績效考核分配方案(文件)
【正文】 使績效工資分配與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作績效、工作崗位性質(zhì)、風(fēng)險程度、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及成本費用控制、勤儉節(jié)約等業(yè)績掛鉤。另手術(shù)科室院內(nèi)另外下?lián)苁中g(shù)或麻醉費用的15%作為誤餐補貼。656。心電圖室：門診病人每例5元、住院病人每例10元作為績效工資?？冃ЧべY按工作量及成本計算，具體為：中醫(yī)內(nèi)科：掛號費50%、中藥處方每張3元歸個人收入，處置費純收入60%歸科作為績效工資?？谇?：滿出勤，下?lián)?0%檔案工資，業(yè)務(wù)收入歸科。行政后勤科室：全院純收入達70萬元，平均績效工資按260元發(fā)放，未達到或超出時按比例減少或增長，另繼續(xù)執(zhí)行行政后勤人員簽到制度，每次2元作為獎勵績效工資。其它扣、停發(fā)績效情況參照《2014年重申請銷假制度的通知》中違反規(guī)定者。（15分）不準(zhǔn)亂收費、高收費、私收費、自立項目收費及科室內(nèi)收費。（10分）科室實行科主任負責(zé)制，主任護士長要盡職盡責(zé)管理科室，要有工作計劃、總結(jié)。（5分）（二）醫(yī)療質(zhì)量管理（三）護理質(zhì)量管理。（5分）上班時間衣帽整齊，不干私活，不搞娛樂。（10分）不得刁難、推諉病人，要文明行醫(yī)、禮貌對待患者。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中，不準(zhǔn)以任何理由接受患者紅包和貴重物品。凡經(jīng)舉報查實，科室、個人出現(xiàn)以各種借口私收費者，對科室主任或直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月業(yè)績績效工資違反醫(yī)院規(guī)定造成患者投訴、出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故者，按醫(yī)院相關(guān)制度規(guī)定處罰外，并扣罰個人業(yè)績績效工資。外科門診：掛號費50%歸個人收入、純收入90%歸科作為績效工資。耳鼻喉科：掛號費50%、門診純收入60%、住院收入40%歸科作為績效工資。高壓氧室：每例病人28元作為績效工資。23420。醫(yī)技科室：滿出勤、完成核定工作任務(wù)下?lián)苋~工資。分配系數(shù)：；副主任；科室其他人員由科室根據(jù)具體業(yè)績及出勤情況自行確定分配系數(shù)。主班各科室根據(jù)實際情況進行微調(diào)（—）各專科門診護士及相關(guān)崗位護士參照此崗位標(biāo)準(zhǔn)）% 1績效獎金具體計算公式：個人績效=月班次總分（+職稱＋崗位）個人質(zhì)量考評得分%（工作相關(guān)內(nèi)容+滿意度）第五篇：醫(yī)院2014年績效考核分配方案五寨縣第一人民醫(yī)院2014年績效考核分配方案為了進一步加強醫(yī)院的經(jīng)營管理，深入貫徹衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”要求，規(guī)范分配行為，完善分配制度，保障職工的工資及福利待遇，發(fā)揮獎金的激勵機制作用，充分調(diào)動全員的工作積極性，增強全員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，促進醫(yī)院良性發(fā)展。醫(yī)務(wù)科2017年1月（修訂）第三篇：2013年績效考核分配方案xxx2013年績效考核分配方案一、探親、病假、事假按每天14元扣除；當(dāng)月學(xué)習(xí)不足一月者不扣；曠工、停職者當(dāng)月不享受。及時發(fā)現(xiàn)問題，避免差錯事故發(fā)生者每例加50元。無故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣50元。發(fā)生一般差錯每例扣50元，發(fā)生嚴重差錯每例扣500元，并上報醫(yī)院。未進行財產(chǎn)交接雙方各扣50元，發(fā)生財產(chǎn)數(shù)目不清造成遺失者，追究當(dāng)事人責(zé)任，并按財產(chǎn)損失金額50％賠付（500元之內(nèi)財產(chǎn)按實際數(shù)扣除，500元以上財產(chǎn)，則按500元+超出百元的部分再按50％賠付）。上班著裝不整齊（披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染
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