【正文】 臺(tái)服務(wù)范圍，完善“95598”供電服務(wù)網(wǎng)站和自助查詢?cè)O(shè)備功能提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。開(kāi)展提升居民用電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，提升供電服務(wù)水平?，F(xiàn)在明珠大酒店承包費(fèi)拖欠、職工入股、住房貸款等都是急需解決的問(wèn)題和難題，若不能盡快解決，將成為縣公司今后發(fā)展的包袱和絆腳石。為努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)，打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低、抗災(zāi)能力強(qiáng) 的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)奠定基礎(chǔ)；二是積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)爭(zhēng)取完成110千伏城南變電站征地工作，盡快贏取省公司的立項(xiàng)批復(fù)，提前建設(shè)。對(duì)照一年來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)審工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧，現(xiàn)將2012年監(jiān)審工作總結(jié)如下：一、主要工作回顧（一）服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展按照省公司“兩全管控”的要求，全面加強(qiáng)計(jì)劃管理和預(yù)算管理，提高資金利用效率，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收。按照規(guī)定，項(xiàng)目送審價(jià)超過(guò)中標(biāo)價(jià)10%就要重新進(jìn)行招投標(biāo)工作，但在審價(jià)過(guò)程中這種情況屢次發(fā)生。二是簽證單內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單。工程審價(jià)現(xiàn)狀審價(jià)中發(fā)現(xiàn)，部分送審項(xiàng)目的資料仍存在問(wèn)題。通過(guò)分析表主要是能夠及時(shí)掌握各公司的經(jīng)營(yíng)及收支情況，主動(dòng)監(jiān)控各公司收支變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行不定期實(shí)地審核。監(jiān)審室的主要任務(wù)是進(jìn)行實(shí)地查賬，指出業(yè)務(wù)支出中存在的不符合“八項(xiàng)規(guī)定”的問(wèn)題。受組織人事部委托，對(duì)上海工業(yè)區(qū)物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人劉明華進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。第一篇：區(qū)監(jiān)審室年度監(jiān)察審計(jì)工作總結(jié)區(qū)監(jiān)審室年度監(jiān)察審計(jì)工作總結(jié)在工業(yè)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)察審計(jì)室認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，以服務(wù)為宗旨，以提高審計(jì)和監(jiān)督質(zhì)量為主線，大力倡導(dǎo)“公平、公正”的原則，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制管理制度，依章辦事、狠抓落實(shí)，加大督導(dǎo)和跟蹤檢查力度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，為工業(yè)區(qū)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡己所能。審計(jì)涵蓋：企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性；國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況；對(duì)外投資和資產(chǎn)處置情況；內(nèi)控制度以及執(zhí)行情況；是否存在重大決策失誤或造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失和個(gè)人廉潔問(wèn)題等。建立“村財(cái)鎮(zhèn)管”審計(jì)工作的相關(guān)制度，加強(qiáng)“村財(cái)鎮(zhèn)管”的審計(jì)工作，對(duì)工業(yè)區(qū)股份合作社的資金、資產(chǎn)、重大決策等工作進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，保障工業(yè)區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。二、工程項(xiàng)目審價(jià)工作工程審價(jià)完成情況 截止今年10月，已完成工程審價(jià)項(xiàng)目累計(jì)157個(gè)，送審金額4454萬(wàn)元，審定價(jià)4170萬(wàn)元，核（增）減累計(jì)額284萬(wàn)元，平均核減率約6%(去年9%)。一是項(xiàng)目送審時(shí)間年滯后。因2000定額體現(xiàn)的是量?jī)r(jià)分離，施工期內(nèi)各工種人工及材料價(jià)格有時(shí)間差，所以簽證單除確認(rèn)工程量外，還應(yīng)明確寫(xiě)明用什么材料及規(guī)格大小及施工日期。在明年的工作中，上述問(wèn)題必須充分予以重視。進(jìn)一步健全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展績(jī)效考核，提高公司的管理水平。三是爭(zhēng)取220千伏降壓線路的建設(shè)，為建設(shè)220千伏變電站打好基礎(chǔ)。目前，酒店共拖欠兩年多租金300多萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)很多次催要和下達(dá)催要通知單，一直推拖不交。要深入推進(jìn)“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化“你用電，我用心”服務(wù)理念。對(duì)在公司系統(tǒng)中開(kāi)展三全降本增效活動(dòng)，公司制定實(shí)施方案，使三全降本增效活動(dòng)逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降本增效的效果。要防患于未然，增強(qiáng)政治敏感性，強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)“春雷”行動(dòng)和“颶風(fēng)”行動(dòng)，加大大型機(jī)械安全隱患治理力度，嚴(yán)厲打擊涉電案件行為，確保電網(wǎng)設(shè)備安全。并對(duì)查處的違章人員在每月安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，警醒、警示其他員工。班子成員之間各司其職，互相合作，重大事項(xiàng)班子集體討論，民主決策，做到了認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一、工作上配合、步調(diào)上一致、感情上融洽、整體上團(tuán)結(jié)，有力地增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。開(kāi)展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，共查出16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)管控。沒(méi)有出現(xiàn)任何以權(quán)謀私、不學(xué)法守法、權(quán)錢(qián)交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問(wèn)題，做到清正廉潔，嚴(yán)格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定，勤政廉政，確保自己以及家屬子女沒(méi)有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問(wèn)題。（五）加強(qiáng)信訪管控，確保公司穩(wěn)定嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)公司干部職工子女就業(yè)問(wèn)題的信訪穩(wěn)定工作，按照“分級(jí)管理、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《柘城縣供電有限責(zé)任公司信訪穩(wěn)定工作標(biāo)準(zhǔn)化流程》、《柘城縣供電有限責(zé)任公司信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》等制度，明確分工，細(xì)化責(zé)任，確保了信訪穩(wěn)定。城網(wǎng)建設(shè)總體情況差，電網(wǎng)薄弱，超負(fù)荷臺(tái)區(qū)多，現(xiàn)有的電網(wǎng)建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的用電需求。目前公司經(jīng)營(yíng)壓力很大，負(fù)債較多。三、二○一三年工作目標(biāo)按期完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。做好配電線路和設(shè)備安全隱患排查工作，確保線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，大力支持招商引資項(xiàng)目，保障各企業(yè)的可靠供電。在很大程度上杜絕了決策落實(shí)不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策剛性落實(shí)。重點(diǎn)治理在崗不敬業(yè)、管理松懈、執(zhí)行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問(wèn)題。三、突出紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性，不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)行集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室以抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目廉政監(jiān)督為切入點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察職能全面延伸到基層，積極推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化運(yùn)行，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行服務(wù)。四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 通過(guò)重點(diǎn)介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室借助開(kāi)展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)