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正文內(nèi)容

商務(wù)溝通重點(diǎn)范文-文庫(kù)吧

2024-10-25 07:52 本頁(yè)面


【正文】 松)4)演說(shuō)前好好休息,保持清醒思路1商務(wù)談判的開(kāi)局階段為什么很重要?在開(kāi)局的時(shí)候可以采用哪些技巧?1)從談判人員的經(jīng)歷及精神狀態(tài)來(lái)看,大家精力充沛,精神高度集中,是準(zhǔn)確捕捉信息,為整個(gè)談判鑒定良好基礎(chǔ)的最佳時(shí)刻。2)開(kāi)局階段形成的談判氣氛融影響雙方的態(tài)度,從心理上左右整個(gè)談判階段雙方的談判情緒3)開(kāi)局階段確定談判的基本內(nèi)容,談判的日程安排及談判方式,為后面的實(shí)質(zhì)性談判鋪平了道路4)通過(guò)開(kāi)具的接觸,可以直接了解到對(duì)方的談判思路,談判目標(biāo),同時(shí)讓對(duì)方了解到我方的基本觀點(diǎn),有利于雙方調(diào)整下一階段的談判目標(biāo)1商務(wù)談判的過(guò)程中該如何進(jìn)行讓步?1)讓步之前要有精心的準(zhǔn)備2)要分清緩急3)嚴(yán)格控制讓步的次數(shù)和幅度4)應(yīng)該有明確的目標(biāo)5)把握交換讓步的尺度1在商務(wù)談判中如果出現(xiàn)了僵局怎么辦?1)從思想上,打破傳統(tǒng)觀念,正式談判中的僵局2)比重就輕3)分析造成僵局的原因并度量彼此差異的距離,凸顯雙方已達(dá)成的成果,強(qiáng)調(diào)僵局會(huì)造成的嚴(yán)重后果4)倘若在談判過(guò)程中遇到了難以解決的問(wèn)題,可以不定期的休會(huì),同時(shí)召集己方人員集思廣益,共商對(duì)策1從哪些方面可以談判商務(wù)談判已經(jīng)接近尾聲?1)談?wù)搯?wèn)題的轉(zhuǎn)化2)對(duì)方靜靜地聽(tīng)講,轉(zhuǎn)為認(rèn)真的觀看產(chǎn)品甚至動(dòng)手操作產(chǎn)品,并多次翻看說(shuō)明書(shū)3)對(duì)方成員的面部表情由緊張轉(zhuǎn)為松弛,眼睛由慢向快轉(zhuǎn)動(dòng),眼睛發(fā)亮,這也是你要求成交的好時(shí)機(jī),可以將談判的話(huà)題向成交上引,至少可以加速成交進(jìn)程。1要正確認(rèn)識(shí)自己,可以從哪些方面入手?從心理學(xué)上,人的性格和氣質(zhì)分別是指什么? 1)了解自身性格2)了解自身氣質(zhì)3)了解自身能力4)了解自己的興趣 人的性格—人在現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化得行為方式中所表示的心理特征 人的氣質(zhì)—人們的內(nèi)心活動(dòng)的速度,強(qiáng)度,穩(wěn)定性和靈活性等方面的心理特征。1選擇國(guó)內(nèi)外任意一家你喜歡的公司,申請(qǐng)一個(gè)特別的職位,這個(gè)職位可以是已經(jīng)存在的,也可以是你發(fā)揮自己的聰明才智創(chuàng)造的。假設(shè)你的老師就是你的主考官,寫(xiě)求職信和簡(jiǎn)歷1在商務(wù)溝通過(guò)程中TOP原則的含義什么?TOP是世界上公認(rèn)的服飾穿戴原則,時(shí)間,目的,地點(diǎn)的首字母縮寫(xiě) T;服飾打扮應(yīng)該考慮時(shí)代的變化,四季的變化及一天各時(shí)段的變化 O;服飾打扮要考慮此行的目的P;服飾打扮要與場(chǎng)所,地點(diǎn),環(huán)境相適應(yīng)。請(qǐng)對(duì)比跨文化溝通中的美國(guó)和日本文化,總結(jié)他們的差異日本 ——關(guān)系第一,地位意識(shí),保守風(fēng)格,語(yǔ)言與稱(chēng)呼,談判風(fēng)格(剛?cè)岵?jì),以柔克剛)美國(guó)——生意第一,平等意識(shí)和個(gè)人主義,語(yǔ)言和習(xí)俗,談判風(fēng)格(不兜圈子,干脆利落)。2簡(jiǎn)述跨文化溝通的策略,并為每種技巧舉一個(gè)例子A把握共性,小心差異(所有人都想得到友
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