【正文】 協(xié)調(diào)工程進(jìn)展；⑥ 對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。項目經(jīng)理：王 軍負(fù)責(zé)隧道總體施工管理項目副經(jīng)理：雷 貴 偉負(fù)責(zé)隧道施工生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李 京 成負(fù)責(zé)隧道施工技術(shù)管理質(zhì)檢工程師：陸 祥 永負(fù)責(zé)隧道施工質(zhì)量檢驗安全員：李 小 林負(fù)責(zé)隧道施工安全管理施工隊長：魏 謀 華負(fù)責(zé)隧道現(xiàn)場施工管理施工員：薛 來 和負(fù) 責(zé) 出 口 施 工施工員：薛 理 雄負(fù)責(zé)出口施工兼安全員施工員：王 振 齊負(fù)責(zé)進(jìn)口施工兼安全員施工員：王 洪 強(qiáng)負(fù) 責(zé) 進(jìn) 口 施 工開挖班：高體勇支護(hù)班：李紅飛運輸班：劉孫湖鋼筋班：劉金光機(jī)電班：張?zhí)烨錅y量班：鄧文輝量測班：盛明存襯砌班：鄧家勝材料班：薛理英試驗工程師：何春勇負(fù)責(zé)隧道各種試驗后勤班：陳仁旺槐樹坪隧道工程 施工組織設(shè)計禹登高速公路 5A 標(biāo)段⑵ 項目副經(jīng)理即施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理推進(jìn)項目施工。具體組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，主管生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場生產(chǎn)按計劃有序地進(jìn)行。① 組織、協(xié)調(diào)、落實各職能部門在生產(chǎn)過程的職能活動；② 在穩(wěn)定工程質(zhì)量的前提下，統(tǒng)一搞好人員設(shè)備、材料等資源，做到均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求；③ 堅持文明施工，實施科學(xué)管理，組織建立正常生產(chǎn)秩序，及時掌握現(xiàn)場的各項信息，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度；④ 與項目總工分解進(jìn)度計劃，制定任務(wù)單，并下達(dá)到各生產(chǎn)工區(qū)和工程隊，并負(fù)責(zé)對此予以監(jiān)督和協(xié)調(diào)。⑶ 項目總工兼項目管代，負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作和質(zhì)量管理。① 組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。② 掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。③ 組織項目部的圖紙審查、規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。④ 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。⑷ 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)和生產(chǎn)組織工作，直接領(lǐng)導(dǎo)試驗室和量測組。① 在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。② 制定進(jìn)度計劃，檢查、督促計劃的完成。③ 校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報項目總工直至項目經(jīng)理簽發(fā)。④ 組織施工生產(chǎn)，保證按期完工。⑤ 組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。⑥ 組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。⑸ 質(zhì)安環(huán)保部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。① 認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量安全的方針、政策、法規(guī)及本局質(zhì)量、安全規(guī)定。② 協(xié)助技術(shù)科在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量、安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量、安全要求。③ 編制質(zhì)量安全計劃，并負(fù)責(zé)督促實施。④ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全活動，組織安全檢查和各項質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育。⑤ 負(fù)責(zé)對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。⑥ 負(fù)責(zé)工地質(zhì)量、安全、工傷事故的調(diào)查處理?；睒淦核淼拦こ? 施工組織設(shè)計禹登高速公路 5A 標(biāo)段⑦ 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)和安全一票否決權(quán)。⑹ 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場（包括購置） 、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，負(fù)責(zé)采購材料，保證器材供應(yīng)，并對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。① 參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進(jìn)場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。② 在采購、儲運過程中嚴(yán)加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。