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《技術(shù)創(chuàng)新管理》ppt-文庫(kù)吧

2024-10-24 23:32 本頁(yè)面


【正文】 大自不同的作用。因此,交互作用模式是技術(shù)推動(dòng)—市場(chǎng)牽引綜合作用模型的深化,單純的技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)拉模型是交互作用模型的特例。,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,C,C,C,C,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,f,f,f,f,F,F,F,C,C,C,C,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,C,C,C,C,R R R,K K K,研究 知識(shí),1 2 3,1 2 3,1 2 3,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,C,C,C,C,R R R,研究,D,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,C,C,C,C,R R R,研究,I,3.1.3 鏈環(huán)—回路模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,潛在 市場(chǎng),發(fā)明 設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn),再設(shè)計(jì) 生產(chǎn),銷售,C,C,C,C,R R R,K K K,研究 知識(shí),1 2 3,1 2 3,1 2 3,I,D,f,f,f,f,F,F,F,3.1.4 并行模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,創(chuàng)新構(gòu)思,研究與開發(fā),設(shè)計(jì),制造,營(yíng)銷,并行模型將技術(shù)創(chuàng)新過程看做是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和市場(chǎng)銷售的并行過程。并行模型強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門與供應(yīng)商、用戶間的溝通和合作。,評(píng)估系統(tǒng) 分析 戰(zhàn)略考慮,3.1.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程模型 活動(dòng)—階段模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,創(chuàng)造性,項(xiàng)目 提倡者,項(xiàng)目管理 Ramp。D 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售,新產(chǎn)品 新工藝,研發(fā)部門,銷售部門,科學(xué)技術(shù)知識(shí),市場(chǎng)需求知識(shí),創(chuàng)新外部環(huán)境,創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境,模型將創(chuàng)新過程分為各個(gè)階段,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)外部環(huán)境的兩個(gè)最重要的變量:科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)與創(chuàng)新過程各個(gè)階段的關(guān)聯(lián);企業(yè)內(nèi)部最重要的兩個(gè)部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個(gè)階段的聯(lián)系。這個(gè)模型不僅綜合了創(chuàng)新活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部部門的聯(lián)系,而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務(wù),是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的較為準(zhǔn)確、更一般化的概念模型。,決策階段模型,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,新產(chǎn)品的思想,決策階段1,決策階段2,……,決策階段N,新產(chǎn)品投入 生產(chǎn),每個(gè)決策單元都包含了四種活動(dòng): 1 收集信息 2 信息評(píng)估 3 決策 4 確定仍然存在的不確定性 在每一個(gè)決策單元都有兩類決策:一類是要繼續(xù)還是停止;另一類就是下一單元是什么。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,3.2 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式 從產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的角度來研究創(chuàng)新過程,分析技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系,研究根本性創(chuàng)新后漸進(jìn)性創(chuàng)新的分布,是技術(shù)創(chuàng)新研究的重要內(nèi)容。 從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),具有代表性的模型是A—U模型。 3.2.1 A—U模型的主要觀點(diǎn)和評(píng)析 A—U模型認(rèn)為:企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的,在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段,對(duì)兩者的側(cè)重有所不同,企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段,并把產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)不同階段:流動(dòng)階段、過渡階段和特性階段。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,A—U 模型,產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,根本性 創(chuàng)新率,時(shí)間,不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定(特性)階段,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,A—U模型各階段的特點(diǎn),第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,A—U模型的幾個(gè)基本結(jié)論: 1. 模型的核心概念在于主導(dǎo)設(shè)計(jì),主導(dǎo)設(shè)計(jì)是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。 