加多寶_路演策劃方案5篇-文庫吧
2024-10-21 07:53 本頁面
【正文】 寶半箱（12瓶裝）三等獎：加多寶6瓶裝一件紀(jì)念獎：運(yùn)動手壺、毛巾、盒抽紙及面巾三、物料及費(fèi)用預(yù)算 演藝及場地費(fèi)用（一天）物料費(fèi)用第二篇：加多寶網(wǎng)絡(luò)策劃加多寶網(wǎng)絡(luò)廣告策劃目標(biāo)：繼續(xù)消除消費(fèi)者因王老吉商標(biāo)之爭造成的認(rèn)知混亂，鞏固品牌印象，強(qiáng)化 “加多寶”才是正宗的涼茶的品牌認(rèn)知。策劃：主要在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告，利用微博、人人、、豆瓣、貼吧等網(wǎng)民集中的社交網(wǎng)站，優(yōu)酷、土豆、樂視等視頻網(wǎng)站，潛移默化輸送給受眾“加多寶才是正宗涼茶的品牌認(rèn)知”。具體策略：① 制作網(wǎng)頁小游戲，將“紅罐涼茶加多寶”作為游戲主人公的能量飲料植入游戲中；② 開通“加多寶”新浪、騰訊微博，人人公共主頁，主題貼吧。空間內(nèi)，關(guān)注時事新聞、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件，與網(wǎng)民主動交流、積極互動；如 ：A、微博上，與網(wǎng)友互粉，主動@知名博主； B、在人人、上制作等發(fā)言“表情”，提供給網(wǎng)民使用??③ 結(jié)合熱點(diǎn)事件、時事新聞制作植入加多寶的幽默視頻，上傳到優(yōu)酷、土豆、樂視等視頻網(wǎng)站，供網(wǎng)民免費(fèi)觀看和下載。第三篇：加多寶營銷方案加多寶牌王老吉廣告策劃書目錄前言一、銷售目標(biāo)（廣告目的）二、企業(yè)、市場、產(chǎn)品情況分析（一）企業(yè)概括（二）原料（三）主要產(chǎn)品（四）產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)（五）國外的銷售地區(qū)、渠道、數(shù)量（六）競爭對手（七）以往的宣傳情況（八）目前銷售存在的問題（九）集團(tuán)宗旨（十）經(jīng)營范圍三、廣告對象（目標(biāo)消費(fèi)者）（一）產(chǎn)品定位（二）潛在消費(fèi)者分析四、廣告地區(qū)（目標(biāo)市場）（一）市場分布（二）銷售季節(jié)分析五、廣告戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略說明（二）廣告階段的研究（三）媒介組合（四）促銷活動組合（五）不可忽視的廣告策略重點(diǎn)六、廣告戰(zhàn)術(shù)（媒體及促銷等項目的具體計劃）（一）廣告戰(zhàn)術(shù)的說明（二）媒體的實(shí)施計劃、促銷活動及其他手段的說明七、廣告主題、廣告創(chuàng)意八、廣告效果預(yù)測前言『王老吉』是涼茶的始祖，它是一個具有悠久歷史的產(chǎn)品，始創(chuàng)于清朝道光年間，現(xiàn)已有百年歷史；依據(jù)選用草本植物材料，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)方法釀制而成，具有清熱降火功效是其他產(chǎn)品所不具備的。針對『王老吉』走出國門的狀況和問題做出策劃。一、銷售目標(biāo)（廣告目的）面向國外的家庭，作為家庭的日常飲料二、企業(yè)、市場、產(chǎn)品情況分析（一）企業(yè)概括加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。1995年推出第一罐紅色罐裝『王老吉』，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略，集團(tuán)分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地。加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝『王老吉』！作為中國老字號民族品牌，擁有超過170年歷史，紅色罐裝『王老吉』是涼茶行業(yè)的第一大品牌，由純中草藥配制，清熱降火，功能獨(dú)特。銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國大陸30多個省、市、自治區(qū)，并銷往東南亞、歐美等地。（二）原料崗梅、淡竹葉、五指柑；配以山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶；再加廣金錢草、火炭母、夏枯草（三）主要產(chǎn)品紅色罐裝『王老吉』（四）產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)紅罐『王老吉』擁有涼茶始祖『王老吉』的品牌，卻長著一副飲料化的面孔，讓消費(fèi)者覺得“它好像是涼茶，又好像是飲料”，陷入認(rèn)知混亂之中。但在國外，外國人沒有涼茶的觀念，直接定位于飲料。（五）國外的銷售地區(qū)面向全球銷售（六）競爭對手先不說老巨頭可口可樂，雪碧，百事可樂，還有其他像匯源，芬達(dá)品牌的飲料，如果加多寶牌的紅罐『王老吉』定位于“飲料”的話，必然會直接面對這幾大巨頭。（七）以往的宣傳情況在國內(nèi)的廣告無論是平面廣告
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