【正文】 ............................... 13 總體設(shè)計(jì)： ......................................................................................................................... 13 詳細(xì)設(shè)計(jì) ........................................................................................................................ 13 功能設(shè)計(jì) ...................................................................................................................... 13 具體設(shè)計(jì) ...................................................................................................................... 14 開(kāi)發(fā)架構(gòu)設(shè)計(jì) ..................................................................................................................... 16 軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)的意義 .................................................................................................. 16 Struts 架構(gòu)簡(jiǎn)介 ............................................................................................................... 16 Struts 開(kāi)發(fā)環(huán)境安裝 ...................................................................................................... 17 第四章 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ......................................................................................................................... 18 .數(shù)據(jù)庫(kù)的需求分析 .............................................................................................................. 18 .人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ............................................................................................ 18 第五章 系統(tǒng)界面設(shè)計(jì) ...................................................................................................................... 20 ．系統(tǒng)登陸界面 ................................................................................................................... 20 ．人員管理模塊設(shè)計(jì) ............................................................................................................ 22 ．員工培訓(xùn)管理模塊 ............................................................................................................ 23 第六章 系統(tǒng)實(shí)施維護(hù)與測(cè)試 ........................................................................................................... 25 測(cè)試的定義及目的 .............................................................................................................. 25 測(cè)試的原則 ........................................................................................................................ 25 測(cè)試的方法 ........................................................................................................................ 25 界面測(cè)試 ....................................................................................................................... 25 功能測(cè)試 ....................................................................................................................... 26 4 需求測(cè)試 ....................................................................................................................... 26 性能測(cè)試 ....................................................................................................................... 26 測(cè)試中其他要注意的地方 ................................................................................................... 27 人力資源管理系統(tǒng)的測(cè)試 ................................................................................................... 27 第七章 總結(jié) .................................................................................................................................... 28 系統(tǒng)設(shè)計(jì)小結(jié) ........................................................................................................................... 28 致謝 ......................................................................................................................................... 29 參考文獻(xiàn) .................................................................................................................................. 30 5 引言 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。目前，幾乎世界上所有的公司都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息，進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，從宣傳企業(yè)、發(fā)布廣告、招聘雇員、傳遞商業(yè)文件乃至拓展市場(chǎng)、網(wǎng)上銷(xiāo)售等，無(wú)所不能。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè) 進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技術(shù)為支撐的新經(jīng)濟(jì)條件下，越來(lái)越多的企業(yè)利用起網(wǎng)絡(luò)這個(gè)有效的工具。 全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變，未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵的依靠企業(yè)人力資源，人才之爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一，以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效力管理企業(yè)的人力資源，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲(chǔ)備力量，使之成為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。通過(guò)人力資源的有效管理，掌握最新的、準(zhǔn)確的企業(yè)人力資源信息，并對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)與 分析，從而充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 1． 項(xiàng)目目標(biāo)與期望 樹(shù)立全新企業(yè)形象 ： 許多人知道，一個(gè)公司的所有和員工有關(guān)的運(yùn)作，包括加薪、出差、請(qǐng)假，人員的調(diào)動(dòng)、離任等等都由人力資源部門(mén)來(lái)完成，如果是一家擁有上千人的大型企業(yè)，這個(gè)工作量是相當(dāng)驚人的。因此本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，大大緩解了該部門(mén)的工作壓力，也避免了以前人工作業(yè)的錯(cuò)誤幾率。 總結(jié)上述幾點(diǎn)， 該 人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)可總結(jié)如下： (1) 建立企業(yè)人事管理辦公自動(dòng)化。 (2) 采取電腦管理人的方法，為企業(yè)節(jié)省人力、物力。 2． 項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 (1) 實(shí)用性原則 充分考 慮到在人力資源管理中可能遇到的種種問(wèn)題，盡量全面的做好需求分析，以減少日后更新軟件的次數(shù)。 (2) 經(jīng)濟(jì)性原則 建立適合企業(yè)自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供廣泛的涵蓋用戶(hù)多種需求的功能，數(shù)據(jù)處理方式靈活以滿(mǎn)足需求，節(jié)省系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本，并確保其較好的拓展性和開(kāi)放性；同時(shí)系統(tǒng)具有基于 WEB界面的管理后臺(tái)，能夠自主的對(duì)網(wǎng)站中大部分內(nèi)容作更新、修改操作，節(jié)省了企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本，提高了信息更新、傳播效率。 (3) 擴(kuò)充性原則 系統(tǒng)的整體規(guī)劃及框架設(shè)計(jì)是具可擴(kuò)充性的，前臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)能保證系統(tǒng)在增加欄目后不會(huì)破壞系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu) 。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)具有高度的擴(kuò)充性，能夠根據(jù)需要對(duì)欄目、類(lèi)別的增、刪、修改。 6 第一章 系統(tǒng)概述 1． 1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) ， 是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng) 。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng) ， 是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng) ?？茖W(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng) ， 是人才的競(jìng)爭(zhēng) 。人才的競(jìng)爭(zhēng) ， 是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，這是大家的共識(shí)。教育是基礎(chǔ)的人才的培養(yǎng) ， 是文化知識(shí)的傳播 ， 包括品德的修養(yǎng)。從現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)意義上講 ， 教育主要體現(xiàn)為人力資源的開(kāi)發(fā)投資、人力資源管理思路與方法的建立和灌輸。就此而言 ， 一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力是人力資源的競(jìng)爭(zhēng) ， 具體表現(xiàn)為人力資源的開(kāi)發(fā)投資和 其管理水平的提高。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的核心工作是做好人力資源的開(kāi)發(fā)投資和管理工作 ， 這是一個(gè)基礎(chǔ)和必備條件。由此 ， 我們能認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)盛 ， 可以在多個(gè)方面體現(xiàn) ， 也可以在某一方面突出體現(xiàn) ， 但都離不開(kāi)教育這個(gè)基礎(chǔ) ， 離不開(kāi)人力資源開(kāi)發(fā)與管理那就是人力資本的提升。 人力資源管理 的內(nèi)容 對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包 括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟，等等。 現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義，主要有以下幾方面： (1) 有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。 企業(yè)擁有三大資源，即人力資源、物質(zhì)資源和財(cái)力資源，而物質(zhì)資源和財(cái)力資源的利用是通過(guò)和人力資源的結(jié)合實(shí)現(xiàn)的，只有通過(guò)合理組織勞動(dòng)力，不斷協(xié)調(diào)勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力和勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，才能充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力資源，使它們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最大限度地發(fā)揮其功能，形 成最優(yōu)的配置，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 (2) 有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 企業(yè)中的員工，他們有思想、有感情、有尊嚴(yán)，這就決定了企業(yè)人力資源管理必須設(shè)法為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)適合他們所需要的勞動(dòng)環(huán)境，使他們樂(lè)于工作，并能積極主動(dòng)地