評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)方案-文庫吧
2025-10-07 12:57 本頁面
【正文】 會(huì)于2013年1月4日召開評(píng)選會(huì)，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。企劃部二O一三年十二月二十五日第二篇：評(píng)優(yōu)評(píng)先方案幼兒教師評(píng)先評(píng)優(yōu)方案一、評(píng)選原則：堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；堅(jiān)持考核成績(jī)?yōu)橹鳎己诵〗M評(píng)議為輔的原則。二、具體評(píng)定辦法：個(gè)人申報(bào)，年終業(yè)績(jī)考核時(shí)，師德考核評(píng)為優(yōu)秀者可以個(gè)人申報(bào)，不申報(bào)者視為不要“優(yōu)”；分?jǐn)?shù)權(quán)重系數(shù)：（1）量化積分占90%；（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)占5%；（3）考核小組占5%。三、幾項(xiàng)具體規(guī)定：非專業(yè)技術(shù)考核中上級(jí)撥的各類先進(jìn)指標(biāo)，以上一年專業(yè)技術(shù)考核的積分名次，按各組非優(yōu)秀人員中第一名確定候選人選舉產(chǎn)生，如第一名不能滿足上級(jí)文件所規(guī)定的條件，則從第二名開始依次產(chǎn)生。有下列情形之一者，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)施一票否決：（1）上班時(shí)間玩象棋、撲克、麻將等娛樂活動(dòng)被查出者；（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)超標(biāo)收費(fèi)經(jīng)查屬實(shí)者；（3）違反計(jì)劃生育政策，早婚、早育、超胎者；（4）體罰學(xué)生或教育失誤造成經(jīng)濟(jì)損失3000元以上，致學(xué)生逃跑、下落不清者；（5）偷盜、賣淫、嫖娼被公安機(jī)關(guān)抓獲并給予罰款者；（6）本受黨政紀(jì)律處分或勞教者。四、以上方案與上級(jí)方案發(fā)生重大原則沖突時(shí)，依據(jù)上級(jí)文件精神由學(xué)校調(diào)整。第三篇：2012評(píng)優(yōu)評(píng)先方案2011評(píng)優(yōu)評(píng)先方案為激勵(lì)績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。一、評(píng)選原則遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。第三條、評(píng)選對(duì)象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。二、評(píng)選期限：三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。四、評(píng)選程序（一）動(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過程中來。（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。（三）初步篩選。公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。（四）審核確定。公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無異議，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在公司相關(guān)會(huì)議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、評(píng)選組織為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：成員：工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。六、評(píng)選說明（一）各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合的項(xiàng)目組織申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目一次有效（不接受多重多次申報(bào)）。（二）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。（三）申報(bào)材料的要求集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報(bào)公司工會(huì)。（四）評(píng)選條件、數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門 評(píng)選要求：①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在8次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開除的，一票否決。②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；⑤本無安全責(zé)任事故；⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。評(píng)選名額： 2個(gè)。評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì)研究確定。評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)2000元。先進(jìn)班組評(píng)選對(duì)象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。評(píng)選要求：①班組全年無安全責(zé)任事故；②執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排。③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。④制訂和實(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃，搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理和“5S”管理，做到個(gè)人無違章，崗位無隱患、班組無事故。⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。評(píng)選名額：6個(gè)。評(píng)選程序：由各單位、部門擬
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