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正文內(nèi)容

食堂物資集中采購(gòu)管理制度-wenkub.com

2024-10-13 17:30 本頁(yè)面
   

【正文】 具有同等法律效力,從甲乙雙方簽訂之日起生效。乙方應(yīng)保證:若供應(yīng)的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的,或者存在著一定的缺陷,沒有通過甲方驗(yàn)收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷,乙方必須及時(shí)更換,如乙方對(duì)甲方提出的質(zhì)量問題有異議,可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),所需費(fèi)用由乙方承擔(dān),并負(fù)責(zé)甲方因此而造成的損失。交貨及驗(yàn)收:(1)交貨時(shí)間:乙方按甲方指定的時(shí)間交貨。采購(gòu)量視甲方食堂的學(xué)生開飯人數(shù)生定。2.本辦法由公司集采中心負(fù)責(zé)解釋,自2012年3月1日開始試行。經(jīng)評(píng)審為不合格的供應(yīng)商即時(shí)從合格供應(yīng)商花名冊(cè)中刪除,并通報(bào)公司屬各單位。大宗物資集中采購(gòu)必須在合格供方名冊(cè)中通過招(議)標(biāo)確定。公司財(cái)務(wù)按要求與供應(yīng)商、局物資集采中心財(cái)務(wù)及項(xiàng)目核對(duì)集采賬務(wù)。貨到施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部應(yīng)盡快組織清點(diǎn)驗(yàn)收,不得無(wú)故拖延卸貨時(shí)間。具體根據(jù)物資采購(gòu)合同內(nèi)容,由供應(yīng)商與項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)算并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后直接列入項(xiàng)目成本;第四條 集中采購(gòu)結(jié)算管理(一)驗(yàn)收項(xiàng)目部應(yīng)指定專門收料員負(fù)責(zé)集采物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,指定驗(yàn)收人員的聯(lián)系方式、本人筆跡在《集中采購(gòu)委托書》上簽字;集采物資到達(dá)卸貨地點(diǎn)后,項(xiàng)目物資主管應(yīng)按合同規(guī)定的質(zhì)量要求,組織工程技術(shù)、試驗(yàn)人員在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)數(shù)量及取樣檢測(cè),并索取相關(guān)質(zhì)量證明材料,向供方開具《中建七局四公司物資集中采購(gòu)收貨單》,收料員和物資主管應(yīng)在收貨單上簽字確認(rèn)鋼材的廠家、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量及收貨時(shí)間等。第三條 定價(jià)方式〈一〉 由局集中采購(gòu)中心采購(gòu)供應(yīng)的物資采用以下定價(jià)方式1.采購(gòu)單價(jià):局集采中心通過招(邀)標(biāo)、議標(biāo)對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)為賒銷賬期一個(gè)月的現(xiàn)金價(jià);2.結(jié)算價(jià):局集采中心與區(qū)域內(nèi)各公司以采購(gòu)單價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算。集中采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程:項(xiàng)目部編制《總計(jì)劃額度申請(qǐng)表》、《總需求計(jì)劃》、《物資集采申請(qǐng)報(bào)告》、《物資集采請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表》→區(qū)域二級(jí)單位材設(shè)部→公司集采中心(經(jīng)集采中心負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)確定由局集采中心采購(gòu) 的)局→集采中心供→方。第三章 采購(gòu)、定價(jià)方式、結(jié)算及資金劃扣程序 第一條 物資集中采購(gòu)計(jì)劃管理 項(xiàng)目在開工前15日,編制《中建七局X公司***項(xiàng)目物資集中采購(gòu)總計(jì)劃額度申請(qǐng)表》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、公司集采中心負(fù)責(zé)人和公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽字后,由局或公司集采中心統(tǒng)籌采購(gòu)。第五條 紀(jì)委、監(jiān)察部門職責(zé);(議)標(biāo)工作予以監(jiān)督;對(duì)公司集中采購(gòu)中心工作流程及個(gè)人工作行為是否損害公司利益,是否違反國(guó)家的法規(guī)、法律及公司相關(guān)制度予以監(jiān)督。第六條 組織機(jī)構(gòu)為了保證公司物資集中采購(gòu)工作順利開展,公司成立物資集中采購(gòu)中心,日常辦公地點(diǎn)設(shè)在公司材料設(shè)備部,公司所屬二級(jí)單位材料設(shè)備部門為集中采購(gòu)中心授權(quán)代理機(jī)構(gòu)。第三條 集中采購(gòu)物資的范圍:建筑鋼材、商品混凝土、水泥、木材(含模板)、電纜、配電箱及臨時(shí)設(shè)施活動(dòng)板房。三、對(duì)一次性采購(gòu)價(jià)值5000元人民幣及以上物品的,原則上要由小組成員三人以上集體采購(gòu),集體簽字認(rèn)定。:由后勤管理人員與廚師負(fù)責(zé)驗(yàn)收(根據(jù)實(shí)物與清單小票或送貨清單復(fù)核驗(yàn)收,并簽字)。:(1)范圍:除集中采購(gòu)范圍以外的食材,如肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時(shí)蔬等新鮮食材以及燃料等。:司屬各職工食堂。,盡最大可能以集中采購(gòu)。清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴(yán)格按照穆斯林民族習(xí)俗要求進(jìn)貨。十二、遵循市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律,采購(gòu)物品必須貨、價(jià)比三家,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品。九、對(duì)清真餐廳的食品嚴(yán)格按照民族事務(wù)管理部門的要求由飲食服務(wù)中心定點(diǎn),食堂承包人索證進(jìn)貨。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,
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