【正文】 9分，科室、班組職工崗位變動(dòng)情況。未公開扣2分。⑥獎(jiǎng)金收入分配情況。公開時(shí)間：屆時(shí)公開；公開方式：文件、會(huì)議；公開范圍：全體職工。9分，班組、科室內(nèi)公開，缺一項(xiàng)扣3分。⑦物資庫存情況及廢舊物資處理情況。公開時(shí)間：物資庫存情況年初、年中各一次，廢舊物資處理情況屆時(shí)公開；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。9分，缺一項(xiàng)扣2分。⑧業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。公開時(shí)間：年初；公開方式：職代會(huì)；公開范圍：職工代表。9分，未公開扣7分。⑨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況(民主生活會(huì)、干部述職述廉等)。公開時(shí)間：半年一次；公開方式：會(huì)議；公開范圍：職工代表、班組長。8分，民主生活會(huì)、述職、述廉缺一項(xiàng)扣2分。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的意見或建議，能夠受到重視，反饋渠道暢通，遇到問題能及時(shí)解決。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。滿意率在95分以上為優(yōu)秀，90——95分為達(dá)標(biāo)，90分以下按績(jī)效考核扣減獎(jiǎng)金。六、公司直屬各單位廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)（100分制）組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)健全，形成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；規(guī)章制度齊全，便于操作；領(lǐng)導(dǎo)重視，有效開展工作，活動(dòng)有記錄、檔案齊全。10分，缺一項(xiàng)扣2分。公開形式。年內(nèi)召開職工大會(huì)兩次以上，班組每季召開一次民主管理會(huì)議，作為廠務(wù)公開的基本形式，能充分利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。公開及時(shí)、規(guī)范。10分，會(huì)議缺一項(xiàng)扣5分，其他缺一項(xiàng)扣3分。公開內(nèi)容：60分①生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況。公開時(shí)間：年初、年中；公開方式：職工大會(huì)；公開范圍：全體職工。16分，缺一項(xiàng)會(huì)議扣6分。②績(jī)效考核情況。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。16分，未公開扣10分。③內(nèi)部勞動(dòng)組織和人員崗位變動(dòng)情況。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。16分，選聘班組長提前一周公示，有一項(xiàng)未公示扣4分。④獎(jiǎng)金收入分配情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：文件、會(huì)議、班組記錄、公開欄；公開范圍：全體職工。16分，缺一項(xiàng)扣6分。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況（民主生活會(huì)、干部述職述廉等）。公開時(shí)間：每年一次；公開方式：會(huì)議；公開范圍：職工代表、班組長及管理人員。16分，缺一項(xiàng)扣6分。職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的意見或建議能夠受到重視，反饋渠道暢通，遇到問題能及時(shí)解決，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率在90％以上。滿意率在95分以上為優(yōu)秀，90——95分為達(dá)標(biāo)，90分以下按績(jī)效考核扣減獎(jiǎng)金。七、對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、中心的考核由于公司機(jī)關(guān)處室、中心的特殊位置及工作內(nèi)容與公司基層各單位有著明顯不同。因此，對(duì)機(jī)關(guān)處室、中心的考核，只考核所涉及到的責(zé)任項(xiàng)目完成情況。各處室、中心應(yīng)公開的內(nèi)容必須在應(yīng)公開的時(shí)間內(nèi)把公開的事項(xiàng)報(bào)到公司廠務(wù)公開辦公室。不報(bào)的視為沒有公開，扣責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金200元。本辦法由廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)解釋。本辦法自行文下發(fā)之日起開始實(shí)行，同時(shí)舊文廢止。第三篇：廠務(wù)公開工作廠務(wù)公開報(bào)告一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，自覺把廠務(wù)公開工作當(dāng)作企業(yè)的發(fā)展來對(duì)待。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)利益的主體，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也是為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益。但是，就目前而言，國有企業(yè)的規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，各種保證監(jiān)督制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)。在這種情況下，是自覺把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)發(fā)展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規(guī)范企業(yè)行為，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的一個(gè)實(shí)際問題和嚴(yán)肅課題。近年來，我們?cè)趯W(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)《工會(huì)法》的前提下，在開展廠務(wù)公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認(rèn)識(shí)。首先，國有企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的任何經(jīng)營活動(dòng)都要納入到職工的監(jiān)督之下。再者，企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，作為企業(yè)的經(jīng)營者，要牢固樹立廠務(wù)公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認(rèn)識(shí)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能納入到良性發(fā)展的快車道?；谶@種分析，我們從企業(yè)發(fā)展需要這個(gè)角度加深了對(duì)開展廠務(wù)公開工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，并在統(tǒng)一思想的前提下，把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出長遠(yuǎn)考慮，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照公司的部署，積極開展廠務(wù)公開工作。一是建立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督小組，黨委書記任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會(huì)主席任廠務(wù) 公開監(jiān)督小組組長，各黨支部書記、企管科、監(jiān)察科等部門負(fù)責(zé)人為成員，按照職責(zé)擔(dān)負(fù)一定任務(wù)，使廠務(wù)公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態(tài)。二是明確重點(diǎn)。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進(jìn)，通過幾年的努力，使廠務(wù)公開成為企業(yè)管理的重要組成部分；三是制定規(guī)劃，分步實(shí)施。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強(qiáng)化職工特別是領(lǐng)導(dǎo)的公開意識(shí)；第二步，按照廠務(wù)公開的有關(guān)要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，化解矛盾、理順情緒。第三步，加大廠務(wù)公開力度，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為得到保證監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、抓住契機(jī)、提高質(zhì)量，為開展廠務(wù)公開奠定牢固的思想基礎(chǔ)為使公司廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹立起廠務(wù)公開思想意識(shí)，我們把上級(jí)考核看作是搞好此項(xiàng)工作的一個(gè)契機(jī)，注重搞好“三個(gè)結(jié)合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責(zé)”，同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)干部在“說清楚，講明白”的基礎(chǔ)上，樹立自己廉政為民的公仆形象。一是把廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合在一起。廠務(wù)公開同黨風(fēng)廉政建設(shè)既區(qū)別又統(tǒng)一。目的都是加強(qiáng)干部教育，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來，我們十分重視兩者的結(jié)合，公司黨委不斷加強(qiáng)黨員和干部的廉潔自律教育，工會(huì)則把職工中普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題通過《廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。在2000年公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過程來看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。二是把廠務(wù)公開同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來?！稄S務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)》是為了達(dá)到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業(yè)中的任何生產(chǎn)經(jīng)營行為都是與職工的切身利益緊密相聯(lián)的。公司生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開待崗職工座談會(huì)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過《廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年中職工隊(duì)伍中沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，在安全生產(chǎn)方面，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組把勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工具的采購作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來常抓不懈。規(guī)定凡是采購的廠家必須是正規(guī)單位，必