【總結(jié)】某集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某項(xiàng)目組織手冊目錄組織手冊編寫說明.........................................................................................................................................2
2025-05-13 15:02
【總結(jié)】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第三十
2025-06-07 00:23
【總結(jié)】1,經(jīng)董事會(huì)及員工代表討論一致后確定,除員工勞動(dòng)合同另有說明,員工受雇于本公司均適用本手冊規(guī)定的條款和條件。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度,公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要,對本手冊進(jìn)行修訂,員工對手冊有疑問或需要其他詳細(xì)說明的,可向主管上級領(lǐng)導(dǎo)或綜合管理部咨詢。公司綜合管理部對本手冊擁有修訂和解釋權(quán)。
2025-05-13 17:41
【總結(jié)】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行為準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。4、本制度
2025-06-17 17:28
【總結(jié)】目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………
2024-12-17 10:31
【總結(jié)】江西飛碟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理手冊134/135第一章前言 7第二章工程部職能和崗位職責(zé) 8一、目的 8二、工程管理職責(zé) 81.工程技術(shù)管理 82.工程現(xiàn)場檢查管理 83.招投標(biāo)及合同管理 8三、項(xiàng)目管理職責(zé) 91.進(jìn)度控制 92.質(zhì)量控制 93.成本控制及合同管理
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-04-15 12:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊版本號:發(fā)布日期:2021年4月6日發(fā)放編號:持有者:
2024-12-03 20:08
【總結(jié)】售后服務(wù)部管理手冊此資料來自,企業(yè)()大量管理資料下載目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁一、背景及目的-----------------------------第
2025-08-07 20:26
【總結(jié)】XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇 企業(yè)文化建設(shè)?第一章 企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值;為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量;為股東創(chuàng)造回報(bào):以長遠(yuǎn)利益回報(bào)交遠(yuǎn)股
2025-06-28 08:47
【總結(jié)】?x公司售后服務(wù)部年度工作計(jì)劃1?20xx年售后工作目標(biāo)工作目標(biāo)突出四維車周到的售后服務(wù),從而提升四維-約翰遜的品牌形象做好銷售和研發(fā)的橋梁工作2?序號行動(dòng)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月負(fù)責(zé)人1建立服務(wù)熱線電話肖榮華
2025-05-21 14:55
【總結(jié)】轉(zhuǎn)載售后服務(wù)部管理手冊目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置一、背景及目的二、部門職能三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)四、售后服務(wù)部職務(wù)體系第二部分售后服務(wù)部崗位說明書第三部分售后服務(wù)部日常管理規(guī)范
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】/售后服務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱售后服務(wù)部部長崗位編號QK-03-01所在部門售后服務(wù)部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理工資等級直接下級部長助理、班長、客戶服務(wù)中心管理員薪酬類型所轄人員5崗位分析日期2002年7月本職:全面負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】2/31售后服務(wù)管理手冊第一版沈陽華晨金杯汽車有限公司售后服務(wù)事業(yè)部2003年9月前言華晨汽車的主導(dǎo)產(chǎn)品是海獅牌輕型客車和中華牌轎車。華晨汽車服務(wù)
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】:GT/QM頁碼:第1頁共2頁目錄修改狀態(tài):C/O序號章節(jié)號文件名稱1GT/QM183。質(zhì)量手冊頒布令2GT/QM183。質(zhì)量方針批準(zhǔn)令3GT/QM183。管理者代表任命書4GT/QM183。公司簡介5GT/QM183。公司組織架構(gòu)6GT/QM183。公
2025-06-24 08:02