用于生產(chǎn)一線員工)按照公司標(biāo)準(zhǔn)工時定額要求，本月每天（包括加班）工時定額完成率均達到100%的員工，可獲得本月工時定額完成獎。例如：注塑車間某員工今日生產(chǎn)產(chǎn)品工時定額為700只/8小時，維修模具時間為2小時，則員工本日完成700只/8小時*6小時工作時間=525只產(chǎn)品才能達到今日工時定額要求?？己艘罁?jù)：公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，由生產(chǎn)統(tǒng)計員從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出。（四）優(yōu)秀員工獎:(適用于全體員工)本累計3個季度均獲得滿額全勤獎、質(zhì)量獎、工時等額完成獎的員工，可獲得年終優(yōu)秀員工獎。有下列情況之一的取消優(yōu)秀員工資格：本累計病、事假超30天；本有重大質(zhì)量事故；因違反公司制度及產(chǎn)品質(zhì)量要求，被通報批評或罰款的。（五）特殊貢獻獎:(適用于全體員工)具備以下條件之一的員工可獲得特殊貢獻獎：有創(chuàng)新意識，提出合理化建議或措施；并被公司采納的；提供有效信息，為公司防止或減少了重大經(jīng)濟損失的；以司為家，廢物利用，厲行節(jié)約，節(jié)約金額在500元（含）以上的；通過合法合理的手段，為公司增創(chuàng)效益的；敬業(yè)愛崗，努力工作，在本崗位上取得優(yōu)異成績，獲得政府榮譽或獎勵的；有其他特殊貢獻的。（六）杰出團隊獎:(適用于全體員工)超額完成工作任務(wù),工作業(yè)績顯著。部門員工全局觀念，整體意識強，團結(jié)協(xié)作，注重工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，嚴(yán)守職業(yè)道德和員工守則，團隊有良好職業(yè)素質(zhì)。六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：全勤獎: 獎金100元/人/月。質(zhì)量獎: 獎金100元/人/月。工時等額完成獎: 獎金100元/人/月。優(yōu)秀員工獎: 獎金5001000元/人/。特殊貢獻獎：根據(jù)貢獻額，給予提成獎勵。杰出團隊獎：獎金10003000元。七、獎金發(fā)放方式：全勤獎、質(zhì)量獎、工時定額完成獎按季度發(fā)放，優(yōu)秀員工獎按發(fā)放，特殊貢獻獎、杰出團隊獎為即時發(fā)放。所有獎項均在公司通告板上進行公開表彰。八、附則本辦法的任何規(guī)定，如與國家法律規(guī)定有沖突之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。本辦法自簽發(fā)之日起生效。之前發(fā)布與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法的廢止和修改權(quán)在公司，解釋權(quán)在公司綜合管理部。第三篇：員工獎勵實施辦法(試運行)員工獎勵辦法（試行）一、目的為充分調(diào)動全體員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的，同時為弘揚正氣，使優(yōu)秀員工在精神及物質(zhì)上得到鼓勵，特制定本辦法。二、適用范圍公司所有部門及員工。三、歸口管理
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