【正文】 填寫采購訂貨單、來料驗(yàn)收、跟蹤訂貨等各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括以下因素： （ 1）內(nèi)部各部門人員的費(fèi)用，如采購、財(cái)務(wù)、原材料控制與儲存人員工資等。 （ 2）管理費(fèi)用，如辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用。 訂購成本的主要特征是與采購的次數(shù)直接有關(guān)，而與訂貨量的大小幾乎無關(guān)。因?yàn)檫@個(gè)原因，采購必須制定政策與戰(zhàn)略，以便從市場上以最有效的訂貨批量來進(jìn)行訂購。 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 6 頁 共 28 頁 而不僅僅根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 與需求。 3)庫存持有成本。 庫存持有成本是因?yàn)橐欢螘r(shí)間內(nèi)存儲或持有商品而導(dǎo)致的，大致與持有的平均庫存量成正比。該成本可以分成四種：空間成本、資金成本、庫存服務(wù)成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)成本，如表 1所示。 表 1：庫存持有成本中各成本因素的相對比重 利息和機(jī)會成本 % 倉耗 % 存儲和搬運(yùn) % 財(cái)產(chǎn)稅 % 保險(xiǎn) % 總計(jì) % 4)缺貨成本。 缺貨成本是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的。當(dāng)企業(yè)的用戶得不到他們的全部訂貨時(shí)，叫做外部缺貨；而當(dāng)企 業(yè)內(nèi)部某一個(gè)班組或一個(gè)部門得不到它的全部訂貨時(shí)，叫做內(nèi)部缺貨。外部缺貨可導(dǎo)致延期付貨成本、當(dāng)前利潤損失和未來利潤損失。內(nèi)部缺貨則可能導(dǎo)致停工待料損失和完工期的延誤。缺貨成本的大小取決于對缺貨狀況的反應(yīng)。 庫存控制理論及模型 ABC 分類管理方法 社會上任何復(fù)雜事物，都存在著“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”這樣一種規(guī)律。事物越是復(fù)雜，這一規(guī)律便越是顯著。這個(gè)認(rèn)識和辯證法中關(guān)于主要矛盾的認(rèn)識是合拍的?！瓣P(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”是普遍存在的，可以說是比比皆是?？梢宰龀鲞@樣歸納，一個(gè)系統(tǒng)中， 少數(shù)事物具有決定性的影響。相反，其余的絕大部分事物卻不太有影響。ABC 分析便是在這一思想的指導(dǎo)下，通過分析，將“關(guān)鍵的少數(shù)”找出來，并確定與之適應(yīng)的管理方法，這便形成了要進(jìn)行重點(diǎn)管理的 A 類事物，這就能夠事半功倍。 ABC 分析的一般步驟為 :收集數(shù)據(jù)； 處理數(shù)據(jù)； 制 ABC 分析表； 根據(jù)ABC 分析表確定分類。 ABC 分類標(biāo)準(zhǔn) :按 ABC 分析表，觀察累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)和平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)， 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 7 頁 共 28 頁 將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 5%－ 15%,而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為 60%－ 80%左右的前幾個(gè)物品，確定為 A 類；將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 26% 30%而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)也為26% 30%的物品，確定為 B類；其余為 C 類。 在庫存品種繁多的情況下，少數(shù)重要的庫存產(chǎn)品對企業(yè)的經(jīng)營能夠起關(guān)鍵作用，而大多數(shù)的庫存產(chǎn)品的作用不是很突出，所以在庫存管理中， ABC 分析方法得到廣泛的應(yīng)用。 