主導(dǎo)設(shè)計(jì)主要具有以下特點(diǎn): 第一:技術(shù)局限在現(xiàn)有的水平內(nèi)沒有新的技術(shù)要求; 第二,該設(shè)計(jì)能增進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品或其它過程方面的創(chuàng)新機(jī)會(huì); 第三,產(chǎn)品保證會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng); 第四,產(chǎn)品沒有新的操作要求。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,通俗而言,主導(dǎo)設(shè)計(jì)是指在新興行業(yè)中,生產(chǎn)技術(shù)和工藝、產(chǎn)品和服務(wù)的使用方式和分銷方式等等已經(jīng)被終端用戶所接受,而這些終端用戶的規(guī)模足以將其他競(jìng)爭(zhēng)性的“設(shè)計(jì)”排除在主流生產(chǎn)和應(yīng)用方式之外。 影響主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成的因素可以歸結(jié)為以下方面: 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略; 政府技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定部門; 互補(bǔ)資產(chǎn)(使某項(xiàng)技術(shù)得以成功推向市場(chǎng)的互補(bǔ)技術(shù)、制造系統(tǒng)、營(yíng)銷和售后服務(wù)系統(tǒng)) ; 用戶和制造商的選擇.,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,新的《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級(jí)》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2010年6月1日起施行。新標(biāo)準(zhǔn)與舊標(biāo)準(zhǔn)相比,能效等級(jí)由原來的5個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)縮減至3個(gè)等級(jí)。其中,1級(jí)表示能效最高,2級(jí)表示節(jié)能評(píng)價(jià)值,即評(píng)價(jià)空調(diào)產(chǎn)品是否節(jié)能的最低要求,3級(jí)表示能效限定值,即標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以后產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。 目前,家用空調(diào)80%為額定制冷量4500W以下的空調(diào),在新能效標(biāo)準(zhǔn)中的3級(jí)分別對(duì)應(yīng)的能效值為3.3.3.2,而現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)則為3.3.3.0、2.2.6。 “空調(diào)是我國(guó)主要的家用電器,但耗能巨大,年耗電量在1000億千瓦時(shí)以上,特別在空調(diào)使用集中的夏季,可以占到用電高峰負(fù)荷的30%~40%,空調(diào)的能耗已導(dǎo)致多個(gè)省市區(qū)采取拉閘限電。所以高空調(diào)能效指標(biāo)能夠在節(jié)約大量電能的同時(shí),有效解決峰谷差異,減小電力高峰負(fù)荷?!鄙鲜鰧<覍?duì)記者表示,初步估算,該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可年節(jié)電33億千瓦時(shí)。 據(jù)記者了解,新標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)提出,全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、北京工業(yè)大學(xué)、青島海爾(600690,股吧)、珠海格力、廣東美的等共同起草,青島海爾(600690,股吧)和珠海格力作為企業(yè)方參與了新標(biāo)準(zhǔn)的制定。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,2. A—U模型反映了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的演化規(guī)律。 在主導(dǎo)設(shè)計(jì)前的階段,創(chuàng)新的焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能和功能,企業(yè)試圖通過產(chǎn)品新穎性和功能來市場(chǎng);在主導(dǎo)設(shè)計(jì)后,創(chuàng)新類型轉(zhuǎn)向工藝創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了價(jià)格和成本,企業(yè)試圖通過低成本優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng),最后,創(chuàng)新集中在漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,企業(yè)借此贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3. A—U模型反映了企業(yè)數(shù)量的演化規(guī)律。 在行業(yè)發(fā)展初期,有許多企業(yè)并在,大量企業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng),到時(shí)主導(dǎo)設(shè)計(jì)出現(xiàn)時(shí),行業(yè)中企業(yè)數(shù)量達(dá)到峰值,然后,退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始增加,最后過渡到少數(shù)企業(yè)控制市場(chǎng)的局面。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,4. 行業(yè)發(fā)展過程也是企業(yè)從無(wú)序到有序的發(fā)展過程,即企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、企業(yè)組織不定型到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和企業(yè)高度整合的發(fā)展過程,不能完成這種轉(zhuǎn)變的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,對(duì)于有些產(chǎn)業(yè),A—U模型并不合適。 在A—U模型, 核心概念集中于主導(dǎo)設(shè)計(jì),而主導(dǎo)設(shè)計(jì)并不是一個(gè)非常準(zhǔn)確的概念,也并不適用于所有新產(chǎn)品,尤其是在消費(fèi)者效用標(biāo)準(zhǔn)存在多樣化的情況下,這種概念難以運(yùn)用;此外,主導(dǎo)設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念。 