白花菜營(yíng)銷策劃書_營(yíng)銷策劃課程設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-06-09 14:51 本頁面
【正文】 限度的擴(kuò)充白花菜及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)的知名度 通過營(yíng)銷推廣，希望能夠加大白花菜的銷售量，給相關(guān)企業(yè)帶來具體的實(shí)惠 通過營(yíng)銷推廣，讓白花菜這一綠色環(huán)保食品能夠進(jìn)入武漢人的餐桌，使其成為大眾美味，造福消費(fèi)者 三．營(yíng)銷地區(qū)和營(yíng)銷對(duì)象 地區(qū)：武漢地區(qū)，適當(dāng)輻射周邊地區(qū) 對(duì)象：武漢市民和在武漢居住工作的人 4 四 .企業(yè)使命 讓綠色食品成為消費(fèi)者心頭之愛 五 .企業(yè)哲學(xué) 專注 安全 執(zhí)著認(rèn)真 六 、市場(chǎng) 環(huán)境 分析 優(yōu)勢(shì) 擁有 1000 萬以上的人口， 潛力巨大， 消費(fèi)市場(chǎng)廣闊 ，交通便利 ，具有“九府通衢”之稱，國(guó)內(nèi)的影響力很大 ，藥用食用都是很好的選擇，前景良好 劣勢(shì) 仍然是一個(gè)新的概念和食品，消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)識(shí)還不太多 ，利潤(rùn)較低，所以相關(guān)的生產(chǎn)銷售企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)不高，企業(yè)的力量分散 體農(nóng)產(chǎn)品的推廣案例較少，可供借鑒的成功營(yíng)銷方式不多 機(jī)會(huì) ，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)無污染低耗能，具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，會(huì)受到大力的扶持 ，樹立地區(qū)的品牌 威脅 ，來自這些進(jìn)入者的威脅很大 ，白花菜面臨競(jìng)爭(zhēng)者威脅 5 七、 SWOT 分析及 矩陣分析圖 八、 swot 總結(jié)和相應(yīng) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 通過對(duì)以上的矩陣進(jìn)行分析和產(chǎn)品特性的識(shí)別，我們認(rèn)為白花菜營(yíng)銷的企 業(yè)戰(zhàn)略上應(yīng)該采用 so 戰(zhàn)略 6 具體做法： 1. 取得政府支持，希望政府牽頭，在營(yíng)銷推廣過程中，多多的給予政策支持 2. 成立行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)調(diào)各家企業(yè)的工作，避免各自為政，分散注意力和精力，傷害到企業(yè)的利益 3. 尋求和武漢當(dāng)?shù)氐匿N售企業(yè)進(jìn)行合作，要將企業(yè)的產(chǎn)品覆蓋率提高，保證想要買此次產(chǎn)品的消費(fèi)者都可以在市面上購(gòu)買到 4. 利用廣告。提升企業(yè)的知名度，將白花菜作為一個(gè)整體統(tǒng)一的品牌打出去，然后各個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)遍地開花的態(tài)勢(shì)，占領(lǐng)市場(chǎng) 5. 避免和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的正面交鋒，在采取集中化戰(zhàn)略的同時(shí)，也要兼顧使用差異化多元化的企業(yè)戰(zhàn)略。做到企業(yè)在營(yíng)銷 過程中的靈活和迅速調(diào)整。 原因： 1. 白花菜要走出去，采用保守型的戰(zhàn)略肯定與我們的初衷不一樣，所以在白花菜的營(yíng)銷策劃中，要避免消極的被動(dòng)的戰(zhàn)略。 2. 白花菜作為一種產(chǎn)品，具有很大的市場(chǎng)潛力，不能只在本地銷售，目標(biāo)要長(zhǎng)遠(yuǎn)，此階段的營(yíng)銷策劃要為下一階段的營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)變化買下伏筆，做
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