績效考核分配方案-文庫吧
2025-10-11 01:46 本頁面
【正文】 分。(2)、每學(xué)期沒有上公開課扣3分。(3)、一學(xué)期沒有讀教育理論書籍，沒交心得體會和教學(xué)論文，缺一篇扣1分。(4)、在縣級以上刊物公開發(fā)表論文或獲得縣級及以上獎勵一篇（一次）當月加2分。以上五項考核發(fā)放獎勵性績效工資的70%，全校教職工獎勵性績效工資的70%247。全校教職工考核總成績教職工個人考核成績＝個人所得獎勵性績效工資教學(xué)質(zhì)量檢測獎勵占獎勵性績效工資的10% 此項獎勵按每學(xué)期一次性發(fā)放，以每學(xué)期期末質(zhì)量測查成績?yōu)橐罁?jù)，按以下辦法發(fā)放。教師所代科目達到全縣平均分（除縣城6所小學(xué)）記基礎(chǔ)分30分，每超1分加記1分。每低一分扣1分。最低記15分。所帶科目不參加統(tǒng)測的教師記分方法：由全校教師按其工作業(yè)績進行評等（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）分別記215分。計算方法：獎勵性績效工資的10%247。教師統(tǒng)測考核總分教師統(tǒng)測個人得分＝個人所得績效工資班主任（校長）津貼：（獎勵性績效工資的20%）班主任（校長）要全面做好本班（校）日常管理，認真做好班級（學(xué)校）衛(wèi)生、學(xué)生思想等工作，認真履行班主任（校長）的任務(wù)和職責。按班主任考核辦法，根據(jù)各學(xué)校班務(wù)工作考核情況發(fā)放，計算辦法為：全校教職工獎勵性績效工資的20%247。班主任考核總成績班主任個人考核成績＝個人所得獎勵性績效工資中心學(xué)校成員、各小學(xué)校長按班主任對待。如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。(1)班級（學(xué)校）沒有參加全校（縣）性集體活動、一次扣5分。(2)、班級（學(xué)校）出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴重后果的，扣除當月津貼。(3)、凡遇學(xué)校（縣）大型活動，或上級主管部門進行工作檢查，因班主任（校長）思想麻痹、工作落實不到位，受到上級批評者，扣除當月班主任津貼。附件：班主任工作績效考核細則教師工作績效考核細則教學(xué)成果獎勵辦法工作量核定標準平羅縣寶豐中心學(xué)校2009年9月備注：本《方案》解釋權(quán)歸寶豐中心學(xué)校。本《方案》自2009年1月起執(zhí)行。第二篇：醫(yī)院績效考核分配方案績效考核分配方案為更好地調(diào)動和發(fā)揮護理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)按勞分配，根據(jù)護理人員績效積分來分配獎金，特制定績效考核方案如下。一、考核原則結(jié)合相應(yīng)崗位職責及工作完成情況，對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數(shù)，同時結(jié)合護理工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量對在崗工作人員進行量化考核，根據(jù)實際工作動態(tài)管理分配系數(shù)，獎懲罰劣，最大限度地調(diào)動護理人員工作積極性。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括護理工作量、護理質(zhì)控等方面。三、考核方法工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息時間送病人根據(jù)時間段算分。工齡分：工齡*。入院當年工齡分為0，以此類推；臨時聘用工作人員崗位也計入工齡，（以入院時間開始計算，中途請長假者不算。）系數(shù)：科室不分臨時聘用或正式聘用工作人員。入科時有工作人員執(zhí)業(yè)證書的工作人員，所有考核通過（含醫(yī)院及科室考核）。入科時無工作人員執(zhí)業(yè)證書或應(yīng)屆畢業(yè)生，所有考核通過。新工作人員一年內(nèi)未通過考核者。職稱：工資體現(xiàn)。職務(wù)：。獎勵：（按獎懲條例）懲罰：（按獎懲條例）質(zhì)控扣款:（醫(yī)院質(zhì)控和醫(yī)院質(zhì)控扣款）四、核算方法=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班
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