食堂物資集中采購管理制度-文庫吧
2024-10-13 17:30 本頁面
【正文】 用具（餐巾紙、筷子、餐盤等）。(2)采購地點：首選就近可開具增值稅普通發(fā)票的糧油銷售店，或就近的大中型超市采購。(3)票據(jù)要求：提供增值稅普通發(fā)票及清單小票。：(1)范圍：除集中采購范圍以外的食材，如肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬等新鮮食材以及燃料等。(2)采購地點：原則上在就近的肉、禽、蛋、水產(chǎn)等銷售店采購統(tǒng)一配送，確因受條件（如當?shù)厥袌龃_無對應(yīng)的銷售店）制約的食堂，可在相對固定的鋪面采購；時蔬采取配送采購，條件不允許的也可在就近菜市場采購；燃料由當?shù)卣?guī)燃油供應(yīng)站配送采購。(3)票據(jù)要求：肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬須按進貨時間記錄名稱、數(shù)量、單價、金額等及時填寫物資采購臺帳（附件1），其中肉、禽、蛋、水產(chǎn)盡可能提供發(fā)票和清單小票；燃料須提供增值稅普通發(fā)票及送貨單。三、供應(yīng)商管理：供貨商實行備案管理，司屬各職工食堂，就近選擇1～2家可開具增值稅普通發(fā)票的大中型超市或糧油銷售店集中采購；選擇2～3家銷售點/固定鋪面采購肉、禽、蛋、水產(chǎn)等新鮮食材；選擇的供應(yīng)商單位信息報食堂管理部門備案（附件2）；四、其他：：每月月底將實際采購金額進行匯總，按時間順序逐日登記實際采購金額到匯總表中（附件3），將匯總表及發(fā)票原件附財務(wù)報賬，項目留存匯總表發(fā)票復印件及清單小票原件。：由后勤管理人員與廚師負責驗收（根據(jù)實物與清單小票或送貨清單復核驗收，并簽字）。，各項目部向分公司申報《食堂特殊采購情況說明》（附件4）。附件：1.《食堂物資日采購臺帳》 2.《食堂物資供應(yīng)商備案表》3.《食堂物資月采購匯總表（報賬用）》 4.《食堂特殊采購情況說明》第三篇：物資集中采購制度物資集中采購制度根據(jù)建設(shè)節(jié)約型學校的整體要求和財務(wù)公開的原則，為真正實現(xiàn)學校物資采購的計劃性、系統(tǒng)性、科學性和達到購其所需、質(zhì)價相符，學校決定成立物資集中采購領(lǐng)導小組，具體職責如下：一、物資集中采購領(lǐng)導小組負責對學校各室所需物品的集中采購工作；以及其它涉及教學用品的采購工作。二、物資集中采購領(lǐng)導小組根據(jù)各室的實際需求，按月制定采購計劃，經(jīng)批準后，按計劃實施集中采購，統(tǒng)一管理，按程序支付，并做好記錄。三、對一次性采購價值5000元人民幣及以上物品的，原則上要由小組成員三人以上集體采購，集體簽字認定。四、在采購物品過程中，要本著貨比三家，擇優(yōu)采購的原則，對大型采購要采取公開招標，擇優(yōu)競價的方式進行，以確保采購的公開透明。物資集中采購領(lǐng)導小組：組 長：王文忠副組長：郭珍全、楊順伍成 員：祖志衛(wèi)、王林、梁光明、劉國華、郭美艷、施艷第四篇：物資集中采購管理辦法中建七局第X建筑有限公司 物資集中采購管理辦法（定稿）第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范全公司各單位的物資采購行為，加強對施工項目監(jiān)控管理，不斷降低大宗物資材料的采購成本，增加公司綜合效益，依據(jù)局、公司有關(guān)要求及公司物資管理的現(xiàn)狀制定本辦法。第二條 本辦法中所稱的集中采購是指由局及公司直接簽約或公司授權(quán)簽約備案管理的物資采購形式。第三條 集中采購物資的范圍：建筑鋼材、商品混凝土、水泥、木材（含模板）、電纜、配電箱及臨時設(shè)施活動板房。第四條 集中采購行為應(yīng)堅持降低成本、公開透明、資金統(tǒng)籌、風險共擔和擇優(yōu)選用的原則。第五條 凡實施集中采購的項目，必須與局或公司集中采購中心簽訂《集中采購委托書》，由局或公司集中采購中心統(tǒng)籌采購，實施項目物資的集中配送。由公司授權(quán)項目部自購大宗物資，物資采購合同需報公司集中采購中心備案。第六條 組織機構(gòu)為了保證公司物資
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