【正文】 第一篇：區(qū)監(jiān)審室年度監(jiān)察審計工作總結(jié)區(qū)監(jiān)審室年度監(jiān)察審計工作總結(jié)在工業(yè)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)察審計室認真貫徹《審計法》和國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴格履行工作職責，以服務(wù)為宗旨，以提高審計和監(jiān)督質(zhì)量為主線，大力倡導(dǎo)“公平、公正”的原則，不斷強化內(nèi)部控制管理制度，依章辦事、狠抓落實，加大督導(dǎo)和跟蹤檢查力度，嚴肅執(zhí)紀，防范風險隱患，為工業(yè)區(qū)的穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展盡己所能?，F(xiàn)將2015年度的工作情況匯報如下：一、財務(wù)審計工作根據(jù)新頒布的《中國內(nèi)部審計準則》，以及《XX市審計條例》和工業(yè)區(qū)制定的各項審計規(guī)定，在落實審計工作標準化、制度化和程序化管理的前提下，2014年度內(nèi)已開展審計項目17項，完成相關(guān)報告的項目14項（包括經(jīng)濟責任審計1項、財務(wù)收支審計4項、下屬工會審計9項），涉及財務(wù)管理、內(nèi)控管理、資金及資產(chǎn)管理方面的問題共97項。具體工作內(nèi)容有：1.、根據(jù)年度審計計劃，對上海工業(yè)區(qū)XX區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司、XX區(qū)水務(wù)局工業(yè)區(qū)水務(wù)管理站、上海工業(yè)區(qū)城市綜合管理所等6家下屬單位開展財務(wù)收支審計，其中，已完成項目4項，在審2項。受組織人事部委托，對上海工業(yè)區(qū)物業(yè)管理有限公司負責人劉明華進行離任經(jīng)濟責任審計。審計涵蓋：企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性；國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況；對外投資和資產(chǎn)處置情況；內(nèi)控制度以及執(zhí)行情況；是否存在重大決策失誤或造成國有資產(chǎn)重大損失和個人廉潔問題等。受工業(yè)區(qū)工會委托，完成亨特道格拉斯窗飾產(chǎn)品（中國）有限公司、上海大金氟涂料（上海）有限公司工會、上海賽博電器有限公司等10家工業(yè)區(qū)下級工會組織2014年度工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況暨財務(wù)收支情況的審計，審計在會計規(guī)范化、預(yù)算執(zhí)行制度等方面提出了審計意見。配合紀工委完成工業(yè)區(qū)下屬16家直屬單位公用經(jīng)費專項檢查的工作，并出具了相關(guān)的報告。監(jiān)審室的主要任務(wù)是進行實地查賬，指出業(yè)務(wù)支出中存在的不符合“八項規(guī)定”的問題。建立“村財鎮(zhèn)管”審計工作的相關(guān)制度，加強“村財鎮(zhèn)管”的審計工作，對工業(yè)區(qū)股份合作社的資金、資產(chǎn)、重大決策等工作進一步加強監(jiān)管，保障工業(yè)區(qū)集體經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序發(fā)展。按期完成現(xiàn)金流量表分析工作：每月根據(jù)下屬的公司交來的報表及有關(guān)資料編制會計報表匯總及現(xiàn)金流量分析表。分析表主要包括二方面的內(nèi)容：一是匯總下屬公司的報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表；二是根據(jù)現(xiàn)金流量表的有關(guān)數(shù)據(jù)進行更詳細的文字說明。通過分析表主要是能夠及時掌握各公司的經(jīng)營及收支情況，主動監(jiān)控各公司收支變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)問題進行不定期實地審核。二、工程項目審價工作工程審價完成情況 截止今年10月，已完成工程審價項目累計157個，送審金額4454萬元，審定價4170萬元，核（增）減累計額284萬元，平均核減率約6%(去年9%)。審價項目主要來源于總公司、物業(yè)公司、莘工環(huán)衛(wèi)、社區(qū)管理中心、顓元置業(yè)、閔行國際物流中心、莘閔高科園區(qū)，整違辦，社區(qū)合作社，鑫澤置業(yè)，XX區(qū)公司等。送審項目的種類有土建、安裝、裝飾、房屋維修及改造、市政道路、公用管道、綠化種植及養(yǎng)護,小區(qū)綜合改造,河道整治等。工程審價現(xiàn)狀審價中發(fā)現(xiàn)，部分送審項目的資料仍存在問題。一是項目送審時間年滯后。按照工業(yè)區(qū)相關(guān)文件規(guī)定，工程項目竣工后三個月內(nèi)必須報送監(jiān)審室進行工程審價。但實際工作中仍有部分單位不遵守上述規(guī)定，滯后報審。二是簽證單內(nèi)容過于簡單。因2000定額體現(xiàn)的是量價分離，施工期內(nèi)各工種人工及材料價格有時間差，所以簽證單除確認工程量外，還應(yīng)明確寫明用什么材料及規(guī)格大小及施工日期。施工管理方必須在施工階段應(yīng)將簽證單內(nèi)容寫清寫完整，而不要把上述問題一直留到項目結(jié)算階段，以免影響審計質(zhì)量和進度。三是項目送審價超過中標價。按照規(guī)定，項目送審價超過中標價10%就要重新進行招投標工作，但在審價過程中這種情況屢次發(fā)生。在明年的工作中，上述問題必須充分予以重視。第二篇：2012監(jiān)審工作總結(jié)柘城縣供電公司 2012年監(jiān)審工作總結(jié)2012年在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在柘城公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的關(guān)心、支持和大力配合下，柘城公司監(jiān)審工作以市公司2012年監(jiān)審工作重點，積極開展各項監(jiān)審和調(diào)查，結(jié)合柘城電網(wǎng)發(fā)展需要，強化監(jiān)督，主動服務(wù)，融入企業(yè)，及時了解掌握公司各方面的情況，確保監(jiān)審工作與企業(yè)各項工作的同步。對公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程監(jiān)督的同時，不斷完善監(jiān)審制度，為柘城電網(wǎng)健康和諧發(fā)展發(fā)揮強有力的監(jiān)督保障作用。對照一年來開展的各項監(jiān)審工作進行認真總結(jié)回顧，現(xiàn)將2012年監(jiān)審工作總結(jié)如下：一、主要工作回顧（一）服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營 促進企業(yè)發(fā)展按照省公司“兩全管控”的要求，全面加強計劃管理和預(yù)算管理，提高資金利用效率，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)支增收。進一步健全管理標準、工作標準和技術(shù)標準，全面開展績效考核，提高公司的管理水平。協(xié)助加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力供應(yīng)，爭取更多電網(wǎng)建設(shè)項目。一是進一步完善電網(wǎng)基礎(chǔ)，打造堅強的電網(wǎng)。為努力實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)，打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低、抗災(zāi)能力強 的堅強電網(wǎng)奠定基礎(chǔ)；二是積極協(xié)調(diào)各職能部門爭取完成110千伏城南變電站征地工作，盡快贏取省公司的立項批復(fù)，提前建設(shè)。三是爭取220千伏降壓線路的建設(shè)，為建設(shè)220千伏變電站打好基礎(chǔ)。四是加快2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)。多措并舉，解決明珠大酒店問題?，F(xiàn)在明珠大酒店承包費拖欠、職工入股、住房貸款等都是急需解決的問題和難題，若不能盡快解決，將成為縣公司今后發(fā)展的包袱和絆腳石。目前，酒店共拖欠兩年多租金300多萬元，經(jīng)過很多次催要和下達催要通知單，一直推拖不交。要嚴格按照合同采取法律手段維權(quán)