ABC 分級方法還要考慮以下三個(gè)問題 : 庫存中需要重點(diǎn)管理的物資，不一定是單個(gè)品種庫存資金占整個(gè)庫存資金的百分?jǐn)?shù)大的品種，但一旦對其保管不善或?qū)ζ淙必?，懲罰費(fèi)用將是很大的。這就要考慮到保證供貨的程度對 ABC 分級所產(chǎn)生的影響。 對有些屬 時(shí)效產(chǎn)品的物資，即產(chǎn)品隨著時(shí)間的增加將會變質(zhì)、失效或過時(shí)，這不僅要支付一筆存儲費(fèi)，還要因產(chǎn)品的時(shí)效性而支付產(chǎn)品自身的成本損失，再考慮到這種產(chǎn)品的社會效益，損失更是巨大的。對這部分產(chǎn)品的庫存管理，理應(yīng)引起管理者的足夠重視。 對有些產(chǎn)品，其單價(jià)高而需求量不大，這部分產(chǎn)品屬于倉庫中的貴重物資，在庫存管理中也應(yīng)引起重視。 因此，對產(chǎn)品的 ABC 分級，不能僅僅依賴一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)把多種因素考慮進(jìn)去，綜合考察庫存產(chǎn)品在管理中的重要性。按 ABC 分析結(jié)果，再權(quán)衡管理力量與經(jīng)濟(jì)效果，對三類庫存物品進(jìn)行有區(qū)別的管理。 定量訂貨模型與定期訂貨模型 a)定量訂貨模型 (1)定量訂貨法的定義 定量訂貨控制也稱訂貨點(diǎn)控制，是預(yù)先設(shè)定一個(gè)再訂貨點(diǎn)在日常管理中不斷的監(jiān)控庫存水平，當(dāng)庫存水平降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨通知。每次按相同的訂貨批量 Q補(bǔ)充訂貨。定量訂貨的缺點(diǎn)是費(fèi)用較大，工作量大。 訂貨點(diǎn)的確定主要取決于需求率及訂貨與到貨間隔時(shí)間這兩個(gè)因素。在需求固定、均勻、到貨間隔時(shí)間不變的情況下，不需要設(shè)定安全庫存，訂貨點(diǎn)由下式確定 D/365R LT? 通常用經(jīng)濟(jì)訂貨模型的方法來確定訂貨量，也就是以總庫存成本最低時(shí)的經(jīng)濟(jì)批 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 8 頁 共 28 頁 量為 訂貨批量。 (2)訂貨點(diǎn)的確定 影響訂貨點(diǎn)的因素：訂貨提前期（ TK）、需求速度（ D）和訂貨提前期銷售量（ DL） 其中 lkD T D?? (3)訂貨批量的確定 Q*=(2 DC3/C1)1/2 式中 C3—— 代表每次訂貨成本 C1—— 代表代為商品年保管費(fèi) b）定期訂貨模型 (1)定期訂貨模型的定義 定期訂貨模型是按照預(yù)先確定的時(shí)間間隔，周期性的檢查庫存量，隨后發(fā)出訂貨，將庫存水平補(bǔ)充到目標(biāo)水平。 定量訂貨模型 在達(dá)到規(guī)定的再訂貨水平的事件發(fā)生后，就進(jìn)行訂貨，這種事件有可能隨時(shí)發(fā)生，主要取決于對該物資的需求情況。相比而言，定期訂貨模型只限于在預(yù)定時(shí)期期末進(jìn)行訂貨，是由時(shí)間來驅(qū)動的。 (2)訂貨周期的確定 通常以訂貨周期訂貨過程中發(fā)生的費(fèi)用最小為原則來制定定期訂貨管理法的訂貨周期。我們可以先寫出訂貨過程總費(fèi)用函數(shù)，然后對其變量求一階導(dǎo)數(shù)，并使其等于零，從而求出訂貨周期 T。在一般情況下，我們以經(jīng)濟(jì)批量模型中的最佳訂貨周期為訂貨周期，即 ? ?1/ 2312/T C C D? 式中 C3—— 每次訂購成本 C1—— 單位貨物單位時(shí)間的存儲成本 D—— 貨物的需求速度 (3)最高庫存量的確定定期訂貨管理法的最高庫存量應(yīng)該滿足 T+TK 期間的需求量。則有 MAXQ =D（ T+TK） 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 9 頁 共 28 頁 定期訂貨法沒有固定不變的訂貨量，每次訂貨的批量按照當(dāng)時(shí)庫存的大小確定，第 i 次檢查庫存發(fā)出訂貨的數(shù)量為： i MAX K i i iQ Q Q I B? ? ? ? 式中 KiQ —— 倉庫中的貨物數(shù)量 iI —— 已定還未到貨數(shù)量 iB —— 已售出卻還未發(fā)貨的數(shù)量 c)兩種訂貨方法的綜合比 較 1)定期訂貨模型平均庫存較大，以防在盤點(diǎn)期發(fā)生缺貨，定量訂貨模型沒有盤點(diǎn)期。 