【正文】 不及格 是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文（設(shè)計）水平 論文（設(shè)計）的理論意 義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評定成績： □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 （在所選等級前的□內(nèi)畫“√”） 教研室主任（或答辯小組組長）： （簽名） 年 月 日 教學系意見： 系主任： （簽名） 年 月 日 目 錄 前 言 ............................................................. 1 1 我國中小企業(yè)發(fā)展概況及財務(wù)管理現(xiàn)狀 ............................... 2 我國中小企業(yè)發(fā)展概況 ......................................... 2 中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 ....................................... 2 2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 ................................... 4 融資困難，資金嚴重不足 ....................................... 4 資產(chǎn)疏于管理，財務(wù)控制薄弱 ................................... 4 對現(xiàn)金管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置或不足 ..................... 4 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，發(fā)生壞賬呆賬的風險加大 ................. 5 存貨控制薄弱 ............................................. 5 成本費用管理水平低 ....................................... 6 資產(chǎn)流失、浪費嚴重 ....................................... 6 管理觀念落后，管理模式僵化 ................................... 6 財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理工作重視不夠 ................... 7 財務(wù)會計 工作流程不規(guī)范、不嚴格 ............................... 8 財務(wù)風險意識淡薄，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行 ..................... 8 財務(wù)管理的目標定位不系統(tǒng) ..................................... 8 中小企業(yè)財務(wù) 機構(gòu)不健全 ....................................... 9 3 加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策建議 .................................. 10 加強自身籌集資金的能力 ...................................... 10 提高自身融資能力，降低風險投資 .......................... 10 創(chuàng)造參與債券市場的機會 .................................. 10 強化信用觀念，提高信用等級，拓展融資 .................... 10 完善內(nèi)部的財務(wù)管理制度 ...................................... 11 健全財務(wù)管理資金控制制度 ................................ 11 建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) .................................... 11 加強企業(yè)存貨管理 ........................................ 11 改變落后的財務(wù)管理觀念 ...................................... 12 穩(wěn)健理財，避免盲目擴張或多元化經(jīng)營 .......................... 12 強化經(jīng)營者管理觀念 .......................................... 13 加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè) ........................................ 13 加快制定和完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī) .............. 13 加快建立中小企業(yè)信用擔保體系 ............................ 14 重視中小企業(yè)的信貸融資 .................................. 14 建立專門的中小企業(yè)信貸機構(gòu) .............................. 15 正確認識目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)目標的關(guān)系 .......................... 16 加強中小企業(yè)財會隊伍建設(shè) .................................... 16 結(jié) 論 ............................................................ 17 致 謝 ............................................................ 18 參考文獻 .......................................................... 19 1 前 言 我國中小企業(yè)經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要力量，目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已達 4200 萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的 99%以上 。雖說中小企業(yè)個體競爭力不強，但是他們 對 GDP 的貢獻率達 59%，稅收占到全國的 51%。 