【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酒店經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，班子成員一致同意堅(jiān)決收回租賃權(quán)。目前公司經(jīng)營(yíng)壓力很大，負(fù)債較多。縣公司已經(jīng)向省市公司上報(bào)，對(duì)明珠大酒店進(jìn)行評(píng)估、拍賣，望省市公司抓緊時(shí)間研究批復(fù)。農(nóng)村電工退休養(yǎng)老問題：因柘城公司與農(nóng)電工簽訂的勞動(dòng)合同與其他縣公司相比起步較晚，我公司簽訂合同是從08年開始，按照勞動(dòng)部門的要求：工作必須超過十五年才能退休。個(gè)別農(nóng)電工為了簽訂合同，更改了年齡，簽訂合同的年齡與實(shí)際年齡不符，導(dǎo)致個(gè)別農(nóng)電工年齡偏大而又不能退休。三、二○一三年工作目標(biāo)按期完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。完成220千伏柘城變和110千伏城南變的項(xiàng)目規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作；完成110千伏寧豐木業(yè)變電站新建任務(wù)。持續(xù)開展依法治企、規(guī)范管控和效能監(jiān)察以及評(píng)創(chuàng)群眾滿意基層站所活動(dòng)，確保行風(fēng)評(píng)議第一的目標(biāo)。做好配電線路和設(shè)備安全隱患排查工作，確保線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加大電力設(shè)施保護(hù)、塔吊治理和反竊電工作力度，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)班子建設(shè)及廉政建設(shè)，打造廉潔奉公集體。加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，大力支持招商引資項(xiàng)目，保障各企業(yè)的可靠供電。加強(qiáng)安全管理，確保不發(fā)生人員觸電傷亡及電網(wǎng)事故。第三篇：集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室2010年工作總結(jié)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室2010年工作總結(jié)（2010年11月29日）2010年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新媒體運(yùn)作等重點(diǎn)工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀(jì)律保障作支撐，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室圍繞集團(tuán)中心工作，以深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手，推動(dòng)集團(tuán)重大決策落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作，為集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。一、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)集團(tuán)重大決策貫徹落實(shí)針對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團(tuán)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來，進(jìn)一步完善了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)制度，強(qiáng)化一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成單位負(fù)責(zé)人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實(shí)不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策剛性落實(shí)。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高工作效能集團(tuán)目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，各項(xiàng)工作要落到實(shí)處，一切問題的關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。一是舉辦《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)等，強(qiáng)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，著重提升干部隊(duì)伍廉政勤政意識(shí)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查，推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作效能提升。重點(diǎn)治理在崗不敬業(yè)、管理松懈、執(zhí)行不力、推諉扯皮、辦事拖拉等問題。三是積極介入集團(tuán)目標(biāo)考核，參與對(duì)考核方案制定和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督干部抓好工作落實(shí)，保證了集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是以全省廣電系統(tǒng)開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，著重強(qiáng)化廣電板塊干部員工作風(fēng)建設(shè)。從2009年11月起至2010年底，督導(dǎo)成都廣播電視臺(tái)、興網(wǎng)傳媒公司深入開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，通過設(shè)臵意見箱、召開評(píng)議員座談會(huì)，向社會(huì)各界群眾發(fā)放問卷調(diào)查，開門納諫等活動(dòng)形式，認(rèn)真清理并解決個(gè)別記者收受紅包、部分廣告內(nèi)容低俗、公益廣告量少等突出問題，使作風(fēng)面貌有了新轉(zhuǎn)變。三、突出紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性，不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)行集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室以抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目廉政監(jiān)督為切入點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察職能全面延伸到基層，積極推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化運(yùn)行，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行服務(wù)。一是深入排查內(nèi)控管理中存在的問題，不斷健全制度體系，把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)納入健康運(yùn)行軌道。在今年7月至8月，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室在集團(tuán)辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財(cái)務(wù)中心緊密配合下，對(duì)集團(tuán)及下屬各單位重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、比選以及中介機(jī)構(gòu)聘用、職務(wù)消費(fèi)等情況進(jìn)行了深入清理排查，針對(duì)存在的問題，責(zé)令相關(guān)單位或責(zé)任部門及時(shí)整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)體相關(guān)從業(yè)人員不熟悉招投標(biāo)工作流程和招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重提升從業(yè)人員法紀(jì)意識(shí)和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項(xiàng)目招投標(biāo)工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行 通過重點(diǎn)介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風(fēng)，保證干部任免公平、公正、公開。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、成都晚報(bào)等單位14位干部選拔民主推薦會(huì)和任前考察，并對(duì)新提拔的干部開展任前廉政談話，推動(dòng)集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。二是全面督查集團(tuán)及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室借助開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)大額資金使用可行性研究、會(huì)議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進(jìn)行清理核實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)制度存在的漏洞提出改進(jìn)建議，責(zé)令相關(guān)單位及部門限期整改，不斷推進(jìn)大額資金使用進(jìn)入規(guī)范化軌道。同時(shí)，按照市審計(jì)局《2010年市級(jí)專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團(tuán)范圍內(nèi)積極開展專項(xiàng)資金督查工作。三是加強(qiáng)督查力度，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為。利用開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)集團(tuán)各