【正文】 ，追要租金。使公司甩掉包袱，輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。開展提升居民用電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)行動，提升供電服務(wù)水平。要深入推進(jìn)“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化“你用電，我用心”服務(wù)理念。要開展“帶電作業(yè)”、“零點(diǎn)工程”、“集中檢修”、“配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”等措施，滿足城鄉(xiāng)居民用戶對供電質(zhì)量的需求。打造“一體化互動繳費(fèi)平臺”，大力推進(jìn)“十分鐘交費(fèi)圈”工程規(guī)劃建設(shè)，切實(shí)解決交費(fèi)難問題。拓展短信平臺服務(wù)范圍，完善“95598”供電服務(wù)網(wǎng)站和自助查詢設(shè)備功能提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。對在公司系統(tǒng)中開展三全降本增效活動，公司制定實(shí)施方案，使三全降本增效活動逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降本增效的效果。加大對線損考核的力 2度。開展好線損分析會和經(jīng)濟(jì)分析會，逐步降低線損率，確保公司降本增效。（二）筑牢安全防線 確保和合穩(wěn)定牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切，重于一切，先于一切”的理念，堅(jiān)持好的成熟做法，吸取別人成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保障”的安全要求，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。要防患于未然，增強(qiáng)政治敏感性，強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。筑牢基礎(chǔ)，確?！鞍踩辍被顒尤〉脤?shí)效。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好設(shè)備維護(hù)，提升管理水平，努力保持安全穩(wěn)定局面。在設(shè)備管理方面，加大投資，處理設(shè)備缺陷，鞏固電網(wǎng)基礎(chǔ)，深入開展安全隱患整治工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。開展電力設(shè)施保護(hù)“春雷”行動和“颶風(fēng)”行動，加大大型機(jī)械安全隱患治理力度，嚴(yán)厲打擊涉電案件行為，確保電網(wǎng)設(shè)備安全。鞏固10千伏以上線路通道治理成果，全面開展400伏線路線路通道治理，確保農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極開展反“三違”、反習(xí)慣性違章活動，嚴(yán)把安全關(guān)。安全糾察隊(duì)，共查處和現(xiàn)場糾察260余次，查處習(xí)慣性違章行為12處。并對查處的違章人員在每月安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，警醒、警示其他員工。同時還組織開展5期安規(guī)培訓(xùn)和考試，在辦公自動系統(tǒng)發(fā)布安規(guī)知識，并在中層干部會上進(jìn)行現(xiàn)場提問，提高了員工的安全防范和安全生產(chǎn)的意識。（三）加強(qiáng)自身建設(shè) 保證廉政廉潔班子建設(shè)。今年以來，公司黨委不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識。班子成員之間各司其職，互相合作，重大事項(xiàng)班子集體討論，民主決策，做到了認(rèn)識上統(tǒng)一、工作上配合、步調(diào)上一致、感情上融洽、整體上團(tuán)結(jié)，有力地增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，建立監(jiān)督約束機(jī)制，鍛造了廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)集體。認(rèn)真開展“廉政教育月”活動，堅(jiān)持全體黨員上黨課，增強(qiáng)全體黨員的廉政意識。開展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，共查出16個風(fēng)險點(diǎn)，及時進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了廉政風(fēng)險管控。在工作、生活中牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴(yán)于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。時時處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，確保廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。時刻以“黨風(fēng)廉政建設(shè)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，擺正公仆 4位置，強(qiáng)化民主意識，誠心誠意地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。沒有出現(xiàn)任何以權(quán)謀私、不學(xué)法守法、權(quán)錢交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問題，做到清正廉潔，嚴(yán)格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定，勤政廉政，確保自己以及家屬子女沒有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題。（四）實(shí)施規(guī)范管理，提升農(nóng)電整體素質(zhì)今年以來，公司始終以“農(nóng)電三年素質(zhì)提升工程”為主線，全面規(guī)范農(nóng)電管理，著力提高農(nóng)電整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理工作，逐級簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任制；二是加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳和管理，杜絕農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生；三是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，深化專業(yè)管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。全縣21個供電所均達(dá)到了省級標(biāo)準(zhǔn)化供電所的水平，陳青集供電所、安平供電所先后被省、市評為“群眾滿意基層站所”，其中陳青集供電所被省公司命名為“雙百示范所”；四是積極組織參加省、市公司舉辦的安規(guī)知識、變電運(yùn)行等知識競賽和技能比武，參培人數(shù)621人次，逐步提高農(nóng)電人員的整體素質(zhì)。（五）加強(qiáng)信訪管控，確保公司穩(wěn)定嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府信訪穩(wěn)定工作會議精神，加強(qiáng)對公司干部職工子女就業(yè)問題的信訪穩(wěn)定工作，按照“分級管理、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《柘城縣供電有限責(zé)任公司信訪穩(wěn)定工作標(biāo)準(zhǔn)化流程》、《柘城縣供電有限責(zé)任公司信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》等制度，明確分工，細(xì)化責(zé)任，確保了信訪穩(wěn)定。（六）推進(jìn)依法治企，落實(shí)規(guī)范管控嚴(yán)格按照依法治企、規(guī)范管控和效能監(jiān)察工作要求，深入開展“依法治企，勤儉辦企業(yè)”、“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程”、“廢舊物資管理”、“三電聯(lián)動（量、價、費(fèi)）提升效益”和“電費(fèi)抄核收管理”等項(xiàng)效能監(jiān)察工作。按照時間節(jié)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，糾正工作中的偏差，修訂完善各個環(huán)節(jié)的流程和管理制度，規(guī)范管理行為，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、工作中存在的主要問題和困難一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造已十多年，線徑細(xì)、供電半徑長的矛盾依然突出。城網(wǎng)建設(shè)總體情況差，電網(wǎng)薄弱，超負(fù)荷臺區(qū)多，現(xiàn)有的電網(wǎng)建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的用電需求。由于我公司電量小、基礎(chǔ)差，城區(qū)電網(wǎng)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。新型農(nóng)村社區(qū)和縣城小區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)未列入河南省電力公司五年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)及縣城小區(qū)的電網(wǎng)都需要新建改造，所需的配套線路、變壓器、開關(guān)等電力設(shè)備缺口很大，政府無資金支持，我們面臨著巨大的資金壓力。明珠大