A—U模型假設(shè)根本性產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起,并且只有在根本性產(chǎn)品創(chuàng)新率顯著下降之后,企業(yè)才會(huì)更加重視根本性工藝創(chuàng)新,兩者的分界嶺在于主導(dǎo)師設(shè)計(jì)的存在。而許多行業(yè)表現(xiàn)為在任何主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成之前已經(jīng)形成大規(guī)模的工藝創(chuàng)新的現(xiàn)象。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,A—U模型是對(duì)應(yīng)于一次創(chuàng)新浪潮的概念,各個(gè)階段的區(qū)分是與這一浪潮的主導(dǎo)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng),而主導(dǎo)設(shè)計(jì)是不斷變化的,當(dāng)出現(xiàn)下一個(gè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)時(shí),行業(yè)發(fā)展就進(jìn)入下一個(gè)創(chuàng)新浪潮,那私人對(duì)于下一個(gè)創(chuàng)新浪潮是否還會(huì)重新演化出現(xiàn)A—U模型的規(guī)律,模型本身沒有做出答案。 A—U模型所依賴的產(chǎn)業(yè)實(shí)證分析的數(shù)據(jù)主要來自美國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),對(duì)于在其它發(fā)展中國(guó)家或者處于跟隨地位的國(guó)家是否適用仍需進(jìn)一步分析。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,3.2.2 逆A—U追趕模型 對(duì)于以追趕為主要特征的后發(fā)國(guó)家來說,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程很可能是一個(gè)逆A—U追趕過程,包括引進(jìn)、消化吸收和改進(jìn)三個(gè)階段。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,融合,高級(jí)追趕過程,穩(wěn)定階段,過渡階段,不穩(wěn)定階段,技術(shù)轉(zhuǎn)移,改進(jìn),消化吸收,引進(jìn),改進(jìn),消化吸收,引進(jìn),技術(shù)轉(zhuǎn)移,技術(shù)轉(zhuǎn)移,追趕國(guó)家的 技術(shù)能力,時(shí)間,低級(jí)追趕過程,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,1. 引進(jìn)階段,在工業(yè)化的早期階段,后發(fā)國(guó)家引進(jìn)成熟的國(guó)外技術(shù)。由于沒有任何能力基礎(chǔ),企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外成套技術(shù)啟動(dòng)生產(chǎn),這其中包括裝配方法、產(chǎn)品規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)人員和零配件。這一階段一般是組裝生產(chǎn)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的、無(wú)明顯差異的產(chǎn)品。由于勞動(dòng)力成本低和在受到保護(hù)的市場(chǎng)中沒有成本壓力,相比之下生效率不高。迫切的技術(shù)任務(wù)是將那些已經(jīng)得到驗(yàn)證的國(guó)外技術(shù)加以轉(zhuǎn)化,制造出現(xiàn)產(chǎn)品。因此,這些企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)及其管理方面努力較多。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,2. 消化吸收階段 后發(fā)國(guó)家引進(jìn)技術(shù)成功之后,生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)很快就會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)得到傳播。后進(jìn)入者從先期引進(jìn)技術(shù)的企業(yè)中獵取有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,引進(jìn)技術(shù)能力。由于后進(jìn)入者加劇了競(jìng)爭(zhēng),促使本國(guó)企業(yè)努力消化吸收國(guó)外技術(shù)、生產(chǎn)有差異的產(chǎn)品。技術(shù)努力的重點(diǎn)是生產(chǎn)技術(shù)和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。通過消化吸收引進(jìn)技術(shù),后發(fā)國(guó)家的企業(yè)開始通過模仿,分柝來開發(fā)新產(chǎn)品,不再需要國(guó)外技術(shù)的直接轉(zhuǎn)讓。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,3. 改進(jìn)階段 隨著對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的逐步滿足,后發(fā)國(guó)有的企業(yè)開始著手開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),日益強(qiáng)調(diào)增加出口。同時(shí),在對(duì)引進(jìn)技術(shù)成功消化吸收的基礎(chǔ)上,后發(fā)國(guó)家的企業(yè)技術(shù)能力不斷提高,開始逐步改進(jìn)技術(shù),滿足國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過努力,改進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用于各種生產(chǎn)線。,第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過程,4. 追趕過程與發(fā)展階段 后發(fā)國(guó)家引進(jìn)、消化吸收和改進(jìn)三階段追趕既可以發(fā)生在穩(wěn)定成熟技術(shù)的追趕過程,也可以發(fā)生在新技術(shù)成長(zhǎng)的不穩(wěn)定階段。后發(fā)國(guó)家中那些已經(jīng)成功地引進(jìn)、消化吸收,甚至改進(jìn)了成熟技術(shù)的企業(yè)可能會(huì)利用發(fā)達(dá)國(guó)家尚處于不穩(wěn)定階段的新技術(shù),實(shí)施和完成高級(jí)追趕過程。,第四章 技術(shù)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展所做出現(xiàn)的方向性謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。,第四章 技術(shù)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略:企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行與技術(shù)相關(guān)的重大決策,是企業(yè)技術(shù)選擇的表現(xiàn)形式。