品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2024-10-27 02:57 本頁(yè)面
【正文】 以上 學(xué)歷與專業(yè) 專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。精通8D報(bào)告，品質(zhì)七大手法，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應(yīng)掌握的知識(shí) 解機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問(wèn)題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項(xiàng)。具備較強(qiáng)的品質(zhì)8D報(bào)告處理能力。公文處理七、績(jī)效考核指標(biāo) 整體良品率99%以上品質(zhì)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 北京豪格科技發(fā)展有限公司(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結(jié)案率96%以上(10%)明確計(jì)算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)周期 整體良品率 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源: 客服部、倉(cāng)庫(kù)、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計(jì)一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源: 客服部、倉(cāng)庫(kù)、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計(jì)匯總 批退率 =（本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源: 工廠、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)部、客服每季度統(tǒng)計(jì)匯總CAR結(jié)案率 =（本年已解決問(wèn)題點(diǎn)/本年所有品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源: 工廠、品質(zhì)部每季度統(tǒng)計(jì)，每年統(tǒng)計(jì)匯總第二篇：物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)，按照公司各個(gè)時(shí)期的中心工作，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面實(shí)施項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。，建立健全項(xiàng)目所需的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)程序，督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作。、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。，全面提升職員的綜合素質(zhì)。
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