中小企業(yè)與大企業(yè)之間具有互補性，經(jīng)濟的正常發(fā)展有賴于大中小企業(yè)的并存，大型企業(yè)可利用規(guī)模和技術(shù)上以及經(jīng)營管理上的優(yōu)勢承擔重大開發(fā)項目，直接參與國際國內(nèi)市場 的競爭。而中小型企業(yè)可以利用各種新技術(shù)，新材料積極開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以適應(yīng)市場多元化的需求。如果沒有大型中小企業(yè)的發(fā)展，大型企業(yè)將失去依托，國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難以合理化。 中小企業(yè)在安置就業(yè)方面也起到了很大作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展，國有大型企業(yè)對勞動力的吸納能力有限，隨著企業(yè)改革，反而會精簡就業(yè)崗位，這樣中小企業(yè)就成了吸納勞動力的主要力量。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè) 提供了 75%就業(yè)位置，可見，中小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了舉足輕重的作用 。 但是，中小企業(yè)舉步維艱，失敗率較高，原因是多方面的，其中其財務(wù)管理方面的原 因是主要的 。 因此，我們要大力發(fā)展中小型企業(yè)，逐步改善中小型企業(yè)中存在的問題，而這些問題的核心是財務(wù)管理問題。為了改善這些問題，讓中小企業(yè)健康發(fā)展，首先，政府得給予大力支持與幫助，為它們創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境；其次，中小企業(yè)也要認識到自身的不足，從內(nèi)部加強自身企業(yè)建設(shè)，這樣就可以從政策和實際行動上逐步解決這些問題，使中小企業(yè)逐步走上正軌，向知識經(jīng)濟時代邁進；再次，中小企業(yè)應(yīng)該在目前國家政策和時代背景下抓緊機遇，努力發(fā)展，建立起一套完善的企業(yè)財務(wù)制度，讓企業(yè)快速健康發(fā)展。20xx 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 2 1 我國中小企業(yè)發(fā)展概況及財務(wù)管理現(xiàn) 狀 我國中小企業(yè)發(fā) 展 概況 中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用。主要體現(xiàn)在：中小企業(yè)已成為重要的經(jīng)濟增長點，是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。最新數(shù)據(jù)表明，全國工商注冊 的中小企業(yè)已經(jīng)超過 480 萬戶，加上個體工商戶，我國中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過 4200 萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的 99%以上。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值約占 GDP 的 59%，生產(chǎn)的商品約占社會銷售額的 60%，上繳收稅約占全國的 51%，提供的就業(yè)崗位占全國就業(yè)崗位總數(shù)的 75%以上。并且，中小企業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)與創(chuàng)新的領(lǐng)軍。我國專利的 66%是由中 小企業(yè)發(fā)明的，技術(shù)創(chuàng)新的 75%以上是由中小企業(yè)完成的，新產(chǎn)品的研發(fā)約占全國 的 82%。 20xx 年，據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計，當年第一季度各大商業(yè)銀行的 貸款 額超過 220xx 億元，中小企業(yè)只得到其中的 3000 億元的貸款，只占全部商業(yè)貸款的 14%。 中小企業(yè)對外開放水平也在不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)在服裝、紡織品、玩具等家居用品及輕工制品等勞動密集型產(chǎn)品的出口占相當大比重；在電子通信設(shè)備產(chǎn)品、生物技術(shù)等高技術(shù)領(lǐng)域，中小企業(yè)出口比重也逐步提高。 中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀 我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營銷管理和財務(wù)管理等多 個方面，財務(wù)管理是整個管理體系的核心，企業(yè)的財務(wù)管理目標即是企業(yè)追求的目標?？梢?，只有以財務(wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運作管理體系的各個方面，才能有效地強化企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展。在我國中小企業(yè)中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)低下，據(jù)中國社科院研究院和全國工商聯(lián)聯(lián)合調(diào)查顯示 ： 私營企業(yè)財務(wù)管理水平低下，有 40%的業(yè)主甚至看不懂財務(wù)報表， 對他們而言無 法 談規(guī)范財務(wù)管理 ； 另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到的阻礙中小企業(yè)的財務(wù)管理的問題，有企業(yè)自身因素，也有宏觀經(jīng)濟因素。例如，政策的 “ 歧視 ” 使20xx 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 3 中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù)，使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化；財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大。另外，金融市場的不完善也必然影響企業(yè)財務(wù)管理改革的深化。20xx 屆本科生畢業(yè)論文（論文） 4 2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 融資困難，資金嚴重不足 中小企業(yè)的發(fā)展需要資金強有力的支持。發(fā)達國家經(jīng)過多年的實踐，有關(guān)中小企業(yè)融資的法 律法規(guī)健全，各種融資渠道發(fā)育與互補比較好。我國由于各種復(fù)雜的原因，中小企業(yè)融資難的情況仍很嚴重。 首先，我國市場經(jīng)濟的體制建立和發(fā)展、金融市場開放及金融工具更新與中小企業(yè)的發(fā)展來比，仍然顯得緩慢。 其次，我國社會信用體系尚未建立起來，