這些決策包括技術(shù)的獲取、維持和利用以及技術(shù)能力的水平和研究開發(fā)投入的強(qiáng)度等等。,第四章 技術(shù)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略概念包含了四個(gè)特點(diǎn): 第一,重點(diǎn)在企業(yè)戰(zhàn)略性的技術(shù)選擇上,也就是企業(yè)占有、開發(fā)、使用或放棄何種技術(shù); 第二,核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 第三,是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心; 第四,技術(shù)戰(zhàn)略的深度和廣度。,第四章 技術(shù)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容: 1. 企業(yè)目前技術(shù)資源的狀況和技術(shù)能力的水平; 2. 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)演化趨勢(shì)的分析; 3. 核心技術(shù)的選擇; 4. 研究開發(fā)投入的強(qiáng)度; 5. 技術(shù)源的獲取模式; 6. 技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)資源; 7. 技術(shù)在產(chǎn)品和價(jià)值鏈的運(yùn)用; 8. 什么時(shí)候和以什么方式將新技術(shù)引入市場(chǎng); 9. 對(duì)創(chuàng)新如何進(jìn)行有效管理,第四章 技術(shù)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略的類別: 1. 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略; 2. 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略; 3. 模仿創(chuàng)新型技術(shù)戰(zhàn)略。,第五章 技術(shù)演化,5.1 技術(shù)生命周期 技術(shù):技術(shù)是科學(xué)理念、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和物質(zhì)設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中動(dòng)態(tài)整合的產(chǎn)物。 第一,技術(shù)以科學(xué)理論為依據(jù),不能違背自然規(guī)律;第二,人的實(shí)踐以及由此獲得的能力也是技術(shù);第三,物質(zhì)設(shè)備是改變自然和利用自然的重要手段;第四,科學(xué)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、物質(zhì)設(shè)備在技術(shù)整體中的結(jié)合是為了發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)而動(dòng)態(tài)整合的過程。,第五章 技術(shù)演化,定義:技術(shù)是科學(xué)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和物質(zhì)設(shè)備在產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)、交付過程中動(dòng)態(tài)應(yīng)用、整合而成的知識(shí)體系。,第五章 技術(shù)演化,技術(shù)的含義應(yīng)從以下方面把握: 1. 技術(shù)的知識(shí)屬性; 按照不同的知識(shí)領(lǐng)域,技術(shù)可以分為機(jī)械技術(shù)、物理技術(shù)、化工技術(shù)和生物技術(shù)等領(lǐng)域。,第五章 技術(shù)演化,2. 技術(shù)的價(jià)值屬性; 技術(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)、交付過程中創(chuàng)造價(jià)值。,第五章 技術(shù)演化,3. 技術(shù)的投入屬性; OECD根據(jù)Ramp。D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類 :強(qiáng)度大于5%的是高技術(shù)產(chǎn)業(yè);強(qiáng)度為35%的是中高技術(shù)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)度為13%是中低技術(shù)產(chǎn)業(yè);強(qiáng)度小于1%是低技術(shù)產(chǎn)業(yè)。,第五章 技術(shù)演化,4. 技術(shù)的壁壘屬性。 技術(shù)具有模仿壁壘,壁壘越高,技術(shù)的獨(dú)占性越強(qiáng)。,第五章 技術(shù)演化,技術(shù)生命周期的基本過程 技術(shù)生命周期包括四個(gè)組成部分,變異、孕育、選擇和保留。 其中,變異期的主要特征是技術(shù)不連續(xù),孕育期存在多種技術(shù)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng),選擇期確定主導(dǎo)設(shè)計(jì),保留期的特征是漸近變化。,第五章 技術(shù)演化,四類技術(shù)演化過程中的影響因素 在技術(shù)生命周期演化過程中,技術(shù)、社會(huì)和組織因素都會(huì)對(duì)演化產(chǎn)生影響。對(duì)于不同種類的技術(shù),各個(gè)因素發(fā)揮的作用不一樣。 1. 非裝配產(chǎn)品 2. 簡(jiǎn)單裝配產(chǎn)品 3. 封閉裝配產(chǎn)品 4. 開放裝配系統(tǒng) 5. 四類技術(shù)演化過程中的社會(huì)與組織影響力,第五章 技術(shù)演化,技術(shù)生命周期中的集聚與替代,第五章 技術(shù)演化,5.2 技術(shù)進(jìn)步的S曲線,年份,晶體管密度,Inter 微處理器的晶體管密度隨時(shí)間的提高,,,,第五章 技術(shù)演化,5.2 技術(shù)進(jìn)步的S曲線,累計(jì)研發(fā)費(fèi)用,晶體管密度,Inter 微處理器的晶體管密度與累計(jì)研發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)對(duì)比圖 (1972~2000),,,第五章 技術(shù)演化,5.2 技術(shù)進(jìn)步的S曲線,技術(shù)的極限,投入,技術(shù)性,第五章 技術(shù)演化,技術(shù)2的極限,技術(shù)替代,技術(shù)性,技術(shù)1的極限,第五章 技術(shù)演化,5.3技術(shù)擴(kuò)散 從本質(zhì)上講,技術(shù)擴(kuò)散的核心是采用者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)和模仿行為,是技術(shù)創(chuàng)新的延伸化。技術(shù)擴(kuò)散一般起始于某項(xiàng)根本性創(chuàng)新的首次商業(yè)化應(yīng)用,經(jīng)過推廣使用,直到被淘汰,這個(gè)過程實(shí)際上對(duì)應(yīng)于一個(gè)技術(shù)周期。技術(shù)演化的過程實(shí)際上就是技
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