【正文】 三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子依照國家法律法規(guī)、規(guī)章制度，以會議形式集體討論決定，不得用傳閱會簽或個別征求意見方式替代會議集體決策。第二章 “三重一大”事項主要內(nèi)容第四條 重大決策貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和中央、市、區(qū)重要文件、決策部署，需向上級請示、報告的重要事項；研究黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)等方面的重要意見和工作；研究制定本單位及本地區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃等重大事項；研究重要管理制度的制定、修改和廢除；研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項；制定和調(diào)整街道財務(wù)預(yù)算、決算；研究涉及地區(qū)安全穩(wěn)定的重大事件、重要信訪、重大事故處理以及重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重要部署；研究地區(qū)民生工作、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社會組織發(fā)展、社會領(lǐng)域黨建等社會服務(wù)管理創(chuàng)新重大事項和重要部署；審定以街道工委名義上報的文件及下發(fā)的重要工作部署；其他需要集體研究的重大決策事項。第五條 重要人事研究街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門的分工和調(diào)整；研究決定干部的培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督等；按照干部管理權(quán)限研究并決定干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、獎懲、交流和后備干部人選等；研究決定社區(qū)黨委書記、居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長的任免、選聘等；研究社區(qū)工作者、編外人員的招錄、聘用、管理、培養(yǎng)、辭退等重要事宜；研究市、區(qū)黨代會代表、人大代表等人選的推薦；研究決定街道級的先進集體和個人，研究推薦上報市、區(qū)級及以上先進集體和個人；其他需要集體研究決定的人事重要事項。第六條 重大項目工程立項、確定預(yù)算、變更洽商及追加資金等；房屋租賃、大型辦公設(shè)施建設(shè)、重要資產(chǎn)維修及固定資產(chǎn)處置等；舉辦、承辦重大節(jié)日慶?；顒印⒊修k各類文化體育活動及各類重要景觀布置等；街道組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察等項目安排；其他應(yīng)當(dāng)提交會議集體討論決定的重大項目安排。第七條 大額資金使用大額資金額度標(biāo)準(zhǔn)由街道根據(jù)自身實際確定，額度標(biāo)準(zhǔn)最高不能超過10萬元。研究審定辦事處重大資金收支計劃和執(zhí)行情況，包括下屬事業(yè)單位收支情況等；財政專項資金分配方案；大宗物資采購和處置方案；以辦事處名義開展的捐款、贊助等款項；其他應(yīng)當(dāng)提交會議集體討論決定的大額資金運行事項。第三章 “三重一大”事項決策程序第八條 醞釀準(zhǔn)備廣泛征求意見?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應(yīng)進行廣泛深 入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，提交論證報告或立項報告；對涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式聽取意見，也可以通過網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會廣泛征求意見，擴大人民群眾參與度。適當(dāng)進行醞釀。“三重一大”事項決策前，按照工作分工，班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。街道紀(jì)工委要發(fā)揮監(jiān)督作用，在選拔任用干部時應(yīng)事先征求街道紀(jì)工委意見，履行相應(yīng)程序。內(nèi)容涉及多個科室的，應(yīng)事先進行溝通協(xié)調(diào)，對存在較大分歧的議題，一般不得提交會議討論。按照程序提議。提請工委會研究審議的“三重一大”事項，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報主要領(lǐng)導(dǎo)確定，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。做好相關(guān)準(zhǔn)備。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室準(zhǔn)備規(guī)范性的上會材料，包括議案和科學(xué)論證材料；決策會議召開的時間、議題應(yīng)提前通知到參會人員，會議有關(guān)材料一般應(yīng)同時送達，確保參會人員有時間了解相關(guān)情況，充分發(fā)表意見。第九條 集體決策保證參會人數(shù)。審議“三重一大”事項，應(yīng)當(dāng)以班子會議的形式集體研究，參會人員應(yīng)有三分之二以上班子成員到會方可召開。充分發(fā)表意見。在領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策“三重一大”事項時，班子成員應(yīng)對決策建議逐個發(fā)表意見，并說明同意、不同意 或緩議的理由。因故未到會的班子成員原則上由主持人在會前征求其對相關(guān)議題的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主持會議的其他負責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，匯總討論情況并發(fā)表意見。逐項做出決策。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項表決。對“三重一大”事項，必須經(jīng)應(yīng)到會成員半數(shù)以上同意方可形成決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策；特殊情況，可報告上級組織裁決。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。堅持回避制度。會議內(nèi)容涉及本人或親屬利害關(guān)系，可能影響會議決策結(jié)果的，當(dāng)事人要進行回避。組織列席旁聽。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)議題內(nèi)容，視情況邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員或服務(wù)對象及有關(guān)職能部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員列席會議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但不參加表決。形成會議記錄。審議“三重一大”事項，應(yīng)做好會議記錄，會議記錄要明確具體討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負責(zé)落實的部門及