車(chē)間主任一日工作指引-文庫(kù)吧
2024-10-27 06:06 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)性能等； d)方法（Method）：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程 e)測(cè)量（Measurement）：測(cè)量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確； f)環(huán)境（Enviromen）工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件PDCA：P(plan)策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程。D(Do)實(shí)施：實(shí)施過(guò)程。C(check)檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。A(act)處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程績(jī)效。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決?，F(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)開(kāi)展（重在意見(jiàn)指導(dǎo)、資源支持）：組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、設(shè)備管理員、骨干組成現(xiàn)場(chǎng)改善小組，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)自查自糾指出問(wèn)題實(shí)施改善，非本職能解決的改善項(xiàng)目須利用部門(mén)、上司等資源逐步完善，全員必須明確觀點(diǎn)：只要是存在的問(wèn)題就必須逐一解決。人員培訓(xùn)（人才培養(yǎng)的能力決定了本職的水平）：意識(shí)交流、輔導(dǎo)、管理知識(shí)轉(zhuǎn)移、技能培訓(xùn)、改善方法等，通過(guò)協(xié)作溝通以激勵(lì)方式打造統(tǒng)一向心力合作團(tuán)隊(duì)?！?線長(zhǎng)：職責(zé)定位、計(jì)劃性工作、現(xiàn)場(chǎng)管理方法、管理要求、執(zhí)行力、監(jiān)督力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力、處理問(wèn)題能力、個(gè)人能力向上、工作態(tài)度→考核方式● 骨干：管理方法、管理要求、執(zhí)行力、部下培養(yǎng)能力、個(gè)人能力向上、工作態(tài)度 ● 員工：協(xié)作能力、工作態(tài)度、作業(yè)要求、良好素養(yǎng)→評(píng)價(jià)方式 ● 新員工：作業(yè)技能、工作態(tài)度、作業(yè)要求、良好素養(yǎng)→評(píng)價(jià)方式現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)、監(jiān)督，與線長(zhǎng)、骨干一起體現(xiàn)帶頭作用；計(jì)劃性工作，騰出一定時(shí)間策劃未來(lái)一周重點(diǎn)推進(jìn)工作，根據(jù)時(shí)間可行性逐點(diǎn)實(shí)施；User第 2 頁(yè)20171219周報(bào)、月報(bào)編制，周例會(huì)總結(jié)本周狀況、下周計(jì)劃，嚴(yán)格要求線長(zhǎng)具備編制周報(bào)、月報(bào)能力，對(duì)于計(jì)劃性工作必須加強(qiáng)監(jiān)督；各類會(huì)議參加● 會(huì)議參加時(shí)向線長(zhǎng)說(shuō)明會(huì)議去向、會(huì)議內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確主任（主管）不在期間代理職責(zé)；● 會(huì)議中相關(guān)本車(chē)間內(nèi)容逐一記錄，會(huì)議后將研討內(nèi)容落實(shí)到位并加以監(jiān)督。專項(xiàng)課題推進(jìn) ● 提高生產(chǎn)能力課題 ● 提高生產(chǎn)效率課題 ● 質(zhì)量改善課題1協(xié)助經(jīng)理處理各業(yè)務(wù)，時(shí)刻做好報(bào)告、商談、聯(lián)絡(luò)工作。1上司下達(dá)工作任務(wù)必須完成，過(guò)程及結(jié)果必須向上匯報(bào)；17：00～17：30分次日生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)，相關(guān)準(zhǔn)備工作（備料、人員調(diào)配等）安排。檢查下班前完工清線狀況：多余物料是否清理、退庫(kù)，物料是否全部處于正狀態(tài) 班后當(dāng)日工作總結(jié)、次日工作計(jì)劃。User 第 3 頁(yè) 20171219第二篇：車(chē)間主任一日工作流程車(chē)間主任日程表一、生產(chǎn)安排5
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