培訓(xùn)測試題(班組長管理)-文庫吧
2025-10-06 23:10 本頁面
【正文】 職工素質(zhì)的基本場所。C：班組是激發(fā)創(chuàng)意，解決問題的團(tuán)隊。D：班組是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)、基石。三、填空題（20分）班組長的三大職責(zé)是，發(fā)現(xiàn)問題三不放過原則是 不放過，四、問答題（50分）6S活動的內(nèi)容是什么？（10分）班組長的使命包括哪些方面？（10分）現(xiàn)場管理過程中班組長的重要作用是什么？（10分）班組長在現(xiàn)場管理中常遇到難以解決問題表現(xiàn)在哪些方面？請?zhí)岢瞿愕暮侠砘ㄗh？（可在反面作答）（20分）班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)測試題姓名：車間：日期：一、單項選擇題（10分）在目標(biāo)化管理過程中，講師認(rèn)為白領(lǐng)需要設(shè)定的目標(biāo)是（）A：三分管今天，七分管明天B：做好今天，考慮明天 C：做好每小時，考慮八小時D：做好每一分鐘看板作戰(zhàn)中的定物原則指的是（）A：放置場所明確B：確定種類名稱 C：明確數(shù)量的多少D：提升企業(yè)形象二、多選題（20分）方法的標(biāo)準(zhǔn)包括以下哪些內(nèi)容？（）A：5S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B：生產(chǎn)計劃管制以及生產(chǎn)復(fù)核的分析 C：途程計劃D：工具的布置標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)員工的方式有（）A：自主培訓(xùn)B：員工自學(xué) C：訓(xùn)練部門D：教育式培訓(xùn)工藝流程是指改變加工對象的（），使之具有使用價值的成品加工順序過程A：形狀B：尺寸C：狀態(tài)D：材料的化學(xué)性質(zhì)若想激勵員工，應(yīng)通過（）途徑讓員工了解。A：加薪B：得到認(rèn)同C：獲得贊賞D：得到榮譽(yù)三、填空題（20分）管理流程的四個步驟是，教練式培訓(xùn)的四個步驟是。流程化管理指兩大流程?？窗骞芾砭哂械淖饔?。四、問答題（50分）生產(chǎn)流程指從原材料投入到成品產(chǎn)出全過程，通常包括的是哪五個過程？（10分）班組長的日常管理包括哪六個方面的工作？（10分）現(xiàn)場管理包括哪三個方面的內(nèi)容？（10分）根據(jù)自己的崗位經(jīng)驗，結(jié)合自已的工作實(shí)際，你認(rèn)為在質(zhì)量和效率提高上應(yīng)作哪些方面的改善？（20分）班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)測試題（3）姓名：車間：日期：一、單項選擇題（30分）（）是指員工從事某事所需要具備的知識技能和品質(zhì)。A：職業(yè)精神；B：忠誠度；C：員工素質(zhì)；D：管理“士為知已者死”這句話反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于（）A：上下級之間的友情：B：為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)；C：為了下屬的利益不惜犧牲自己；D：了解下屬的欲望和需要。3：“推諉扯皮”屬于哪種執(zhí)行（）A：虎頭蛇尾執(zhí)行；B：主次顛倒執(zhí)行； C：推卸責(zé)任執(zhí)行；D：缺乏主觀能動性執(zhí)行
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