【正文】 環(huán)境相結(jié)合，以求的可持續(xù)發(fā)展 ........................................ 21 6 結(jié)論 ............................................................................................................................ 22 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 23 致謝 ............................................................................................................................... 24 1 緒論 研究背景 21 世紀(jì)是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)全球化、信息 網(wǎng)絡(luò) 化為特征的新世紀(jì)。今天，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超出國(guó)門，在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)到今天，中國(guó)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境 復(fù)雜性和不穩(wěn)定性達(dá)到了前所未有的程度。 20xx 年 9 月的中旬，中國(guó) 加入了世界貿(mào)易組織，這意味著中國(guó)將在更大的程度上開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品、資本將會(huì)大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，造成中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“人多肉少“的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。在這樣的形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)要謀求生存與發(fā)展，就必須同發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中展開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)的生存空間。面對(duì)如此激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng) ，中國(guó)企業(yè)要靠什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？憑什么來(lái)取勝？競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到底能維持多久？幾乎就成為了每個(gè)企業(yè)家苦苦思索的難題。外國(guó)和中國(guó)的企業(yè)家們經(jīng)過(guò)多番討論 ，吸取一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐漸意識(shí)到了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。 即 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是成功企業(yè)“永葆青春”的長(zhǎng)壽秘訣。 在現(xiàn)階段不可再生能源依然是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可缺的基本條件。尤其煤炭是我國(guó)的主要能源，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有戰(zhàn)略地位；而煤炭企業(yè)是能源資源活動(dòng)中重 要的微觀主體，它承載著開(kāi)采、加工、銷售等環(huán)節(jié)。是原材料收集 利用 最重要的初始環(huán)節(jié)。 煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)一體化。 在經(jīng)歷了時(shí)代 變遷 的同時(shí) 要 求符合時(shí)代的要求，更要 超越要求，這就要求煤炭企業(yè)要具有核心競(jìng) 爭(zhēng)力，以謀求可持續(xù)發(fā)展及最大化開(kāi)采和利用資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其 在提倡低碳環(huán)保的 當(dāng)前 國(guó)際大形勢(shì)下，煤炭企業(yè)所面臨的處境，更是要以謀求可持續(xù)發(fā)展及最大化開(kāi)采和利用資源為生存條件。 研究的目的和意義 研究目的 研究企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠提高企業(yè)日常管理水平。將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 所 體現(xiàn)出的企業(yè)整體 性 、動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性思想應(yīng)用于企 業(yè)管理之中，除了對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理有深刻的影響之外，還能帶動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新，在相當(dāng)程度上改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式，從而提高企業(yè)的綜合管理能力。 研究意義 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所擁有的、賴以生存與發(fā)展的核心資源和核心能力，它能使企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得穩(wěn)定利潤(rùn)。企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，要結(jié)合自身實(shí)際，可通過(guò)“內(nèi)部發(fā)展”和“外部擴(kuò)張”兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。 我 國(guó)企業(yè)在培育和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力方面還處于探索和初步階段，通過(guò)提高企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新能力來(lái)培育的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已成為我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù) 之急。 同時(shí)因?yàn)橐粐?guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定著該國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又決定著國(guó)家競(jìng)爭(zhēng) 力。衡量國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在微觀層次上體現(xiàn)在對(duì)各國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量上，所以研究企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅關(guān)系著企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的命運(yùn)，而且關(guān)系著中國(guó)企業(yè)總體以及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 近幾年來(lái)，戰(zhàn)略專家們用核心競(jìng)爭(zhēng)力 理論來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)奧妙，已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的時(shí)代主旋律。 這一理論從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)和分析企業(yè)，對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行理論研究， 這 對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)、國(guó)家的發(fā)展都有特別重要的意義。 應(yīng)用前景 目前煤炭行業(yè) 面臨大好發(fā)展形勢(shì)。發(fā)展的有利因素主要有：煤炭在能源中的基礎(chǔ)地位不可動(dòng)搖；產(chǎn)業(yè)政策有利于煤炭行業(yè)的健康發(fā)展；宏觀經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為煤炭需求持續(xù)增長(zhǎng)提供了可能；技術(shù)創(chuàng)新為煤炭行業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。 