最全品質(zhì)部各職崗位職責-文庫吧
2024-10-25 00:34 本頁面
【正文】 施，并負責改善措施有效性的驗證。加強各部之間的協(xié)調(diào)性。對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負責。負責全員的培訓工作。負責與工程技術(shù)人員聯(lián)合進行礦燈型式檢驗并做出對型式檢驗的單項判定。二、IQC檢查員對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進行檢驗，保證不合格物料不上生產(chǎn)線。檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映。填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核。負責對所有檢驗之來料作合格與不合格的標識。對特采、生產(chǎn)選用之物料有責任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中作出指導(dǎo)并跟進。對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應(yīng)商或者報廢。出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效。對于工場投訴之物料有責任調(diào)查原因。對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但IQC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如發(fā)現(xiàn)不良及時反映。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。三、IPQC檢查員對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進行巡查并作好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。對制程之物料進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC。對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進此工位。對必須佩帶靜電環(huán)的工位及電批扭力有責任進行檢查。當同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認后交生產(chǎn)主管改善。對生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進行檢查，檢查OK后交品質(zhì)主管確認，檢查NG交生產(chǎn)主管改善。完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核。負責跟進生產(chǎn)線員工對不良物料、不良半成品的標識及處理。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。四、FQC檢查員按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進行抽樣檢查。填寫成品出貨檢查報告交品質(zhì)主管審核。對所檢成品進行狀態(tài)標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫。如檢查不合格FQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副總。返工過程中，F(xiàn)QC要跟進返工品，返工OK后FQC按正常程序檢查，直到合格為止。存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查。倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢。型式檢驗按檢查周期與檢查項目及型式檢驗計劃進行檢查，并完成型式檢驗報告交品質(zhì)主管審核。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。第三篇：品質(zhì)部各人員崗位職責品質(zhì)部個人員崗位職責一、品質(zhì)主管負責日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄；檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實，本部門考核、人員獎罰提出；對本部人員進行培訓和教育并實施考核，使其能達到品管人員之要求；負責來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理；對客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報告，并對預(yù)防措施的有效性進行效果驗證；每月月底統(tǒng)計IQC、IPQC、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總，驗證品質(zhì)目標的達成率并將次統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴重不良的問題有責任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法之特性要因圖進行分析并之制定改善措
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