③ 定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。 。④ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購、調(diào)配、管理工作。⑤ 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計劃的編制，并督促實施。⑥ 建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。⑦ 配合項目副經(jīng)理及其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。⑧ 配合質(zhì)安科調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。⑺ 計劃合同部負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制，使施工按計劃有序地進(jìn)行。① 協(xié)助項目副經(jīng)理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。② 組織編制施工機(jī)械調(diào)配計劃。③ 參與計劃研究，負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度并組織實施。④ 組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計劃的完成，并檢查施工進(jìn)展情況，及時按計劃要求調(diào)配資源。⑤ 負(fù)責(zé)檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑥ 建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度，考核制度，合同用章管理制度等。⑦ 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。⑧ 具體負(fù)責(zé)項目成本管理。⑨ 制定勞動定額，草簽分包合同，審查采購定貨合同、支付的條款。⑩ 編制工程量決算，編制各種統(tǒng)計報表。⑻ 財務(wù)人事部負(fù)責(zé)會計和財務(wù)的管理工作以及項目人事管理工作。① 負(fù)責(zé)組織財務(wù)計劃，管好用好各項資金。② 及時統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)活動情況、財務(wù)情況、成本情況，以供項目經(jīng)理決策時參考。③ 參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析、預(yù)測、決策和規(guī)劃。④ 參與項目成本管理，搞好成本分析和核算，實行成本目標(biāo)管理，使項目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。⑤ 負(fù)責(zé)組織編制工程財務(wù)決算、年度決算、各類財務(wù)報表資料。⑥ 參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。⑦ 編制工資發(fā)放表，處理人事關(guān)系。⑧ 負(fù)責(zé)組織勞動力進(jìn)場，跟蹤現(xiàn)場管理人員、勞動力情況，按照實際情況及時調(diào)整補(bǔ)充人員，保證現(xiàn)場生產(chǎn)的順利進(jìn)行。槐樹坪隧道工程 施工組織設(shè)計禹登高速公路 5A 標(biāo)段⑼ 綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。① 負(fù)責(zé)行政工作管理，不斷改善后勤服務(wù)工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不斷改善辦公條件。② 負(fù)責(zé)組織工地臨時辦公生活設(shè)施的修繕維護(hù)。③ 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實安全防范措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。④ 負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。⑤ 協(xié)助黨組織作好宣傳工作。⑽ 試驗室負(fù)責(zé)材料試驗、質(zhì)量檢測工作。① 及時按規(guī)范要求進(jìn)行材料檢驗，發(fā)現(xiàn)問題盡快上報。② 負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。③ 按規(guī)定做好試驗設(shè)備的核定工作，確保測試工作的正確可靠，對所使用的設(shè)備儀器經(jīng)常維護(hù)，保持正常運轉(zhuǎn)，了解使用細(xì)則，保證安全使用。④ 及時正確作出試驗結(jié)果的判斷，并保管好試驗記錄。⑤ 對試驗結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時將結(jié)果反饋到現(xiàn)場，以指導(dǎo)生產(chǎn)。⑥ 負(fù)責(zé)砼配合比試驗和檢查，根據(jù)現(xiàn)場情況的變化通過試驗及時調(diào)整配合比。⑾ 量測、埋設(shè)組受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量放樣、工程量計量和觀測設(shè)施埋設(shè)等工作。① 進(jìn)行測量放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。② 經(jīng)常校核測量網(wǎng)點，保證測量精度符合規(guī)定。③ 施工過程中跟蹤校核測量，保證施工質(zhì)量。④ 負(fù)責(zé)計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控制及支付提供數(shù)據(jù)。⑤ 負(fù)責(zé)原型觀測設(shè)施的埋設(shè)及施工期的觀測。⑥負(fù)責(zé)地表、建筑物的沉降觀測，負(fù)責(zé)拱頂沉降及周邊收斂量測。⑦負(fù)責(zé)圍巖壓力、鋼架內(nèi)力、爆破振動量測。 