國(guó)內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)。煤炭上市公司具有良好的發(fā)展前景，如煤炭資源整合、資產(chǎn)注入給煤炭上市公司帶來(lái)了機(jī)遇。國(guó)家逐步推行煤炭資源有償使用制度促使煤炭類上市公司再次升值；在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時(shí)，選擇向下游非煤產(chǎn)業(yè)延伸，將使發(fā)展的空間有效擴(kuò)大。在煤炭行業(yè)整合的過(guò)程中，煤炭上市公司將發(fā)揮越 來(lái)越大的作用，其發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，業(yè)績(jī)將 大幅提升，投資價(jià)值與日俱增?！笆濉逼陂g，煤炭工業(yè)投資持續(xù)增加， 大機(jī)遇、大建設(shè)、大發(fā)展， 帶來(lái)的 大投入， 為 建立有效順暢寬闊的融資渠道 以及 煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 提供了基石 。 因此通過(guò)該項(xiàng)目的研究，用以改善當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，使地方經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中符合時(shí)代的要求，增強(qiáng)地域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的服務(wù)。 2 理論綜述 核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的萌芽 核心競(jìng)爭(zhēng)力 (core petence)又稱核心能力或核心專長(zhǎng)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想可以追溯到亞當(dāng)?斯密的分工理論中。李嘉圖 1817 年在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和賦稅原理》中指出 .組織特定的資產(chǎn)、技巧和能力對(duì)分工效率影響很大。這可能是競(jìng)爭(zhēng)力概念的雛形。 1959 年，潘羅斯 (Edith Penrose)發(fā)表了其經(jīng)典著作《企業(yè)成長(zhǎng)論》 ( The Theory of the Growth of the Firm)，潘羅斯認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)能否獲得大于平均收益水平的投資收益率很大程度上取決于企業(yè)的內(nèi)部特點(diǎn)。所以采用這種戰(zhàn)略思維模式的企業(yè)不應(yīng)把制定 戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在外部環(huán)境分析和行業(yè)選擇上，而應(yīng)放在取得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能模仿（或者難于模仿）的資源和能力上。到了 1957 年，社會(huì)學(xué)家塞斯內(nèi)克首先用獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)表示企業(yè)同其競(jìng)爭(zhēng)者相比做得較好之處。隨后，林內(nèi)德和安德魯也分別得結(jié)論：擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的組織有望獲得更高的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。 1989 年夏愛(ài)溫和料克爾斯提出核心技巧說(shuō)，認(rèn)為組織擁有的核心技巧能使其開(kāi)發(fā)出來(lái)帶來(lái)收益的產(chǎn)品和服務(wù)，而組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于核心技巧的組織整體所擁有的關(guān)鍵能力。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的形成 關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究真正意義上的開(kāi)創(chuàng)者 當(dāng)屬 Prahalad 和 hame。 Prahalad 和 Hamel發(fā)表的《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中第一次明確提出“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一概念。 Prahalad 和Hamel 指出，核心競(jìng)爭(zhēng)力是能使企業(yè)為客戶提供附加價(jià)值的一組獨(dú)特的技能和技術(shù)的綜合體，而不是單個(gè)分散的技能或技術(shù) :它是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)各種技術(shù)學(xué)習(xí)心得以及各種組織知識(shí)的整合與提升。核心能力所提出的中心思想和基本原則，被認(rèn)為是迄今企業(yè)戰(zhàn)略理論中最有價(jià)值的成果之一，它對(duì)指導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí) 力、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑將產(chǎn)生積極的作用。 Prahalad 和 Hamel 在 1990 年第一次提出核心競(jìng)爭(zhēng)力概念之后，還通過(guò)對(duì)很多企業(yè)的分析對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的研究。重要觀點(diǎn)如下： 核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn) :用戶價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性。 樹(shù)型理論。他們認(rèn)為，多樣化公司就像一棵大樹(shù)，樹(shù)干和主枝是核心產(chǎn)品，分枝是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 (SBU )，樹(shù)葉、花朵和果實(shí)是最終產(chǎn)品，提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹(shù)身的根就是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 現(xiàn)在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述有：核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企 業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力；核心競(jìng)爭(zhēng)力，又稱“核心（競(jìng)爭(zhēng)）能力”、“核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，指的是組織具備的應(yīng)對(duì)變革與激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，并且取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力的集合； 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身 組織能力 ，是企業(yè)推行內(nèi)部管理 戰(zhàn)略性 和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。 現(xiàn)代企業(yè) 的核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義是： “在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整 合不同技術(shù)的知識(shí)和技能 ”。從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司 核心產(chǎn)品 或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，或者知識(shí)和技能的集合體。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的要素是，構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一系列獨(dú)有能力，這些獨(dú)有能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素。 構(gòu)成 核心競(jìng)爭(zhēng)力的 八大要素 是 ：創(chuàng)新能力 ； 營(yíng)銷能力 ； 管理能力 ； 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ； 技術(shù)創(chuàng)新 ； 產(chǎn)品創(chuàng)新 ； 成本優(yōu)勢(shì) ； 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 。 ，即 研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力 、 生產(chǎn)創(chuàng)新能力 、 投入創(chuàng)新能力 、 管理創(chuàng)新能力 、 營(yíng)銷創(chuàng)新能力 、 財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力 、 服務(wù)創(chuàng)新能力 、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新能力 。 ， 企業(yè)營(yíng)銷 能 力 是 作為一個(gè)研究并旨在改善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷狀況的術(shù)語(yǔ)，其內(nèi)涵首先應(yīng)該體現(xiàn)為企業(yè)通過(guò)統(tǒng)籌、利用內(nèi)外資源滿足目標(biāo)市場(chǎng) 消費(fèi)者的需求以實(shí)現(xiàn)自身生存和持續(xù)發(fā)展的一種能力，即企業(yè)營(yíng)銷能力是企業(yè)有效開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的能力。 ， 管理能力是企業(yè)管理者所具備的特征和能力，也是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映。 ，相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有的可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)，包括： 優(yōu)勢(shì)資源、先進(jìn)的運(yùn)作模式、更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)上述某個(gè)領(lǐng)域或者是多個(gè)領(lǐng)域 相互作用形成優(yōu)于對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ， 改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程或服務(wù)方式的技術(shù)活動(dòng)。重大的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。 ， (1)、 產(chǎn)品 創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足 顧客需求 或開(kāi)辟新的市場(chǎng)。(2)、 工藝 創(chuàng)新。改善或變革產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及流程，包括新工藝和新設(shè)備的變革。 ， 成本優(yōu)勢(shì)是降低成本的原因和條件。這些原因和條件通常來(lái)自于組織的地理位置、已獲得的優(yōu)惠政策、運(yùn)行機(jī)制、管理體制、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力、技術(shù)和裝備的水平、人員意識(shí)和能力（ 人才優(yōu)勢(shì)）、高生產(chǎn)效率和整體管理效率等方面。 ， 市場(chǎng) 創(chuàng)新，改善或創(chuàng)造與 顧客 交流和溝通的方式，把握顧客的需求， 銷售產(chǎn)品。 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的 培育條件 企業(yè)在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中必 須注意核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育條件 ，因?yàn)闂l件是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本前提、存在依據(jù)。在此本文將以杜國(guó)功、高文燕提出的“核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建三維條件”作為本文的參考 。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的三維條件可用下圖加以描述。 環(huán)境協(xié)同 自我組織 耗散結(jié)構(gòu) 圖 21 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的三維條件 其中橫軸代表“耗散結(jié)構(gòu)”，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的結(jié)構(gòu)條件：縱軸代表“自我組織”， 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)培育 的內(nèi)部條件：豎軸代表“環(huán)境協(xié)同”，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的方向條件（外部條件） 。 關(guān)于“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的三維條件“的解釋如下： （ 1）核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的結(jié)構(gòu)條件 —— — 企業(yè)基本能力形成耗散結(jié)構(gòu) 所謂耗散結(jié)構(gòu)，是指遠(yuǎn)離平衡區(qū)的非平衡狀態(tài)下系統(tǒng)可能出現(xiàn)的一種變化的有序結(jié)構(gòu)。耗散結(jié)構(gòu)的存在是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的結(jié)構(gòu)條件，認(rèn)識(shí)這一結(jié)構(gòu)為把握和控制核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了基礎(chǔ)和可能，也為認(rèn)識(shí) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了前提。企業(yè)各種基本能力形成的耗散結(jié)構(gòu)使核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)出以下三個(gè)基本特征：①企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)；②企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ姆蔷€性相互作用；③企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ臐q落性。 （ 2)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的內(nèi)部條件一一一基本能力間的自我組織 企業(yè)核心竟?fàn)幜κ蔷哂泻纳⒔Y(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，那么系統(tǒng)演化中，必須要達(dá)到基本能力間的協(xié)同。這是 企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力培育過(guò)程中另一個(gè)重要條件。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由諸多 基 本能力組成的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，在一定條件下，由于各基本能力間 非線性的相互作用和協(xié)作，它能 形成有一定功 能和特征的自組織系統(tǒng)體系，在宏觀上便產(chǎn)生一定的時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)或時(shí)間一 — 空間結(jié)構(gòu)，達(dá)到了新的有序狀態(tài)。伴隨著這種有序結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生、發(fā)展，各 基 本能力之間相互聯(lián)系、相互 制 約，表現(xiàn)出一種協(xié)同運(yùn)動(dòng) ， 這種協(xié)同運(yùn)動(dòng)在宏觀上則表現(xiàn)為系統(tǒng)的自我組織現(xiàn)象，企業(yè) 核心竟?fàn)幜χ?，各基本能力之間只有協(xié)同同步、有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn) 企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力整體的演進(jìn)，各 基 本能力之間形成“協(xié)同力 ” ，當(dāng)“協(xié)同力 ” 為正時(shí)，其結(jié)果是對(duì)核心竟?fàn)幜ζ鸬酱龠M(jìn)的協(xié)同作用 ； 當(dāng)“協(xié) 同 力 ” 為負(fù)時(shí)，其結(jié)果是對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到破壞的協(xié)同作用。 其中條件 (1)和 (2