2)因?yàn)槠骄鶐齑媪枯^低，所以定量訂貨模型有利于貴重物資的庫存。 3)對于重要的物資，定量訂貨模型將更適用，因?yàn)樵撃Ｐ蛯齑娴谋O(jiān)控更加密切，這樣可以對潛在的缺貨作出更快地反應(yīng)。 4)由于每一次補(bǔ)充庫存或貨物出庫都要進(jìn)行記錄，維持定量訂貨模型需要更長的時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)訂購批量存貯模型 經(jīng)濟(jì)訂購批量存貯模型，又稱不允許缺貨生產(chǎn)時(shí)間很短存貯模型，是一種最基本的確定性的存貯模型。特點(diǎn)： （即單位時(shí)間從存貯中取 走物資的數(shù)量）是常量或近似乎常量； ，可以立即得到補(bǔ)充并且所要補(bǔ)充的數(shù)量全部同時(shí)到位（生產(chǎn)時(shí)間為零）（注：生產(chǎn)時(shí)間根短時(shí)，可以把生產(chǎn)時(shí)間近似地看成零），不允許缺貨。 ，設(shè)單位缺貨得用 C2為無窮大。 Q相同 ,每次訂購費(fèi) C3相同。 C1 為常數(shù)。 主要參數(shù)：（ 3個(gè)常量參數(shù)） 單位存貯費(fèi)： C1 每次訂購費(fèi)： C3 需求率（年需求量）： R 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 10 頁 共 28 頁 各參量之間的關(guān)系如表 2： 表 2：參數(shù)間的關(guān)系表 訂貨量 單位存貯費(fèi) C1 每次訂購費(fèi) C3 越小 產(chǎn)生的費(fèi)用越小 產(chǎn)生的費(fèi)用越大 越大 產(chǎn)生的費(fèi)用越大 產(chǎn)生的費(fèi)用越小 存儲量與時(shí)間的關(guān)系如圖 1： 圖 1：存 儲量與時(shí)間的關(guān)系圖 公式： 年存貯費(fèi)（ TCa）＝平均存貯量年單位存貯費(fèi)＝ QC1/2 年訂貨費(fèi)（ TCC）＝年訂貨次數(shù)一次訂貨費(fèi)＝ DC3/Q 年總費(fèi)用（ TC）＝年存貯費(fèi)＋年訂貨費(fèi) TC＝ QC1/2 ＋ DC3/Q 求 TC 的最小值：－－對 Q 求導(dǎo)數(shù)并令其為零， 得到： Q*=(2 DC3/C1)1/2 時(shí)，年總費(fèi)用最少。此時(shí)， 年存貯費(fèi)＝年訂貨費(fèi)＝ (QC1C3/2)1/2 訂貨間隔時(shí)間 T0=365(天 ) ／訂貨次數(shù) (D/Q) 庫存費(fèi)用與訂貨批量的關(guān)系如圖 2： T1 Q 0 時(shí)間 Q/2 T2 T3 存儲量 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 11 頁 共 28 頁 圖 2：庫存費(fèi)用與訂貨批量的關(guān)系圖 有折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型 供應(yīng)商為了鼓勵(lì)購貨方一次購買更多得商品，當(dāng)購貨方購買數(shù)量達(dá)到或者超過某一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（折扣點(diǎn)）時(shí)給予價(jià)格商得優(yōu)惠。在數(shù)量折扣的條件下，折扣之前得單位購買價(jià)格和折扣之后的單位購買價(jià)格不同，一次需要對經(jīng)濟(jì)訂貨模型進(jìn)行修正。 在有價(jià)格折扣的情況下，價(jià)格得數(shù)學(xué)表達(dá)式為： 112 1 211i i ijnp Q Qp Q Q Qp Q Q Qp Q Q??????????????????? 式中， ip （ i=0,1,2, ,n)為折扣價(jià)格； iQ （ i=0,1,2, ,n1)為折扣點(diǎn)。 顯然，對于所有的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型而言，與訂貨量相關(guān)的成本已不再是連續(xù)的。在這種情況下，根據(jù)確定條件下的經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型計(jì)算最佳訂貨批量 Q* 的步驟下： （ 1）計(jì)算最后折扣區(qū)間（即上式中第 n 個(gè)折扣點(diǎn)）的經(jīng)濟(jì)批量 Q*n，然后同第 n個(gè)折扣點(diǎn)進(jìn)行比較。如果 nn?? ，則令最佳訂貨批量 nn?? ，否則轉(zhuǎn)下一步