組織管理本工程實行項目管理，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項目的實施與管理，對項目實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” ，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理主控項目的管理工作，對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項目部的運作完全依據(jù)本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一” ?；睒淦核淼拦こ? 施工組織設(shè)計禹登高速公路 5A 標(biāo)段 勞動力計劃合 計人 數(shù)20xx年 12月 2 4 4 12 1 10 2 5 0 2 0 0 0 0 15 571月 4 4 6 15 2 20 6 5 0 4 0 0 2 0 15 832月 4 4 6 15 2 20 6 5 0 4 0 0 2 0 15 833月 4 4 6 15 2 20 10 15 10 10 0 6 2 0 15 1194月 4 4 6 15 2 20 10 15 10 10 0 6 2 0 15 1195月 4 4 6 15 2 30 16 5 0 6 8 0 4 0 20 1206月 4 4 6 15 2 40 18 10 0 6 10 0 4 0 20 1397月 4 4 6 15 2 40 18 15 0 6 10 0 4 0 20 1448月 4 4 6 15 2 40 18 15 0 6 10 0 4 0 20 1449月 4 4 6 15 2 40 18 15 0 6 10 0 4 0 20 14410月 4 4 6 15 2 40 18 15 0 6 10 0 4 0 20 14411月 4 4 6 15 2 40 20 30 10 10 15 10 4 0 30 20012月 4 4 6 15 2 40 20 30 10 10 20 10 4 0 30 2051月 4 4 6 15 2 40 20 40 10 10 20 10 4 0 30 2152月 4 4 6 15 2 40 20 40 10 6 20 10 4 10 20 2113月 4 4 6 15 2 40 20 40 10 6 20 10 2 10 20 2094月 4 4 6 15 2 20 20 40 10 6 20 10 2 10 20 1895月 4 1 2 6 2 0 20 40 10 6 20 10 0 10 20 1516月 4 1 2 3 2 0 20 40 10 6 20 10 0 10 20 148282420xx年 工 種 人 數(shù)電工20xx年機(jī)修工重機(jī)駕駛員汽車駕駛員抽水工風(fēng)鉆工鋼筋工總 計鋼模臺車工爆破工安裝工普工砼工 模板工電焊工圬工第四章 施工進(jìn)度計劃及保證進(jìn)度的措施 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù)⑴ 招標(biāo)文件對施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。⑵ 設(shè)計圖紙。⑶ 有關(guān)施工及驗收規(guī)范。⑷ 工程量清單。⑸ 主要施工方法。⑹ 實際開工日期及招標(biāo)文件工期的要求。⑺ 現(xiàn)場實際情況及有關(guān)工程答疑文件?；睒淦核淼拦こ? 施工組織設(shè)計禹登高速公路 5A 標(biāo)段 施工總進(jìn)度計劃 施工總工期安排本工程總工期 540 施工日歷天，本工程于 20xx 年 12 月 4 日進(jìn)場，但因地方干擾及水、電等原因，施工準(zhǔn)備較長。本工程采用分段、平行流水搭接作業(yè)施工方法，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，利用項目管理軟件進(jìn)行嚴(yán)格的項目進(jìn)度管理，不斷提高項目機(jī)械化程度和勞動生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。施工程序遵循先開挖后襯砌、先土建后安裝、先主體后附屬的施工順序，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計劃施工，同時采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時間和空間。對非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化穿插安排，相互銜接。 施工總進(jìn)度計劃本工程大致分為三個階段。⑴ 準(zhǔn)備階段（包括洞口土、石方開挖）我公司項目部于 20xx 年 12 月 4 日進(jìn)場后即著手各項準(zhǔn)備工作，同時集中力量進(jìn)行施工臨時道路的建設(shè)，同時著手臨建設(shè)施及水電系統(tǒng)的布置，為工程全面開工做好準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括(洞口土、石方開挖)計劃安排 70 天，計劃至 20xx 年 2 月 13 日完成。⑵ 主體施工階段本隧道共計長 310 米，明洞 15 米，為連拱隧道，計劃進(jìn)出口同時均衡施工，先進(jìn)行洞外工程的施工，隨后進(jìn)行中導(dǎo)洞開挖支護(hù)、中墻砼澆筑，緊接進(jìn)行左、右洞開挖、格柵拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿、噴砼施工，再進(jìn)行主洞仰拱、填充砼及二襯砼施工，最后進(jìn)行砼路面及洞內(nèi)裝飾施工。在洞內(nèi)砼襯砌施工過程中，先施工中導(dǎo)洞的砼，后進(jìn)行填充砼及邊、拱砼施工，最后再進(jìn)行洞內(nèi)路面砼。在洞內(nèi)砼施工中注意對各預(yù)埋件進(jìn)行預(yù)埋，以便后道工序順利進(jìn)行。主體施工階段計劃于 20xx 年 3 月 1 日開工至 20xx 年 5 月 10 日完成。⑶ 掃尾階段在主體施工完成后，進(jìn)行清場掃尾。主要是拆除臨建設(shè)施，做到工完場清。同時整理竣工資料，進(jìn)行交工驗收。掃尾階段安排于 20xx 年 5 月 10 日至 20xx 年 6 月 1 日完成，最后的掃尾工作安排20 天完成（資料整編、清理現(xiàn)場等掃尾工作均可提前進(jìn)行，在此主要為驗收時間） 。 主要建筑項目施工工期安排⑴ 準(zhǔn)備工作（包括洞口土、石方開挖）：20xx 年 12 月 4 日20